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Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

Ralf R. Strupat & Jennifer Zacher-Handke

Doppelter Espresso! Hochkonzentrierte Impulse für Führung und Beruf

A weekly Business, Management and Careers podcast
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Mark All
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Auch wenn du nicht im Verkauf tätig bist, verkaufst du. Das trifft besonders in für Menschen mit Führungsverantwortung zu. Und dennoch werden die dafür notwendigen Fähigkeiten in Unternehmen nicht trainiert. Höre in dieser Folge von Ralf, wie
Du kennst sie: Menschen, die an chronischem „Sprechdurchfall“ leiden. Vielleicht gehörst du manchmal auch selbst dazu. In bestimmten Situationen ist es normal, dass wir nicht auf den Punkt kommen. Zum Beispiel dann, wenn wir ein hohes Stresslev
Es ist 2024 und noch immer sind wir nicht bei der Gleichberechtigung angekommen. Deshalb ist diese Folge nicht für Frauen, die sich im Job noch besser durchsetzen möchten. Sondern ebenso eine Folge für Männer, die noch besser mit Frauen zusamme
Heutzutage wollen viele Führungskräfte auch Coaches sein. Die eigenen Mitarbeitenden als Führungskraft zu coachen, ist angesagt. Dabei sollte man die Frage stellen, ob das überhaupt sinnvoll ist. Eine Frage, die in der modernen Arbeitswelt imme
Wenn du dir einen Geschäftsführer in der IT vorstellst, denkst du sicherlich nicht an Yoga. Doch gerade in der Führung kann Yoga dabei helfen, gesünder mit Druck und Stress umzugehen. Frank Pickert, Geschäftsführer bei der OEDIV, einem Premiuma
Kegeln, Bowling, Kletterwald: Wir alle kennen solche Teambuilding-Maßnahmen. Doch wie effektiv sind sie? Und passen sie noch in unsere heutige Zeit? Höre in dieser Folge, warum solche Aktivitäten zwar dem Team guttun, jedoch allein nicht ausrei
Glaubst du, dass du genug für die Entwicklung deines Teams tust? Dann reflektiere noch einmal genau, denn in den meisten Fällen wird Teamentwicklung falsch oder zu wenig betrieben. Das jährliche Teambuilding-Event oder das monatliche Teammeetin
In herausfordernden Zeiten fällt es vielen Menschen schwer, ihr inneres Feuer am Brennen zu halten. Dabei ist die Fähigkeit zur Selbstmotivation eine Schlüsselkomponente für Erfolg und Zufriedenheit im Leben. Und es ist ein Skill, den man tagtä
Bedeutet „Zeitmangel“ wirklich, dass man zu wenig Zeit hat? Oder sind es eher Energiefresser, die das Gefühl des Zeitmangels befeuern? In der letzten Folge teilten Jennifer und Ralf einige Impulse für den Umgang mit dem Gefühl, keine Zeit zu ha
Als Führungskraft spürst du den ständigen Druck immer mehr werdender Aufgaben. Das wirkt sich einerseits auf dein Wohlbefinden aus; andererseits beeinträchtigt es deine Fähigkeit, effektiv zu führen. Jennifer und Ralf teilen persönliche Erfahru
Geschichten aktivieren das Gehirn und gestalten Lernen lebendiger und einprägsamer. Für Führungskräfte sind sie damit ein erfolgversprechender Hebel für effektive Kommunikation, sowie für die Begeisterung von Mitarbeitenden und Kunden.Und den
Nudging bedeutet wörtlich übersetzt so viel wie „Anstoßen“ oder „Anschubsen“. Wir sprechen lieber von „Verführen“, und meinen im Unternehmenskontext Methoden und Tricks, wie man Mitarbeitende und Kunden immer wieder aufs Neue verführt. In diese
Viele Seminare finden noch immer nach veralteten Methoden statt. In dieser Folge spricht Ralf über solche Methoden, die nicht den modernen Anforderungen des lebenslangen Lernens entsprechen. Besonders in Zeiten von Fachkräftemangel ist es wic
Wir alle kennen es: Stark angefangen, stark nachgelassen. Dabei gibt es viele wirkungsvolle Methoden, um an seinen Zielen und Vorhaben dranzubleiben. In dieser Folge stellen Ralf und Jennifer dir einige davon vor und diskutieren, welche Methode
Zeit ist ein wertvolles Gut, und gefühlt haben wir immer zu wenig davon.Höre in dieser Folge, wie du die Energie des neuen Jahres für persönliche und berufliche Veränderungen nutzen kannst. Anhand der japanischen Konzepte Muda und Kaizen zeig
Du möchtest dich für unseren gratis Begeisterungs-Workshop „bewerben“? Dann schicke uns hier ganz schnell und einfach deine Sprachnachricht: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand | Oder auf WhatsApp an: https://wa.me/4952018579922---D
Um diesem Jahr einen gebührenden Schlusspunkt zu schenken, lassen wir in dieser Folge Hörer und Hörerinnen sowie Kunden und Kundinnen zu Wort kommen. Über das Jahr haben wir deren Statements zu der Frage „Was verstehst du unter Begeisterung?“ g
Tauche mit uns in die Weihnachtszeit ein. Freue dich auf herzerwärmende Geschichten und Tipps für ein friedliches Fest. Genieße diese kurze Festfolge bei einer Tasse heißem Kakao oder einem Glühwein, und lasse dich von der weihnachtlichen Stimm
Wie schaffen wir es, dass Menschen wieder Freude an Leistung finden? Als Führungskraft weißt du, wie bedeutsam diese Frage ist. Und in dieser Folge geben wir dir Antworten darauf.Die mehrfache Biathlon-Weltcupsiegerin Magdalena Neuner und Mar
Generative KI wird die Arbeitswelt revolutionieren, da sind sich alle Expert:innen einig. Deshalb ist es fahrlässig, sich als Führungskraft nicht mit dem Thema zu beschäftigen. Hier bekommst du die wichtigsten Impulse, damit dir und deinem Team
Seit 30 Jahren bereitet Ralf Fortbildungen, Coachings, Trainings und Konzepte mit diesem Tool vor: MindMaps. Und er ist sich sicher: je verrückter und unvorhersehbarer die Welt wird, desto wichtiger wird eine gute Vorbereitung. Höre in diesem
Krisen gehören zum Leben dazu – im privaten und im beruflichen Kontext. Und aktuell erfahren wir gleich mehrere Krisen gleichzeitig. Das ist in vielen Unternehmen spürbar.So auch bei René, der uns seine Situation in einer E-Mail geschildert h
Jennifer spricht mit Felix Beilharz, „Germany’s Digital Marketing Rockstar“. Bei einem digitalen Kaffee diskutieren sie, wie die Generation Z nicht nur den Arbeitsmarkt, sondern die gesamte Arbeitswelt verändert. Und damit auch die Kultur in vi
Einer Studie von asana zufolge verschwenden Führungskräfte im Schnitt etwa 3,6 Stunden pro Woche durch unnötige Meetings. Hand aufs Herz – wie oft hast du dir in letzter Zeit nach einem Meeting gedacht „was für eine Zeitverschwendung“, oder „da
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel: Mitarbeitende haben mehr Freiheiten, Kommunikation unter Vorgesetzten und Kolleg:innen verändert sich, Führung wird weniger autoritär. Viele sehen hierin eine positive Entwicklung. Dennoch führt sie – wi
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