Möt Clas Stenström APS Drift och Underhåll i en helt ocensurerad intervju.

Den sanna och kloka entreprenören som naturligt och tryggt delar sina erfarenheter kring hur det är att bygga bolag från 0-80 anställda. Gasell företag 5 gånger, en framgång som har en baksida.

Vad Nita tyckte var viktigt:

• Att man kan vara härligt ovetande om vad det innebär att bygga bolag, -hur svårt kan det vara?
• Tröttheten på att sitta av möten och prata historik och resultat istället för framtid
• Att ifrågasätta vad man håller på med är bra träning
• Budget är ett bra beslutsunderlag
• Omsättning VS Resultat
• Om att tappa fotfästet och att hitta tillbaka
• Att anställa bra medarbetare är lika viktigt som att avveckla dåliga
• Vad innebär ett värderingsstyrt bolag och hur arbetar man med det
• Oro och rädsla får inte ta över vikten av att se möjligheter