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Leadership made simple!

Urs Ch. Lüthi

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Claimed
A weekly Education, Business and Management podcast featuring Urs Ch. Lüthi
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Mark All
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Elvan Marim ist nicht nur als CFO der Cafina AG für die Finanzen zuständig, sondern führt nebst der IT und dem Verkauf-Innendienst auch das HR. Wie sie diesen Balanceakt souverän beherrscht und dabei blitzschnell und hellwach von der nüchternen
Was sind die Unterschiede in der Führung einer NGO gegenüber einem privatrechtlichem Unternehmen? Was kann man bezüglich der Mitarbeitermotivation von NGO’s lernen und wo liegen die hauptsächlichen Herausforderung für den CEO. Erfahren Sie span
Nach unzähligen Gesprächsanalysen der Podcast-Serie «Leadership made simple» ist für Ross Hay klar, ein Leader muss Leidenschaft für die Aufgabe, aber auch für Menschen mitbringen. Doch Leidenschaft ist ein zweischneidiges Schwert! Und welches
Die erfolgreiche, 2-fache Unternehmerin Hera Zimmermann zeichnen diverse Stärken aus, eine davon ist «Bock zu haben, zu failen»! Demgegenüber findet sie, dass sie nicht unbedingt die beste Chefin ist. Was wirklich an dieser Aussage dran ist und
Ihre erste Führungsposition machte Weiji Stocker, Gründerin und Managing Partner der innov8, überhaupt keinen Spass. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie sie heute mittels digitalem Führen ihr Umfeld inspiriert und welche Werte und Skills im Rah
«Ohne Stress, kein Wachstum! Ohne Erholung, kein Wachstum!» Der ausgebildete Bergführer Benedikt Weibel, ehemaliger SBB-Chef & Publizist, weiss, als Leader musst du in Form sein und Verantwortung übernehmen, vor allem in Krisenzeiten. Wie er je
Die Kommunikation in der IT-Arbeit ist akkurat, direkt und nüchtern, Redundanz hat keinen Platz. Doch wie geht das im Umgang den Mitarbeitern, wieviel Platz hat hier zum Beispiel Empathie oder Nachsicht? Nun, als Hobby-Musiker ist sich Robert H
Vom Hochbauzeichner bis zum CEO der EIFFAGE SUISSE AG, für Raffael Brogna, Berater des Verwaltungsrat stand und steht die persönliche Kommunikation immer an erster Stelle. Erfahren Sie in diesem Podcast, warum er es ab und an trotzdem «rocken»
Ob als professioneller Verwaltungsrat oder als Unternehmer, eines steht für Peter Bachmann ausser Frage, man muss Menschen mögen! Doch was sind nun die zusätzlichen zentralen Fähigkeiten eines CEO’s? Weshalb soll die Führungskraft in stürmische
1 Michelin-Stern und 17 Gault Millau-Punkte, dafür steht der Star-Chef Antonio Colaianni. Diese Auszeichnungen sind die Folge seines kompromisslosen Einsatzes am Kochherd, eine Leidenschaft, die er ebenso von seinem Team verlangt, was heute jed
Unermüdlich, vorausschauend, laut, präsent und entscheidungsfreudig, diese Attribute zeichnen gemäss den Mitarbeiterinnen der Marketingwerkstatt GmbH den Unternehmensinhaber Andreas Gnädinger aus. Darüber hinaus ist er ein absoluter Teamplayer,
Was passiert, wenn aus einem Hobby plötzlich ein richtiges Unternehmen wird? Wie regeln die beiden Gründer:in von Supertoscano GmbH, Laura Saitta und Fabian Dieziger, die auch im richtigen Leben als Paar harmonieren, die Zusammenarbeit, ohne da
Jede Firma, die etwas auf sich hält, verfügt über eine stattliche Anzahl vielfältiger «Unternehmens-Werte». Doch kennen Sie den Wert «No Bullshit»? Oder können Sie sich vorstellen, dass jeder Ihrer Mitarbeiter:Innen selber bestimmen kann, wann
In anspruchsvollen Zeiten dienen persönliche Werte als ein wichtiger Kompass. Doch wie erkenne ich diese und wie weiss ich, dass diese auch wirklich richtig sind? Wie schaffe ich es, dass ich mit meinem Führungsverständnis den Ansprüchen meiner
Führungsarbeit passiert auch in der Familie, doch ist dies mit dem Ansatz aus dem Business vergleichbar? Lassen sich Erkenntnisse aus dem beruflichen Umfeld ins Private übertragen oder können eventuell Vorgehensweisen von zu Hause an meinem Arb
Visionär oder Macher? Diese Frage stellt sich bei Pascal Jenny, Präsident Arosa Tourismus, nicht, denn er kann beides! Wir er dabei mit den beiden "Hüten" gekonnt jongliert und sich dabei nicht in den Vordergrund drängtk, ist beeindruckend. Als
"Take it, change it or leave it" – dieser Grundsatz prägt die Karriere von Beat Christen, Geschäftsführer TECHNOPARK AARGAU. Doch bei aller Disziplin, im Zentrum von echtem Leadership steht der Mensch und von daher überrascht es nicht, dass für
Als CEO der BRAINBOARDS AG und Transformationsspezialistin kennt Esther-Mirjam de Boer nicht nur die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson, sie fordert diese in ihrer Rolle als VR in diversen Unternehmen auch konkret ein. Dabei kommt ihr i
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Zusammen mit seinen fünf älteren Geschwistern führt Matthäus Hübscher als verantwortlicher CEO die auf Massanzügen und Masshemden spezialisierte P. Hübscher AG. Erfahren Sie in diesem Gespräch, wie er die mit der Führung eines Familienunternehm
Führungsprinzipien dienen als Orientierungshilfen wie der Polarstern am Nachthimmel. Doch was sind die zentralen Führungsprinzipien und gibt es diese überhaupt?  Wo laufen wir Gefahr, dass die angewandten Regeln zu einem inhaltlosen Verhaltensk
Sie wollen wissen, was das Erfolgsrezept von Monika Roth, Anwältin, Strafrichterin und Autorin, ist? Ganz einfach, ausserordentlich intrinsisch motiviert und extrem fleissig! Weitere Qualitäten sind ihre Beharrlichkeit und Unbestechlichkeit, Ei
Nach dreissig Jahren Führungstätigkeit weiss Michel Wagner, Geschäftsleiter Wagner Schriften AG eines ganz genau, das zentrale Führungsinstrument ist mit den Mitarbeiter*innen schwatzen! Weitere Ingredienzien einer erfolgreichen Führungsarbeit
Obwohl die Ruhe in Person, eine ruhige Kugel schiebt Adrian Lüthi, Geschäftsführer der ANG AG nicht. Im Gegenteil, praktisch immer auf Achse versteht er es trotzdem ausgezeichnet, sein Unternehmen und deren Mitarbeiter:Innen erfolgreich zu führ
Für die angehende Profisportlerin Valentina Rosamilia ist es klar, ohne ein 100%iges Commitment sind im Spitzensport keine Lorbeeren zu gewinnen! Dabei spielt ein positives und strukturiertes Mindsetting eine zentrale Rolle. Wie sie dabei konkr
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