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在這集中，我們聊到：
★初期的Neflix想要被百視達併購過？
★Netflix當時與百視達的經營區隔？
★Netflix訂閱商業模式的過程就是用戶獲取的戰爭！
★Netflix的訂閱制怎麼開始？
★企業的內部創業好還是壞？
★殺到見骨的價格戰已不復見？
★內容才是王道！
★使用者（消費者）行為的數據收集與分析！
★固守或革新，方向在哪裡？
★面對多數影音平台的加入，Netflix怎麼做？
★取消共用帳號是好還是壞？

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