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Les Instigateurs

Dave Ruel

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A weekly Business, Entrepreneur and Marketing podcast
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Non, on le promet, ce n’est pas un épisode sur le clickbait. Après 2 ans de discussions, débats et réflexions sur la place publique, 82 épisodes et 3 épisodes hors-série, on prend un temps d’arrêt pour réévaluer la situation. Avons-nous respect
On entend régulièrement parler de l’importance de la gratitude en affaires. Est-ce réellement nécessaire? Est-ce que le “positivisme et gratitude à tout prix” n’est pas aussi malsain que le sentiment d’insatisfaction éternel qu’on subit lorsque
Une culture d’entreprise saine doit prioriser le bien être des employés, sans le faire au détriment de la performance. Cet équilibre, difficile à atteindre, est influencé par un éventail de facteurs sur lesquels on a, ou pas, le contrôle. S’att
Comprendre la distinction entre le prix d’un service et sa valeur peut sembler “simple et logique” sur papier, mais ce n’est pas toujours aussi facile lorsqu’on doit le mettre en pratique. La stratégie de prix d’une entreprise joue un très gran
Développer une entreprise, oui ça passe par l’action, mais l’action quant à elle est initiée par des questions. L’art de se poser des questions devient donc important à maîtriser afin de s’assurer de se poser les bonnes questions, dans le bon o
Marcher sur des œufs, constamment. Que l’on en soit conscient ou qu’on la subisse insidieusement, la nouvelle force de frappe de la “justice sociale” a maintenant le pouvoir de “canceller” une personne de la culture ou de son environnement, que
On ne peut pas avoir des ambitions de grandeurs pour son entreprise sans avoir l’humilité de faire son inventaire de conscience, fausses croyances et “patterns” toxiques. L’idée du siècle ne vaut rien si le mindset de l’entrepreneur est teinté
Jusqu’à quand dois-tu t’obstiner de poursuivre avec ta business? Si tu te butes régulièrement à cette question, sache que c’est sain et normal. L’entrepreneuriat est un sport, et on ne peut pas gagner toutes les parties. Encore moins lorsqu’on
La structure, c’est la liberté. Les routines jouent un rôle important dans la qualité de la structure de travail. Être capable d’anticiper les tâches à accomplir et les rassembler dans des blocs de temps est une des méthodes les plus simples et
Prendre des vacances, c’est de l’autoprotection. Prendre un temps pour un “think week”, c’est tout autre. C’est arrêter avec l’intention précise de faire du ménage dans ses idées pour ne garder qu’une vision claire de ce qui doit être accompli
Votre attention vaut cher et les entreprises en sont conscientes. Que ce soit sur les réseaux sociaux ou les canaux de communication plus spécialisés, vous êtes maintenant capable de trouver des audiences ciblées sur tous les types de sujets im
Le syndrome de l’imposteur, ce n’est rien de nouveau. Ça nous prend d'assaut à nos débuts et tout le monde y passe. Que se passe-t-il toutefois lorsqu’on le subit encore alors qu’on en est à notre 5e année à titre d’entrepreneur? On met en lumi
Pour une seconde fois dans notre histoire, on ouvre le mail bag et on répond à des questions sous une thématique d’un auditeur. Les questions de subventions et leviers financiers reviennent à l’occasion, donc on y dédie un épisode complet. Bien
Vouloir et faire sont 2 concepts très distinct l’un de l'autre. C’est à ça que se résume souvent la dualité “réactif versus proactif”. On a trop souvent pas le temps de faire, car on réagit en continu, donc on se restreint à vouloir. La planifi
On comprend souvent trop tard en affaires que nos intérêts personnels ne sont pas les intérêts de l’entreprise. On crée l’entreprise selon nos approches préférées, nos zones de confort, et ça fonctionnent bien un temps.  Jusqu’à ce que ça ne ma
Espérer pour le meilleur, mais prévoir pour le pire. On y croit foncièrement.  C’est avec cette attitude et philosophie que l’on doit entreprendre toute aventure d’affaire avec un ou des partenaires. Une erreur fréquente, lorsqu’on se lance à l
Croire qu’on a besoin d’argent pour se lancer en affaires, c’est la plupart du temps une belle excuse se conforter dans notre inaction. À l’ère du télétravail et de la “gig economy”, faire le saut vers la consultation ou la pratique privée n’a
Le courrier des instigateurs! Vous avez tellement de questions, bonnes ou mauvaises, on s’est donc dit qu’on devait y répondre. On commence à prendre, au hasard, des questions qu’on a reçues depuis les dernières semaines et on y répond sans auc
Êtes-vous le plus gros frein de votre business? C’est une question qui peut nous rendre inconfortables, mais que l’on doit régulièrement se poser lorsqu’on est en affaires. L'adage “On n’est jamais mieux servi que par soi-même” est un bon refle
Sans même vous connaitre, je suis prêt à parier 100$ que vous avez déjà été confronté à un problème et en devenir étourdi par les conseils contradictoires que des gens vous ont offerts, sans même souvent être sollicités. Recevoir et appliquer d
Derrière chaque décision d’affaires se trouve une personne qui prend consciemment une décision. L’humain est et restera au cœur de tout contexte de consommation. Alors que plusieurs annoncent la mort du “cold calling” et la prospection à froid,
Trouver sa niche à titre d’entrepreneur, c’est aussi important que se souvenir de respirer. Bien qu’il s’agit d’un élément de base pour la mise en place d’une entreprise, il existe différentes façons pour mettre son doigt sur l’audience parfait
À ce stade, le titre dit tout. On l’a fait l’an dernier, ça avait fait jaser un peu, donc on recommence. Un épisode léger qui parle de traditions, de vision, de nos bilans autant podcast que business, et une pâle tentative d’établir des résolut
L’entrepreneuriat, ça ne se limite pas à faire de l’argent, tout comme l’entrepreneuriat social ne se limite pas aux OBNL et gros chèques en coroplast. Pour plusieurs, se lancer en affaires est un moyen de laisser un impact et un héritage derri
Avant de “perdre” notre temps à penser aux résolutions, on prend de l’avance et on parle plutôt de nos routines de fin d’année. Afin d’être proactif et être apte à capitaliser sur les opportunités d’optimisation dans votre entreprise, maximiser
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