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#97 - Ce qui fait la différence en management pour obtenir des résultats

#97 - Ce qui fait la différence en management pour obtenir des résultats

Released Tuesday, 1st December 2020
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Vous est-il déjà arrivé de ne pas comprendre le comportement d’une personne face à un échec, qui remet en cause le reste du monde ?

Prenons l’exemple de deux étudiants qui échouent à un examen : L’un dira : « je l’ai raté parce que les profs sont nuls » alors que l’autre dira « je l’ai raté parce que je n’ai pas suffisamment révisé ».

Dans les deux cas, l’examen est raté ! mais un des étudiants rejette son échec sur les autres alors que l’autre l’assume. La différence est fondamentale !

C’est ce qu’on appelle le « lieu de maîtrise » (les anglicistes disent « lieu de contrôle » qui vient de l’anglais Locus of Control).
Ce locus se définit plus précisément comme « la tendance que les individus ont à considérer que les événements qui les affectent sont le résultat de leurs actions ou, au contraire, qu’ils sont le fait de facteurs externes sur lesquels ils n’ont que peu d’influence.

Les personnes qui pensent que ce qui leur arrivent dépendent surtout d'eux-mêmes ont un locus de contrôle dit « interne » ; celles qui pensent que l'issue des évènements est avant tout déterminée par des facteurs extérieurs ont un locus de contrôle « externe ».

Et en entreprise, ça s’utilise comment ? la réponse en vidéo !

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From The Podcast

COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

Qui sommes-nous ?Nous sommes un groupe d’illuminés, de créatifs, d’enthousiastes, qui avons la folie de vouloir être libres, de diffuser notre optimisme autour de nous en étant certain qu'il est possible de rentrer chez soi, le soir, en bonne santé.Nous sommes nés en France, en Belgique, au Québec, en Suisse, en Allemagne, aux Antilles, en Italie, au Maroc, en Angleterre, ou dans l’un des innombrables autres pays que compte notre belle planète. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un lieu géographique.Nous avons usé les bancs du lycée ou de l’Université, feuilleté d’ennuyeux manuels, tenté de décrocher d’impressionnants diplômes lourds d’un prestige poussiéreux. Nous avons essayé pendant un temps de jouer le jeu du système. Mais nous ne sommes pas enchaînés à un métier ou une voie toute tracée.Nous vivons dans un monde d’abondance, et nous savons que plus nous apportons de valeur au monde, plus nous sommes récompensés. Nous considérons l’argent comme une métaphore de la valeur que nous avons apporté, et un outil pour réaliser nos rêves. Mais nous ne nous enchaînons pas à un job pour l’obtenir.Nous avons ce que d’autres qualifieraient de super-pouvoir : la capacité d’imaginer une vie différente du statu quo, et le courage de faire des choix difficiles pour réaliser cette vision.Nous faisons un peu peur. Ceux qui nous voient poursuivre notre rêve ont du mal à nous prendre au sérieux. Ils commencent souvent par nous critiquer, nous tourner en dérision, tenter de nous décourager. Mais secrètement, ils nous envient. Ce n’est pas grave. Un jour, quand notre rêve sera devenu réalité, ils ne manqueront pas de venir nous demander conseil.Nous ne sommes pas nés avec un don particulier, mais nous savons endosser de multiples casquettes quand c’est nécessaire. Nous sommes tour-à-tour créateurs, vendeurs, recruteurs, formateurs, entrepreneurs, manageurs, marketeurs, vidéastes, designers, investisseurs, et bien souvent improvisateurs. Nous avons sauvé la mise de justesse, à la dernière minute et avec une solution faite de bouts de ficelle, tellement de fois que vous n’y croiriez pas si on vous racontait.Nous avons sué sang et eau et nous n’avons jamais lâché prise, même ensevelis sous la paperasse et assommés de taxes et d’impôts. Nous étions au téléphone avec des clients quand vous preniez l’apéro ; en train de nous arracher les cheveux sur notre boutique en ligne pendant vos repas en famille. Nous avons supporté les interminables rendez-vous chez le banquier ; les nuits d’insomnie à chercher l’idée de produit qui ferait un carton ; la déception quand ce produit a immédiatement été plagié par un concurrent qui cassait les prix. Nous avons eu plus d’une fois la tentation de lâcher prise, mais notre besoin de liberté a toujours été le plus fort.Quand vous nous voyez aujourd’hui en vacances avec nos enfants, paresseusement allongés sur une plage au bout du monde pendant que notre entreprise nous enrichit en « pilote automatique », vous ne voyez pas ces trois, cinq, dix années où nous avons trimé sans compter. Mais peu importe ce que vous pensez : nous savons que nous méritons chaque centime gagné, et c’est tout ce qui compte.Nous sommes tous différents. Certains d’entre nous adorent le luxe et roulent des mécaniques dans des bolides qui font tourner toutes les têtes ; d’autres préfèrent s’enrichir discrètement en mettant leur famille à l’abri du besoin. Certains jouent les globes-trotteurs et ont autant de visas à leur passeport que d’histoires à raconter ; d’autres se contentent d’un bon livre au coin du feu dans leur chalet de montagne.
Ce qui nous unit, c’est que nous vivons la vie que NOUS avons choisie.Nous sommes un peu fous.
Nous sommes partout.
Nous sommes inarrêtables.
Nous sommes les Changeurs Libres !Quel est le but de ce Mouvement ?Le but du Mouvement est d'aider, d'ici l'année 2040, plus de 10 millions d'entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres. Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce "déclic" chez les chefs d'entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation - et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions. Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche "One Thing" : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l'objectif stratégique ci-dessus,2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d'obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.Quelles ressources mettons-nous à disposition ?Notre modèle d'affaires est simple : 1. Nous mettons à disposition énormément de ressources gratuites (vidéos de formation, session de webconférence, documents et outils) pour les Dirigeants, Experts et Managers d'organisation. Ces ressources sont notamment disponibles par la newsletter gratuite du Mouvement des Changeurs Libres, sur notre blog https://www.prevenircestchanger.com/, par les vidéos sur notre chaîne Youtube, sur notre Communauté Facebook, et via de nombreux autres réseaux. 2. Nous proposons une solution avec un accompagnement d'un an, appelée "La Machine à Changer", permettant à tout dirigeant, manager ou expert de suivre une méthode en quatre étapes pour automatiser son activité et devenir une organisation Libre. Cette solution donne accès à une communauté privée incroyablement dynamique, et un séminaire en présentiel inoubliable à Paris - la Rencontre des Changeurs Libres.Certains comptent sur la chance, d’autres maîtrisent leurs risques !Découvrez la suite ici : https://bit.ly/3cvCSCJ💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry pour faire du 0 accident une valeur au sein votre organisation : https://bit.ly/3gQoZ5v----QUI SONT THIERRY & GUILLAUME ?Nous avons créé Prévenir c'est changer® afin d'aider les dirigeants, managers et experts à faire du 0 accident, une valeur ! une réalité …💌 Recevez les emails privés de Guillaume & Thierry : https://bit.ly/3gQoZ5vNos solutions : https://www.prevenircestchanger.com/Le Netflix de l'Animation Sécurité : www.quartdheuresecurite.com

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