Het ondernemerschap kan snel gaan. Voordat je het weet ben je en HERO en een ander moment ben je een ZERO. Niemand is immuun voor faillissement als ondernemer. Een faillissement gaat snel. Helemaal als de wet van Murphy meedoet.In deze podcast bespreek ik samen met Dolf Kos zijn avonturen als ondernemer.Hoe is zijn b... more
In deel twee bespreek ik met Katalijn Ritsema van Eck de menselijke kant van organisatieverandering. Organisaties veranderen, bij de een gaat het langzaam en bij een ander noodgedwongen snel. Er zijn drie fases te herkennen. In de startfase is het bedrijfscultuur van "YIHAA!" we gaan het maken. In de tweede fase ben je... more
Samen met Katalijn Ritsema van Eck bespreek ik de menselijke kant van organisatieverandering. In een driedimensionale werelden proberen we als mens onderwerpen in een twee dimensionale (dashboard) te vangen. In de hoop dat er meer overzicht is. Tegelijkertijd zijn de waardevolste gegevens niet zichtbaar. Dat is jammer.... more
Neuropsycholoog en hoogleraar Klinische Neuropsychologieprof. dr. Margriet Sitskoorn is hoogleraar op Tilburg University. Ze houdt zich met de volgende onderwerpen bezig op de universiteit. TSB: Social and Behavioral Sciences bij Department of Cognitive Neuropsychology. Tijdens haar studie raakte ze gefascineerd door ... more
In this podcast, we continue in English about the economic possibilities in India for Dutch Companies. I had the pleasure to interview Mrinalini Kaur Sapra First Secretary Economic and Commerce. We discuss the growth sectors and what the Embassy if India is doing to support Dutch companies top do business in India. Em... more
Alleen het woord leiderschap geeft 5.070.000 hits op Google. Je kunt er in verzuipen.Samen met Koos en Emmy bespreken we wat leiderschap hoort te doen. Het is een onderwerp dat door corona actueler is dan ooit.Leiderschap gaat over je eigen interne morele en ethische kompas. Zodra deze in balans en goed is, kun je he... more
Siets Bakker met Rake VragenAls mens hebben we twee oren en 1 mond. Daarmee heeft Moeder Natuur of God, afhankelijk waarin je gelooft, een signaal afgegeven. Het stellen van Rake Vragen geeft je als persoon een gereedschap waarmee kunt uitzoomen op de problematiek. Met Rake Vragen maak je belemmeringen zichtbaar en we... more
Hoe gebruik je Rake Vragen in organisaties door Siets Bakker.In organisaties zijn we geneigd om analytisch te denken en te doen. Namelijk zo worden we onderwezen en opgevoed. Er is een probleem en dat lossen we zus en zo op. Ik denk herkenbaar voor de meeste mensen.Maar wil je als organisatie verder willen en over d... more
Rake Vragen met Siets BakkerAls mens hebben wij twee oren en 1 mond. Daarmee heeft moeder natuur of God, afhankelijk waarin je gelooft, een signaal afgegeven. Het stellen van Rake Vragen geeft jou als persoon een gereedschap waarmee kunt uitzoomen op de problematiek. Met Rake Vragen maak je belemmeringen zichtbaar en ... more
Charlon geeft je peper in je mik. Regie nemen over je eigen carrière en je leven vraagt een ander mindset. Of als je aan je eigen bedrijf werkt moet je 24/7 aan de slag.Maar wat is dat nou precies 24/7 aan de slag, wat moet je wel doen en niet? Wat wel vaststaat is dat jezelf ontwikklen voorop moet staan om te slagen... more
Charlon geeft je peper in je mik. Regie nemen over je eigen carrière en je leven vraagt een ander mindset. Of als je aan je eigen bedrijf werkt moet je 24/7 aan de slag.Maar wat is dat nou precies 24/7 aan de slag, wat moet je wel doen en niet? Wat wel vaststaat is dat jezelf ontwikklen voorop moet staan om te slagen... more
Corporate tribes gaat over hoe bedrijven zich ontwikkelen via hun cultuur.In deel twee praten wij verder over de executie en het aanpassen van een bedrijfscultuur.Er zijn legio’s stammen die beginnen met het indelen van de KPI & SLA, middelen en doelen. Maar juist de cultuur komt vaak te laat of later aan bod. Terwij... more
Corporate tribes gaat over hoe bedrijven zich ontwikkelen via hun cultuur.Iedereen praat over bedrijfsculturen en er zijn legio mensen die zeggen dat ze het kunnen veranderen. Was het maar zo makkelijk.Stammen en groepen die in het verleden niet om konden gaat met verandering van binnenuit of van buiten gingen kopj... more
De economie rust gelukkig nooit. En dat is maar goed ook. Maar als ondernemer doe je altijd mee met een marathon. Veel ondernemers laten zich leiden door de waan van de dag en vergeten om zich heen te kijken wat er gebeurt. Jerry Helmers heeft en een goede kijk op zaken. Als columnist bij de Telegraaf en panellid ... more
Celine van Aalst verteld over hoe stemgebruik meer impact kan hebben op het succes van uw business.We gebruiken het dagelijks en denken er niet bij na. Jouw stem is heel belangrijk instrument en middel om er meer mee te doen. Je kunt er veel meer mee doen. Door je stem goed te gebruiken kan je meer indruk, vertrouwe... more
Op internet gedragen mensen zich door FOMO net als honden. We snuffelen aan elkaar en als het wat is blijven we even hijgen. Niet te lang want we moeten door. Want op internet kan je je leven als maatwerk inrichten. Welkom in de wereld van kraslot economie. Kan je wat voor mijn beteken enof niet. Onbewust is de st... more
Wij denken dat internet heel veel heel gebracht. Maar het heeft ook een schaduwzijde. De platform economie zorgt ervoor dat er moderne lage loon banen ontstaan. Google heeft na 10-15 jaar ongeveer 70.000 datapunten van je leven. Mensen worden uitgesloten of we sluiten ze onbewust uit.Leer hier meer artikelen van F... more
"Bewust leiderschap betekent bewust zijn van jezelf en je omgeving, waardoor je optimaal kunt functioneren. Dat geldt voor alle lagen in de organisatie, zeker de top. Als leiders op een resultaat- en mensgerichte manier sturen, creëren ze een organisatiecultuur waarbij vertrouwen en uitdaging in de juiste balans zij... more
"Strategie-uitvoering is een ware kunst, zo blijkt uit onderzoek: slechts 8% van leiders goed is in zowel strategie als uitvoering en eenzelfde laag percentage van medewerkers een hoge mate van zelfsturing laat zien. Als leiders theorie met praktijk of inspiratie met verantwoordelijkheid weten te verbinden, verstaan... more
"Vaak richten we ons alleen op de bovenstroom, de zichtbare 10%. En dat terwijl maar liefst 90% half- of onzichtbaar is en niet alleen het ‘hoe’ maar ook het werkelijke resultaat bepaalt. Als leiders grip krijgen op die allesbepalende onderstroom, kunnen ze hun organisatie naar succes en toekomst loodsen."We struik... more
Wat doe je als je een student bent en je wilt toch een cv hebben met toonaangevende projecten en namen zodat je toekomstige werkgevers je serieuzer gaan nemen?Joep en Stefan zijn gestart met Blackbear platvorm. Ze verbinden jonge professionals met bedrijven die extra denkkracht nodig hebben voor het oplossen van h... more
In dit podcast gaan wij in gesprek over de zin en onzin van sollicitatie testen. Ik werd nieuwsgierig n.a.v. een bericht van Japke-d Bouma over sollicitatie testen. Ik vroeg mij af: Waarom zou je werkgevers niet mogen testen als toekomstige werknemer? Zo kwam er een podcast tot stand met Richard Engelfriet.Samen m... more
Marketing is het beïnvloeden van gedrag. Met hagel schieten heeft geen zin. Kijken naar gedrag van je klanten en toekomstige klanten is effectiever. Dus eerst observeren en daarna de juiste content maken. Hoe? Neem als voorbeeld stad Amersfoort. De bewoners mochten en konden zelf dingen contact maken en bewoners beïnvl... more
Marketing is bij Nico een soort ui. Hij gaat net zo lang pellen zodat hij bij de kern komt. Waar het namelijk om gaat: de boodschap. Eerlijk en authentiek vertellen is vaak het meest effectief. En in welke kanaal gebruik wij dan? Dat is een later zorg. De meeste ondernemers vallen te snel in de middelen valkuil. Veel t... more
Ze blijven veel vind vangen, maar gelukkig zijn de meeste CEO's er voor gebouwd. Niet allemaal. Zelfreflectie hoort erbij. En doe je dat niet. Dan zal de rest van de wereld een reflectie geven via Social Media. Voorbeelden genoeg.Hans Ruinemans is een Boardroom Monk. Wat? Ja, dat was mijn eerste reactie. Maar kijk ee... more