Le organizzazioni tradizionali tendono a distribuire le attività attraverso job description che smettono di essere aggiornate nel momento stesso in cui vengono create. Inoltre, questo processo garantisce che la maggior parte dei dipendenti non
Come rendere i dipendenti più "imprenditoriali"? È uno dei temi più cari a manager e capi di azienda. Tra gli aspetti più importanti c'è la trasparenza: conoscere l'impatto che le proprie azioni hanno a livello aziendale rende tutti più consape
Una caratteristica importante delle organizzazioni tradizionali è l'autorità centralizzata. Ciò suggerisce che la competenza nel prendere decisioni aumenti con il livello nella gerarchia. Ma si tratta di un'evidente assurdità.
La maggior parte delle aziende è ancora alle prime armi con la realtà dei team distribuiti e del lavoro da remoto. Diamo un'occhiata a coloro che usano queste pratiche da prima che la pandemia cambiasse lo scenario globale. Impariamo - ancora u
La pianificazione strategica è diventata un rituale in molte aziende. I manager si curvano sui file Excel dei loro laptop, come aruspici che leggono ossa o interiora di pollo, nel tentativo di sapere cosa porterà l'anno prossimo. Non ci ha inse
Non nasciamo con questo obiettivo, ma diventa importante appena entriamo in azienda, ed è con questa idea che misuriamo il nostro successo. Nei curricula, su linkedin, i manager scrivono il numero esatto di persone nel loro team, le risorse che
Siamo stati abituati a pensare che più un’organizzazione cresce, più ha bisogno di strutture specifiche di coordinamento e di allineamento. E’ l’eredità della cultura del comando e controllo nata nell’epoca della produzione di massa che prevede
Ispirazione, valori, scopo.In questo podcast Pim ci racconta l’importanza del Purpose, dello scopo di ogni impresa, quella forza, reale e creativa, che è in grado di rendere straordinaria un’impresa.