“Se avanza andando o volando; lo importante es no parar.” – Jon Angulo

El conversar que presento hoy es con un invitado muy interesante, Jon. Su recorrido y su historia son muy inspiradoras, de cómo pasó de un liderazgo de control y mando, a una organización centrada en las personas. Su vulnerabilidad real, me sensibiliza con situaciones que viven los empresarios, y como la toma de decisiones delicadas realmente convierten a las empresas de tener situaciones complejas, hacia una plenitud personal y profesional de sus colaboradores. ¡Una transformación real!
Gran conversar con Jon.

Los 5 puntos destacados de nuestro #conversar son:

-       Toma de decisiones complejas.
-       La visión del empresario fundador
-       Poner al centro a las personas.
-       El liderazgo, la referencia y predicar con el ejemplo.
-       Autonomía y desarrollo.

Es importante mencionar, que cada modelo obedece a situaciones contextuales de cada empresa. Ser o no autogestionados no limita que las personas sean el centro de las organizaciones. La polémica puede o no serlo, si nuestra mirada más allá del modelo, se centra en que sea sostenible para las personas, pero sobre todo para la empresa.

Si te gustó el episodio compártelo y apóyanos con una calificación, además de visitar nuestra página web. Te invito a que veas este episodio en nuestro canal de YouTube y te suscribas. Síguenos también en Instagram, Tiktok y en LinkedIn,  tenemos contenido todas las semanas. Te invito a leer mi libro: Muchos fracasos, nunca fracasado. ¡Adquiérelo en Amazon Kindle! ¡También puedes conseguir física!

#Reflexiones de un #Conversar