*This interview is in Portuguese.
O receio em torno de digitalizar a Caelum em 2011 foi um exemplo clássico do Dilema da Inovação: com medo de reduzir margens e canibalizar o próprio negócio, quase desistiram de adicionar cursos online ao modelo presencial que vinha dando tão certo.
Mas foi justamente a criação da Alura que permitiu à empresa uma escala de produto tão sólida. E com o dom que os fundadores têm para criar comunidades fortes e gerar engajamento, o crescimento seguiu firme.
Neste episódio, Paulo Silveira, fundador do Grupo Caelum Alura, conta:
- Como foi o processo de digitalização;
- Quais métricas que ele recomenda acompanhar e quais evitar;
- Os ingredientes para construir comunidades que acabam beneficiando o negócio;
- E sua visão sobre os desafios e o futuro da Educação.
----
Visite
latitud.com para saber mais!