- Почему компании хотят быть Agile, что их привлекает? Кризис как толчок к изменениям. Что ожидают компании вначале трансформации?- Agile трансформация, какие процессы она запускает? Какие изменения требуются и на каких уровнях?- Какой портрет клиентов Scrum Україна? Какой “средний” размер компаний? В какой индустрии? Аутсорс или продукт? - Идентификация, что есть продукт для организации, какие сложности. Проблема идентификации продуктов в украинских телекомах и банкинге. Инновации через проверку гипотез и эксперименты.- Agile в масштабе, какие стратегии используются для трансформации.- Поддержка руководства, внутренняя политика и иммунитет системы к изменениям.- Распределенные или локальные команды? На сколько усложняется трансформация в этом случае и что делать? - Как выглядит портрет клиента до трансформации? Waterfall ли проблема?- Какой процент команд организации обычно трансформируется и как наладить работу с другими частями организации, которые не трансформированы?- Преимущества, которые получают организации в результате Agile трансформации.

Полезные ссылкиhttp://www.scrum.ua/http://www.agilerockconference.com/https://medium.com/agiletransformation/agile-transformation-kick-off-workfusion-6850e9a91b9c?_branch_match_id=399092045098898266https://medium.com/agiletransformation

Контакты Жени[email protected]+380638107225

---------------------------Музыка интро https://www.youtube.com/watch?v=WPr_6ObianEМузыка аутро https://soundcloud.com/myenso/december-sunМастеринг https://www.facebook.com/spartak.bourangoulovАрт https://www.instagram.com/sergiymaidukov/?hl=ru