Qué mejor manera de arrancar la segunda temporada que de la mano de Ezequiel (Strategy & Operations Manager de la división de Google Cloud para Startups).
Una entrevista en la que Ezequiel nos ha desvelado los puntos core de la consultoría estratégica, recogidos tras su paso por Monitor Deloitte, KPMG o Google.
Además, hemos conversado sobre work-life balance y carrera profesional, desarrollando conceptos como el aumento del poder de negociación a medida que obtienes experiencia y skills, opcionalidad e introspección como factores determinantes, retención de talento y percepción del dinero.
Índice:
1:00 Treyectoria de Ezequiel
4:40 Consultoría estratégica para grandes empresas
10:50 Resolución y seguimiento de un problema estratégico
21:36 Work-life balance y poder de negociación
30:00 Maximizar introspección y opcionalidad como factores clave
40:45 Cómo es el día a día en Google
55:30 Futuro de Ezequiel
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