مشاوره میتونه به ظاهر مفهوم سادهای باشه، کافیه یکی که از ما با تجربه تر هست رو پیدا کنیم و برای مشکلی که باهاش برخورد کردیم ازش کمک بگیریم. درسته؟اما در این پادکست میفهمیم مشاوره و منتورشیپ گرفتن هم به مهارت نیاز داره. اگر این مهارت رو یاد
برای اینکه ما یک بنیانگذار موفق باشیم، به چه مهارت هایی نیاز داریم؟توی دنیای کسب و کار، این باور جا افتاده که بنیان گذارها نمیتونند به اندازه کسب و کارشون مقیاس پذیر باشند، یعنی در نهایت یه جایی میرسیم که منحنی رشد یک استارتاپ از توانایی های
کارهای بزرگ نیاز به پولهای بزرگ دارنداپیزود شماره ۱۰ از پادکست اسرار استارتاپی درباره استراتژی های جذب سرمایه برای پیشروی صحبت میکنه و به این سوالات پاسخ میده:چه مقداری باید سرمایه جذب بکنیم و اینکه اصلا چه وقتی باید این سرمایه رو جذب ک
داستانی برای اغوای سرمایه گذاران تعریف کنیددر این پادکست در مورد یک ارائه عالی به سرمایه گذار صحبت میکنیم و تکنیکی ارائه میدیم که اگر هنگام ارائه آسانسوری ازش استفاده کنید احتمال جلب توجه و کنجکاوی سرمایه گذاران بالقوه رو خیلی بالاتر میبره
مهارتهای کلیدی برای یک طرح ورود به بازار عالیقسمت هشتم پادکست اسرار استارتاپی رو با یک سوال شروع میکنیم: چی میشه که یک شرکت کوچک مثلا یک استارتاپ میتونه اونقدر بزرگ بشه و جون بگیره که بتونه با غول های توی بازار وارد رقابت بشه و مشتری هارو از
در اولین وقفه بین فصلی پادکست اسرار استارتاپی، به معرفی تیم پادکست و پاسخ به سوالاتی که مخاطبان تا الان پرسیدهاند پرداختهایم.همچنین درباره اهداف این پادکست و نقشه راه پیش رو گفتگو میکنیم.در صورت تمایل به همکاری به ما ایمیل بزنید:info@star
انقلابی باشید! معضل ایجاد کنیددر صنعت تکنولوژی، برای کارآفرینان عجیب نیست که آنقدر بر توسعه محصول جدید خود تمرکز داشته باشند که فراموش کنند در مدل کسب و کار نیز دست به نوآوری بزنند.در قسمت ششم پادکست اسرار استارتاپی در مورد یک چارچوب ۳ مرحله
راهنمایی برای پیداکردن نیروهای ایدهآلپرهزینهترین اشتباهی که میتوانید در کسب و کار خود انجام بدید چیه؟ انتخاب بازار اشتباه؟ ساختن یک محصول نامناسب؟ عدم توجه به موفقیت مشتریان؟بله، همه این اشتباهات دردناک هستند اما هیچ یک به اندازه استخدام ا
یک شرکت موفق دور محصول خود بسازیدبررسی های آماری نشان می دهد که تبدیل یک استارتاپ به شرکتی که کارآفرینان با موفقیت بتوانند از آن خارج شوند نزدیک به هشت سال طول می کشد. در این مدت طولانی که ممکن است در آن افراد زیادی به شرکت وارد و از آن خارج ش
یک چشم انداز جسورانه برای جذب و متحد کردن تیمدر قسمت سوم پادکست اسرار استارتاپی درباره این صحبت میکنیم که چطور از یک محصول نوآور شروع کنیم و به یک شرکت توسعه یافته برسیم.آیا کمینه محصول پذیرفتی و چرخه های توسعه محصول متدولوژی استارتاپ ناب به
چطور یک ارزش پیشنهادی منحصربفرد و جذاب ایجاد کنیم؟در قسمت دوم پادکست اسرار استارتاپی درباره مراحل خلق ارزش پیشنهادی گفتگو میکنیم.چه مشکلاتی ارزش پیگیری کردن دارند؟ راه حل خوب چه ویژگیهایی دارد؟ استقبال مشتریان بالقوه از راه حل را با چه معیا
به عنوان یک کارآفرین تازه کار از کجا شروع میکنید؟در قسمت اول پادکست اسرار استارتاپی درباره یافتن نقشه راه موفقیت و چارچوبی برای برنامه ریزی مسیر خلق یک کسب و کار موفق گفتگو میکنیم.گفتگوهای این قسمت بر اساس یک کارگاه آموزشی به همین نام انجام