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2008年北京奥运会的高光时刻把李宁公司直接送上了发展的快车道，但库存管理问题随之而来，年轻化营销战役也惨遭失败。2018年李宁在纽约时装周推出国潮设计「中国李宁」，再次踩中风口是一时运气还是精心谋划的结果？凭借国潮红利一举翻盘，李宁同时实现时尚化、年轻化、高端化的品牌跃升。然而过强的潮流属性也削弱了运动品牌的专业形象。在擅长的篮球和跑步领域外，李宁如何寻找下一个增长点？对比安踏的多品牌发展思路，李宁多年来坚持的单一品牌战略，究竟孰优孰劣？运动鞋服市场是我们持续关注的方向，这里从
近来拼多多市值曾一度突破2000亿美元关口，短暂超越阿里巴巴成为美股市值最高的中概股。在国内电商渗透率几乎见顶的情况下，专注电商的拼多多为何受到资本市场的青睐？上线仅仅一年半、去年营收即超千亿人民币的 Temu 起了多大作用？它面临的难题是什么？天花板又在哪里？Temu 全托管模式进军发达国家市场，这听起来平平无奇的商业模式阿里为何迟迟不用？蒋凡接手阿里海外数字商业板块，能否成功扭转颓势？手握几十亿年利润的现金奶牛 alibaba.com，他又有多少筹码能实现逆风翻盘？原本定位国
在2023年低迷的宏观环境下，各项消费品价格持续走低、甚至呈现通缩的趋势。但也有例外——酒店间夜价格大幅提升、走出了独立行情。实际上在2023年之前的很长时间内，中国酒店的价格长期没有上涨，这更加凸显这一轮涨价非比寻常。有哪些因素导致酒店逆势涨价？涨上去的价格能保持多久？酒店到底是不是个好生意？商务出行和私人旅游，哪种需求更影响酒店价格？酒店连锁化率稳步上升，会怎样影响未来的行业格局？被主播戏称为「本土酒店品牌天花板」的亚朵是怎么在成本控制与服务品质之间找平衡以满足挑剔的消费者？
几年前探讨日本消费升级启示录时的一个想法到今年终于落地成为现实，疯投圈首期日本游学考察团吸引了众多朋友报名参与。25位来自各个行业的朋友和我们在东京一起参访学习、收获良多，彼此也结下了深厚友谊、促成了意想不到的跨界合作。首次游学考察结束后，黄海和Rio趁热打铁分享了这次考察中印象最深刻的体会和收获。相比国内一线城市的紧张繁忙，东京的生活节奏反而有点出乎意料的岁月静好。以二子玉川茑屋家电为典型代表的体验式消费场景是否只适合日本当下的社会环境？为什么黄海不看好茑屋模式落地中国？衡量餐
上期节目中我们重点分析了奶茶行业的后起之秀「霸王茶姬」，本期节目我们则重点围绕刚刚递表港交所的「蜜雪冰城」和「古茗」，看看这两个营收排名稳居行业龙头的品牌如何修炼基本功、未来又将面临怎样的竞争环境。在一线城市存在感较弱的蜜雪冰城和古茗，是如何把奶茶卖到低线城市和村镇？虽然二者都走「农村包围城市」的战略，但为什么他们的主要竞争对手并非彼此？「雪王」与「农夫」未来是否终有一战？背靠极致成本的供应链支撑，「雪王」扬帆出海的优势有多大？古茗这个在北京、上海都没有任何门店的品牌，却悄然
相比「咖啡战争」中瑞幸、星巴克、库迪的短兵相接，奶茶市场更像战国时期群雄争霸，入局者众、战线绵长。近期最热门的奶茶品牌和细分品类无疑是霸王茶姬和原叶鲜奶茶。这个并不算新的品类为何在2023年杀出重围赢得大众青睐？霸王茶姬靠什么核心能力迅速扩张到三千多家门店？最早发力这个品类的茶颜悦色为何一直固守潇湘？制约它扩张的因素似乎也曾困扰过早期的星巴克。纵观整个中国茶饮市场，超过三万家门店的蜜雪冰城是毫无疑问的第一名。「雪王」身后，中国奶茶市场还有众多实力雄厚的玩家。GMV排名前三的奶茶品
生鲜市场同时具备高损耗、低毛利、非标品三大特征，多年前「新零售」概念火热之际我们曾讨论过模式创新能否解决这个行业的种种难题。在各路玩家盈利维艰之际，沃尔玛旗下的山姆会员店（Sam’s Club）脱颖而出成为亮眼的商超典范。与此同时，阿里旗下的盒马鲜生大量货品打着「移山」价签，商战一触即发。回顾盒马的发展历程，它曾给行业带来过哪些创新？从创造新模式到专注打造自有产品，决定超市核心竞争力的因素是什么？盒马未来的重点是硬撼山姆，还是全面拥抱折扣化转型？打造自有产品过程中，盒马的预制菜产
过去几年，中国经济发展的动能切换与各种意想不到的「黑天鹅」事件同时发生，期间的阵痛让几乎所有经济参与者或多或少都被怀疑、焦虑、迷茫等负面情绪影响。2024新年将至，基于经济发展趋势的认知和判断，我们依然对未来保持乐观。与普通人关系最密切的投资无疑是房产。过去几十年人口红利叠加城市化进程，很多人通过买房实现了财富大幅增长。而在「房住不炒」成为社会常识的当下，房产逐渐褪去投资价值、回归居住属性。经历重大转型后，中国经济增长需要新的方向：以拼多多、名创优品、蜜雪冰城等为代表的中国新兴消
疯投圈第62期我们讨论过「健康饮食到底是真需求还是伪需求」。后疫情时代，健康消费成为名副其实的全民刚需。饮食和鞋服作为日常生活的高频构成，在健康需求的爆发上体现得尤其明显。今年农夫山泉旗下「东方树叶」无糖茶有望冲击百亿大单品，无糖茶在中国市场崛起的原因有哪些？从有糖到代糖，再到真无糖，是消费升级还是消费降级？户外运动品牌和市场需求集体爆发，为什么高客单价的品牌反而市场表现更好？「运奢」兴起到底蚕食了谁的市场份额？斐乐、迪桑特、始祖鸟，安踏集团品牌扩张过程中「买一个火一个」，背后是什么
疯投圈73期《城市漫游、灵感与创造的故事》中我们和「三顿半」创始人吴骏聊了他创业十年的个人成长历程。这次我们回归业务本身，和吴骏讨论从产品到渠道、从品牌到内容的方方面面：在以效率为主要价值导向的市场中，三顿半为何坚持体验型品牌的发展思路？在「超即溶」咖啡大获成功之后，三顿半如何持续迭代产品？消费品牌怎样做好内容表达？上海安福路「原力飞行」给吴骏构思线下空间带来了什么思考？【🎁本期结尾有听众福利哦～】听众福利三顿半为疯投圈听众朋友们特别定制了组合套装，内含全新一代钻石星尘
优衣库在日本经济「失去的三十年」中逆势增长：1990～2010年期间，营业额增加了150多倍，净利润更是暴增1500倍——这惊人的成绩值得认真学习。从工薪阶层到顶级富豪都在穿，优衣库如何成为日本国民品牌？近年来很多海外快时尚品牌败走中国市场，优衣库为何依然稳步前进、并在中国市场加速发展？优衣库能进入下沉市场的法宝是什么？不设经销商、也很少做广告，它又靠什么跨越阶层、吸引更多消费者？在经济长期低迷的背景下，消费品牌怎样才能获得成功？三年前上线的疯投圈第47期《日本消费升级启示录》是
中国有近亿人处于心理亚健康状态，而传统的心理干预手段成本高昂，无法为大众提供普惠的心理健康服务。通过产品和服务创新来缓解广大人群的心理问题，是近年来非常值得关注的方向。日常生活中心理困扰的主要来源有哪些？如何判断自己或亲友是否需要专业心理服务？怎么选择更具科学性的服务？本期节目我们邀请到心理健康服务品牌「暂停实验室」的创始人郭婷婷，一起聊聊关于专业心理服务的话题。「暂停实验室」创新性的「数字心理健身房」为何能让很多人的心理健康状况得到显著改善？复杂服务如何进行设计研发？本期节目我们一
产品力决定竞争力，而价格是产品力最核心的因素之一。早年进入中国市场的海外品牌，通过远高于其本土市场的定价策略，成功锚定了中国消费者心目中的高端地位，赚取了丰厚的品牌溢价。现今扬帆出海的中国品牌似乎也在复刻这套策略。在国内主打性价比的瑞幸咖啡，出海开到新加坡的定价却公然对标星巴克。是什么能力给了瑞幸这样的底气？在国内主打平价的名创优品，在法国却把门店开在奢侈品云集的老佛爷百货隔壁，它又是靠什么吸引法国人大排长队？法国长期占据文化鄙视链顶端，诞生了一系列这个时代最让人向往的奢侈品品牌。在
移动互联网的高潮已成为过去式。许多人已经从这个行业离开，许多人还在默默坚持。无论是去是留，一个心照不宣的共识是积极寻找新的方向，而「消费品创业」显然是颇受关注的方向之一。本期节目我们邀请睡眠环境品牌「躺岛justchill」的联合创始人 Koji 来分享他的成长与创业历程。作为中国早期互联网产品经理，Koji 为什么选择「睡眠环境」这个细分领域再次创业？睡眠时间占整个人生的三分之一，但睡个好觉已经成为很多现代都市人的奢望。普遍的睡眠焦虑背后隐藏着怎样的行业机遇？「新适材料」带来了
时至今日，咖啡依然是中国增长最快的消费赛道之一。瑞幸咖啡用惊人的速度成为了全球最快开出一万家门店的咖啡品牌。它是如何探索出更适应中国大众人群喜好的咖啡产品的？为什么生椰拿铁能支撑它逆风翻盘？什么是「披着咖啡外衣的乳品公司」？高频上新的产品迭代，背后是团队怎样的思考，又有哪些地方值得学习借鉴？因造假丑闻而出局的瑞幸咖啡创始人陆正耀创办新品牌「库迪咖啡」重回战场，在没有投资机构加持的情况下不到一年的时间就开出了五千多家门店，开始和瑞幸正面竞争。这场激烈的价格战，最后谁会是输家？连锁咖
相比只有少数人和机构才能直接参与的一级市场，二级市场对公众更加开放，但它的高流动性、高时效性、高波动性也对人性提出了严苛的考验。过去数年间「黑天鹅」频现，二级市场经历了剧烈的震动。这种情况下，投资人如何保持稳定心态、践行价值投资？本期节目是疯投圈「二级市场访谈」系列的第二期，我们邀请到澄池资本创始合伙人赵鹏飞，他曾在高盛、中金、中信资本等机构工作多年，在消费、科技、先进制造等领域有着深入研究。他分享了从生意、关键人、组织三个维度分析上市公司的研究框架，以及对中国市场长期趋势的看法
【通告：疯投圈直播首秀暂定于6月29日周四晚8点在微信视频号内进行。本次直播首秀仅对会员开放，加入方式请查看会员知识星球内的通知。】微博、微信，抖音、快手，小红书、视频号，现代人生活中的每一寸空隙正在被各式各样的内容填满，而关于内容生态的「创作者经济」一直是疯投圈持续关注的话题之一。本期节目我们重点聊聊小红书和视频号。从「订阅流」vs「推荐流」的激烈竞争看，到底哪种形态的商业化效率更高？创作者与内容平台反复博弈过程中，平台、KOL (Key Opinion Leader) 和 K
过去几年间中国企业掀起了新一轮的出海浪潮，深度影响着全球商业竞争格局。东南亚是值得下重注的海外市场吗？以美国为代表的发达市场是不是更优选择？拼多多旗下出海新品 Temu 快速追赶 SHEIN 的销售额，过去已经验证过的商业模式遇到什么新挑战？什么能力支撑名创优品这样的线下品牌用「中国制造」去「点亮全球美好生活」？在这轮新的出海浪潮中，小创业公司如何选择发展方向以避免与大企业发生碰撞？2016年《疯投圈》开播首期节目中我们探讨过中国出口电商的问题，又在2019年第34期节目中分享了
投资人最爱问创始人的问题之一是「从这个点切入之后，你的企业未来如何向外延伸？」这个问题背后隐含的假设是只做一件事做深做透，好像不够有想象力。但「大而全」就一定是更好的产品战略吗？事实上，中国消费品行业没有真正的小生意，在这个广阔市场中认真做好一个类目成为头部，在商业上就能产出可观的回报。本期节目我们以「广度 vs 深度」为主线，以零食行业作为案例展开探讨。广撒网的「三只松鼠」为何年营收百亿却不怎么赚钱？专注在细分类目里单点突破的品牌会更有竞争力吗？战略聚焦还是发散，不同发展路径的企业
往期节目中我们曾分别探讨过名创优品、文和友、喜茶、海底捞等消费品牌。本期节目我们以「直营 vs 加盟」为主线复盘这些经典案例。品牌直营的「高投入换取高势能」打法在高度不确定性的环境下还行得通吗？通过加盟实现更分散、更下沉的门店布局能否为品牌带来更多的确定性？【注：本期节目录制于2022年11月，节目录制后国内防控政策发生了重大调整。】特别鸣谢本期节目由黄海特别推荐的「心念冥想训练营」赞助播出。生活在充斥着压力、变化和挑战的时代，保持内心的安定可能是这个时代的终极课题
本期节目我们一起回顾新消费浪潮的发展历程，从行业和流量的视角探讨新消费从边缘到疯狂再到沉寂背后的真正趋势。曾经踩中风口冲上百亿美金市值后又跌到谷底的逸仙电商究竟经历了什么？哪个群体吃到了最多的新消费红利？在未来能够成功的消费品公司需要具备哪些技能？通过内容获取流量有什么路径和局限？中国电商的最后一波流量红利会花落谁家？关注我们微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友
三顿半创始人吴骏作客疯投圈，与我们分享过去十几年的创业历程，以及那些散落在城市各处的信息碎片如何成为灵感与创作的源泉。本期节目是疯投圈与三顿半合作的特别节目「城市与万物生长」系列的最后一期。如果你喜欢这期节目，欢迎订阅收听三顿半「星球电台」。关注我们微信搜索「疯投圈」公众号或扫描公众号二维码，您可以加入《疯投圈》会员群组，获得专属私密分享及线下活动通知；也可通过微信小程序直接收听节目、分享给微信好友。意见反馈和商务合作等请致信 [email protected]订阅疯投
在第63期节目中我们曾经聊过，直播电商是当下中国电商行业增长的核心动力，而抖音是重要的驱动引擎。从2020年4月罗永浩在抖音开启直播带货首秀开始，到2021年抖音电商提出「货找人」的「兴趣电商」理念，随后又在2022年上线了以用户主动搜索驱动的商城场景，进一步发展成「全域兴趣电商」模式。这个新模式和传统电商平台有什么区别？抖音电商发展如此迅速的根本优势何在？对入驻商家而言，「一天不直播销量就下滑」的痛点怎么解决？抖音电商真的能沉淀消费者、实现品牌长期价值吗？本期节目我们特别邀请到抖音
2022年生鲜电商行业洗牌，「生鲜电商第一股」每日优鲜黯然离场。前置仓模式对人口密度要求较高，或许只能形成局部而非全局规模效应，盲目扩张至低密度城市会产生大量亏损，缩减规模反而有可能活下去。之前节目中聊过的社区团购虽然避开了前置仓模式固有缺陷，但是依然逃脱不了低客单价和低利润率等生鲜电商特有的结构性难题。与此形成鲜明对比的是深耕中国市场二十多年的沃尔玛山姆会员店异军突起，主打工业化生产、品质更加稳定可靠的食品制成品/半制成品，与国人日常消费的生鲜食品互补，丰富并改善了居民的食物选
上一次聊消费的情感价值引起不少听众共鸣。本期我们继续探讨消费中的情感属性，也是未来消费行业的重要发展方向。我们一起解构「得物」的消费人群和品类构成，并延展到思考中国房地产黄金时代产生的财富效应如何影响当下的消费领域。消费讲究「人/货/场」，消费场景中的情感价值也能产生溢价，比如俞敏洪在「东方甄选」直播间注入正能量感动了观众，不靠直播带货通常宣称的全网最低价也能赢得消费者。我们也讨论了情感价值在更广泛领域的体现，聊聊旅游地产「阿那亚」如何与北漂中产阶级产生情感共鸣进而成为他们的精神家园
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