"Die Items für das Kanban-Board müssen alle ungefähr die gleiche Größe haben!" – das höre ich immer wieder. Aber es stimmt gar nicht! Wir müssen bei der Größe der Aufgaben auf dem Board, beziehungsweise im Flow zwei Dinge berücksichtigen: Die L

S01E03 – Abhängigkeiten parken

Oct 28th, 2021 6m 59s

Wir alle kennen sie, weil sie einfach immer wieder auftreten: Abhängigkeiten. Man könnte die Augen verschließen und sie ignorieren, aber davon gehen sie leider auch nicht weg. Wir müssen also auf einem Kanban-Board Wege finden, um mit ihnen gut

S01E02 – Wertschöpfungskette statt nur Fragmente

Oct 4th, 2021 6m 26s

Wenn wir uns auf die organisatorischen Strukturen konzentrieren und in ihnen Kanban-Boards aufbauen, ist das Ergebnis häufig eine massiv fragmentierte Abbildung der Wertschöpfungskette – das macht es schwierig, den Flow und die Risiken ordentli

S01E01 – Der Inhalt des Kanban-Boards

Sep 9th, 2021 6m 44s

Immer wieder To-Do-Doing-Done-Boards – dabei sollten wir diese Protokolle-Kanban-Implementierung eigentlich nach Möglichkeit überspringen. Sie nimmt häufig den Drive aus der Implementierung UND legt auch noch den Fokus anders.Episode eins der S

Flow, flow, flow your boat

Aug 25th, 2021 7m

Ich habe mir im November 2020 ein bisschen Diskussion eingefangen, als ich die Essenz des Schiffchenspiels mal zusammengeschrieben habe und auch ein wenig polemisch gesagt habe, dass man das eigentlich auch ohne Simulation verstehen könnte.Welc

Was ist Kanban?

Aug 11th, 2021 6m 51s

Die Differenzierung Kanban-System, -Board und -Methode haben wir ja schon in der allerersten Folge des Podcasts gemacht. In dieser Folge gehe ich noch mal genauer darauf ein, was die Methode denn nun ist oder eben auch nicht ("Wir machen das je

Der Verbesserungszyklus

Oct 30th, 2020 6m 57s

Moinsen!Nur implizit ist ein Verbesserungszyklus aus Unzufriedenheiten, ihren Ursachen und der Lösung in der Kanban-Methode enthalten. Wenn wir ihn uns bewusst machen, können wir ihn nutzen, um über die Zeit hinweg Verbesserungen zu erzielen.Üb

Wie Töpfern und Jagdwaffen

Oct 14th, 2020 7m 29s

OKR und Kanban – als ich das Thema neulich bei Twitter erwähnte, schlugen mir interessante Reaktionen entgegen. Von "Funktioniert super" bis zu den Reaktionen, die meinen Standpunkt unterstützen, war alles dabei. Ich habe mir die beiden mal ein

Drei Meetings, um alles zu managen

Sep 9th, 2020 6m 57s

Mit dem Commitment-Meeting, dem Kanban-Meeting und dem Delivery-Planning gibt uns die Kanban-Methode drei Meeting-Archetypen, mit denen wir den Betrieb der Dienstleistung managen können. Hier werden sie näher beleuchtet.Mathias Schröder bat mic

Risk Review Reviewed

Jul 29th, 2020 6m 45s

Wie läuft das eigentlich mit dem Risk-Review? Was gibt es da zu beachten?Viele implementieren dieses wichtige Meeting nicht – dabei gibt es hier viel für die Vorhersagbarkeit und die Geschwindigkeit zu holen!

Scrumban, Scrum und Kanban

Jul 15th, 2020 6m 3s

Wer kennt es nicht? "Wir machen weder Kanban noch Scrum! Wir machen Scrumban!"Wo kommt das her? Wo führt das hin? Und wie benutzt man eigentlich dieses Scrumban sinnvoll? Das alles in dieser Folge "Kanban in sieben Minuten."Für Fragen, Rückmeld

WIP-Limits setzen

Jul 7th, 2020 7m

WIP-Limits setzen!Wie hoch oder niedrig muss denn das WIP-Limit sein? Tja, das kann ich dir nicht genau sagen – wir nähern uns da meist einer guten Lösung an. Welche verschiedenen Parameter wir trotzdem berücksichtigen sollten, hörst du in dies

WIP-Limitierung

Jun 24th, 2020 6m 59s

In Kanban-Systemen wird die Arbeit typischerweise durch sogenannte WIP-Limits auf die optimale Menge herunter- oder hochgesetzt. Es gibt dafür einige Wege, die in dieser Folge vorgestellt werden:- CONWIP- Limitierung pro Spalte- Limitierung pro

Geplant ungeplant!?

May 13th, 2020 6m 43s

Bei den einen heißt es "Daily Business", bei anderen "ungeplante Arbeit". Egal, wie wir es nennen, wichtig ist, dass es typischerweise ungeplant und ohne explizites Commitment-Meeting in den Workflow geht. Dabei gibt es verschiedene Möglichkeit

Was gehört auf den Auftragszettel?

May 7th, 2020 6m 54s

Die Visualisierung ist eine der 6 Praktiken der Kanban-Methode. Wir haben dazu ein Kanban-Board und die enthaltene Arbeit. Aber was gehört denn nun auf diese "Kärtchen" – auch Ticket genannt?Ticket heißt jetzt Auftragszettel, sonst ändert sich

Mit Abhängigkeiten umgehen

Apr 30th, 2020 6m 59s

So sehr wir uns das auch wünschen – ohne Abhängigkeiten funktioniert es in den seltensten Fällen. Ist also alles eine Frage, wie wir damit umgehen. Das hörst du in dieser Episode!Hast du Änderungswünsche? Dann schreib mir doch an post@florianei

Modellierung des Eingangs nach Dienstleistung

Apr 9th, 2020 6m 36s

Statt nur in "Arbeit" und "Ungeplantes" zu differenzieren, sollte der Eingang nach den angebotenen Dienstleistungen strukturiert sein. Und technologisch oder nach benötigten technischen Ressourcen können wir weiter hinten im Workflow unterschei

Los? Los! Das Commitment-Meeting

Mar 27th, 2020 6m 47s

Statt wilden Reinstopfens gibt es in Kanban einen regulierten Zugang zur Dienstleistung: Das Commitment- oder Replenishment-Meeting. Hier wird über die zukünftigen Aufträge der Dienstleistung entschieden. Wie häufig und mit wem das stattfinden

Kanban und Teams

Mar 20th, 2020 6m 46s

"There's no I in team" und eigentlich auch kein Team in Kanban – also zumindest nicht explizit. Wenn wir also über Kanban-Teams sprechen, dann meinen wir meist etwas ganz anderes, nämlich Teams, die auf eine flohorientierte Arbeitsweise setzen.

Zwei Modi der Kanban-Methode

Mar 11th, 2020 7m 14s

Wie VI und EMACS, nur anders. Also eher nur wie VI: Kanban hat zwei Modi: Betrieb und Verbesserung. Dafür hält die Methoden verschiedene Meeting-Archetypen bereit, die uns bei den beiden Modi unterstützen sollen.Ich freue mich über Likes und Ko

Die Werte der Methode

Mar 3rd, 2020 6m 59s

Werte bilden die Grundlage der Methode, obwohl sie erst spät publiziert wurden und auch wenig referenziert werden. Aus ihnen lassen sich die Prinzipien und Praktiken aber herleiten, wie Mike Burrows in seinem Buch "Kanban from the Inside" getan

Dienstleistungsprinzipien

Feb 25th, 2020 6m 59s

Die Dienstleistung ist ein zentraler Begriff in der Kanban-Methode. Drei der sechs Prinzipien beschäftigen sich damit. Sie geben uns Richtung bezüglich der Verbesserung, und des Managements an die Hand.Hast du Fragen, Anregung oder Kritik? Dann

Kanban-Prinzipien für Veränderungsmanagement

Jan 29th, 2020 6m 59s

Kanban hat zwei Sets von Prinzipien: Die einen für Veränderungsmanagement. Die anderen sind die Dienstleistungsprinzipien. In dieser Folge sehen wir uns die für Veränderungsmanagement an: Wie sie lauten und was sie eigentlich bedeuten!Hast du e

Vom Daily Stand-Up zum Kanban-Meeting

Jan 15th, 2020 6m 48s

Das Daily Stand-up, auch Kanban-Meeting genannt, ist in vielen agilen, nicht-agilen und sonstigen Formen der Zusammenarbeit vertreten. Ich kläre den Namen, den Inhalt und wie wir mit der 15-Minuten-Timebox umgehen können.Blogpost mit Fragen zum

Darf ich eigentlich...

Jan 9th, 2020 6m 23s

"Darf ich eigentlich..." ist einer der häufigsten Anfänge bei Fragen, gerade wenn Menschen erste Erfahrungen mit der Kanban-Methode machen. Es gibt keine Gesetze, aber ein paar Erfahrungen, die in dieser Folge besprochen werden.Fragen, Meinunge