Dans cet épisode, nous accueillons Cédric FRADIN, Associé du cabinet Adapt1Solution et Président de la DFCG Normandie. 

Après des études de Droit, Cédric s’oriente vers des études de finance d’entreprise. Pendant près de 25 ans, il occupe des fonctions de DAF à la fois dans des PME et des grands groupes (Conforama, BDO France, Altitude Infrastructure). Depuis quelques mois, il accompagne les entreprises sur des problématiques de management de la performance. 

Avec Cédric, nous abordons les sujets suivants :

📌 Les 3 sphères du métier de DAF : (1) le régalien, (2) le financement et cash management, (3) l’accompagnement des opérationnels et le management de la performance ; 

📌 Les enjeux du management de la performance : Budgeting, Dashboarding et accompagnement ;

📌 La différence entre les indicateurs de performance et les indicateurs de résultat ;

📌 Les enjeux de la transformation digitale pour les directions financières.

Les outils qui sont évoqués dans l’épisode :

⚙️ EPM (Entreprise Planning Management) : WorkDay, Anaplan, IBM Planning Analytics 

⚙️ ETL (Export Transform Load) : Talend, EasyMorph 

⚙️ RPA Robotic process Automation 

Pour contacter Cédric sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/c%C3%A9dric-fradin-6a538970/