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Ep.7 P.2 - Il tema della tecnologia digitale d’avanguardia, in particolare la blockchain, applicata all’innovazione dei processi aziendali viene in questa seconda parte esplorato nei suoi risvolti legali. Lo scopo è aiutare gl’imprenditori a su
Ep.7 P.1 - Non possiamo pretendere che le cose cambino se continuiamo a fare sempre le stesse cose (Albert Einstein). In tema di strumenti per cambiare il futuro già scritto da altri, le tecnologie digitali rappresentano delle leve di enorme po
Ep. 6 - Inizia il trittico finale di questa prima Serie di Geometrie Variabili, un miniciclo dedicato agli strumenti del cambiamento, con un focus sulle tecnologie digitali abilitanti. Come nello stile della trasmissione, introduciamo però il t
Ep. 5 - Cosa permette al ciclo strategia-operatività di perpetuarsi e migliorarsi? Questo episodio di Geometrie Variabili è dedicato alla gestione delle dinamiche della conoscenza, elemento di fondamentale importanza per l’impresa di ieri, oggi
Ep. 4 - Business model e strategia sono termini sovrapponibili o hanno singificati e ruoli diversi nella gestione dell’impresa contemporanea? Andiamo a caccia dei significati - oltre le definizioni - di concetti troppo spesso dati per scontati
Ep.3 - Il cammino di Geometrie Variabili si trova dinanzi al primo accidente: la gestione del rischio imprenditoriale. Componente trasversale e indispensabile del Sistema di Continuità Aziendale (sul piano operativo) e del Modello di Resilienza
Ep.2 - Andiamo alla scoperta del concetto di Business Continuity e del suo potente catalizzatore: la Resilienza. Facciamo un viaggio nel tempo per scoprire come un tema nato nel contesto di una transizione industriale sia tornato di gran moda,
Ep.1 - Alla vigilia di una crisi economica epocale, Geometrie Variabili vuole scalare il gran premio della montagna della diffidenza verso il futuro. Perché e come un piccolo/medio imprenditore può immaginare un futuro diverso da quello profeti
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