Good podcast? Give it some love!
Griet Deca en Kim Hilgert
SOS WerkgelukEpisodes
Griet Deca en Kim Hilgert
SOS Werkgeluk
A Business podcast
Good podcast? Give it some love!
Rate Podcast
Episodes of SOS Werkgeluk
Mark All
Het is niet omdat je introvert bent, dat je geen goede presentaties kan geven. Kim en Griet geven in deze aflevering enkele tips en tricks voor introverte sprekers. Tryangle heeft namelijk een hele verzameling aan presentatietechnieken, waarvan
Wat als je de enige Gen Z collega bent in het team en je als 'jonkie' geen aansluiting vindt bij de oudere collega's? Voor Griet is deze situatie heel herkenbaar. Ze weet als geen ander hoe eenzaam het kan zijn, want ooit was zij de enige Gen X
Hoe krijg je als leidinggevende jouw team zover dat ze meer ownership gaan opnemen?Natuurlijk hebben Kim en Griet enkele suggesties! Een tipje van de sluier: Alles begint bij introspectie. In de spiegel kijken en jezelf de vraag stellen: hoe is
Een iets andere aanpak deze keer. Geen vraag die ons gesteld is, maar een reflectie op onderzoek dat verschenen is in maart 2024. Het World Happiness Report zoomde voor het eerst in op het mentaal welzijn en welbevinden van de jongste generatie
Opnieuw een aflevering vanuit Londen, met een hoofd en een hart vol inspiratie na 2 dagen op het World Happiness Summit, en met onze welgemeende excuses voor de iets minder goede audiokwaliteit. Kim en Griet hebben het in deze aflevering over e
Dat het hebben van een corporate well-being werkgroep, een welzijns-ambassadeursteam of hoe je het ook wil noemen, in elke organisatie een meerwaarde heeft, is voor Kim en Griet evident. Er zijn echter wel een paar belangrijke aandachtspunten o
Hoe houd ik mijn werkgeluk en welzijn hoog, zodat ik geen prikkelbare cactus word? Een belangrijke, maar soms ook best moeilijke vraag. En eentje die we onszelf best wat vaker mogen stellen, want we zijn krakken in het opmerken van cactusschap
Word je echt gemicromanaged of is dat jouw perceptie? Daar gaat het eigenlijk echt over, want hoe een medewerker de managementstijl van de leidinggevende ervaart heeft een rechtstreekse impact op de motivatie.Daarnaast is het ook aan de leiding
Het is ons allemaal al wel eens overkomen, in een meeting of een 1-op-1 gesprek. Er wordt iets gezegd, er komt een bepaald topic op tafel, en iemand is heel heftig en heel snel om te reageren, zit op zijn/haar/hun paard en komt er niet meer af
Er is heel veel dat je kan doen voor welzijn en werkgeluk dat gewoon gratis en voor niks is. Sterker nog, de Deense expert in werkgeluk Alexander Kjerulf zegt: "If you're spending a lot of money on happiness at work, you're doing something wron
Stel je voor: een collega is uitgevallen met een burn-out en is dus afwezig op het werk, maar is blijkbaar wel in staat om leuke kiekjes te posten op sociale media.Het stigma leeft.Het team reageert heftig.Wat doe je dan als leidinggevende? Kim
Er wordt makkelijk gezegd, die is introvert, die is extravert. De belangrijkste tip die we in deze aflevering geven is: oordeel niet! Geef de stilleren het team ook de kans om zich te laten horen en bij te dragen. Hoe dan? We geven je een aanta
Hoe geef je feedback aan een medewerker waarvan je weet dat die kampt met emotionele problemen? Gewoon geen gesprek voeren en hem of haar rustig laten doen? Dat geeft wellicht niet het gewenste resultaat. Maar hoe pak je het dan wel goed aan?
Het recht op deconnectie is het recht om buiten de werkuren niet altijd bereikbaar te zijn. En zelfs meer dan dat, het betekent ook dat het oké is niet de hele tijd aan het werk te denken. Hoe implementeer je dat in jouw organisatie in de prakt
In deze episode wellicht een herkenbare vraag of verzuchting voor veel HR-professionals. Er wordt enorm veel gedaan voor de medewerkers, met allerlei initiatieven rond welzijn, gezondheid, verbinding, ... , Maar die inspanningen worden amper op
Een pittige vraag in deze episode, want we zijn helemaal voor mensgericht leiderschap, maar is het oké om als leidinggevende bevriend te zijn met je medewerkers of collega's? Of houd je het beter bij vriendelijke collegialiteit? En wat is het v
In deze shortie gaan we de financiële kant op.Zijn KPI's en winst voor de aandeelhouders belangrijker dan werkgeluk en welzijn op het werk? En is dat anders in grotere, beursgenoteerde bedrijven, dan in kleinere bedrijven? Vaak wordt er gedach
In de vorige episode hadden we het over de toxische leidinggevende en hoe je daar mee om kan gaan. Daarop aansluitend kregen we de vraag: hoe weet ik of ik misschien degene ben die als toxisch wordt beschouwd in de ogen van collega's of medewer
Wat doe je met een leidinggevende die toxisch is? Iemand die nooit waardering toont en die steeds weer moet rekruteren, want mensen lopen weg. En wat als HR zegt "not my circus, not my monkeys"?Een uitdagende situatie is het minste wat je kan z
In deze shortie hebben we het over Tryangle zelf.We schakelden op 1 september over op een vierdagenwerkweek. Een echte! Dus niet 38 uur krammen op 4 dagen, maar een voltijdse betrekking van 32 uur.De reacties die we hierop krijgen zijn erg uite
In deze episode beantwoorden we de vraag van een leidinggevende die leiding geeft aan een groep van mensen die op verschillende locaties werken. Heel frustrerend als je je best doet om overal te zijn en dan nog de feedback krijgt dat je er niet
Je wordt er niet bepaald vrolijk van als je een leidinggevende hebt die voornamelijk focust op het negatieve, die alleen maar de fouten ziet en nooit de successen viert. Hoe ga je daarmee om? Griet en Kim geven je in deze shortie een paar concr
Een organisatie in change... We've all been there. Er gebeurt van alles. Er leeft onzekerheid in de teams. De medewerkers proberen op een hoger niveau in de organisatie meer info te sprokkelen, maar krijgen verschillende verhalen te horen. Het
Roddelen. Niemand vindt het leuk, maar - heel eerlijk - we doen het allemaal wel eens. Hoe ga je als leidinggevende om met een team waarbinnen geroddeld wordt? Moet je bang zijn voor de negatieve effecten ervan? Of zijn er ook positieve aspecte
Wat als een medewerker bij jou komt aankloppen met een bepaalde nood of verwachting die jij helemaal niet kan inlossen? Je weet dat er niet direct een oplossing mogelijk is, maar hoe leg je dat uit en ga je daar constructief mee om?We gaan er d
Rate
Join Podchaser to...
- Rate podcasts and episodes
- Follow podcasts and creators
- Create podcast and episode lists
- & much more
Unlock more with Podchaser Pro
- Audience Insights
- Contact Information
- Demographics
- Charts
- Sponsor History
- and More!
- Podcasts
- Best Podcasts
- New Podcasts
- Podcast Charts
- Best Episodes
- Add a Podcast
- Claim a Podcast
- Podchaser 25
- Features
- Podcast Credits
- Podcast Networks
- Podcast Lists
- Podcast Monitoring
- Podcast Sponsors
- Podcast Contacts
- Community
- Account
- Register
- Log In
- Find Friends
- Resources
- Help Center
- Newsletter
- Blog
- API
Podchaser is the ultimate destination for podcast data, search, and discovery. Learn More
- © 2025 Podchaser, Inc.
- Privacy Policy
- Terms of Service
- Contact Us