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Der Unternehmer Flüsterer

Carl Mikosch

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Deine Leichtigkeit, mit der Du Probleme löst und Deine Firma führst, ist unerträglich für Deine Konkurrenten und Freunde. Energetisch bist Du auf dem goldenen Pfad. Du verplemperst nicht sinnlos Energie, Aufwand und Deine Lebenszeit, indem Du D
Gerhard Schröder entwickelt mit 16 MA kreative Kommunikationskonzepte für Unternehmen. Wie organisiert er in seiner Firma Kreativität, die dauerhaft und verlässlich ist? Wie gestaltet er es, dass MA lernen, über den Tellerrand zu sehen? Ihr erh
Dieser Podcast ist nicht um die Controller zu ärgern. Kosten sind immer uninteressant, wenn die Marge stimmt. Es gibt strategische Kosten im Sinne von Investitionen, auch im Tagesbetrieb, die sind goldwert, weil sie einen Rieseneffekt erzeugen.
Das ist der einzige Treibstoff, der dich nichts kostet. Er ist immer verfügbar, es gibt nie Lieferprobleme. Wenn Du deine Gefühle pflegst, wird die Qualität des Treibsstoffs besser. Warum laufen so viel Unternehmer mit angezogener Handbremse du
Der Himmel hat sich erbarmt und uns Magdalena Bischof geschickt, die ein famoses Profiling - System entwickelt hat, genial für Unternehmer und für alle Menschen, die wissen wollen, welche negativen Charakterzüge ein (potentieller) Kunde hat, ei
Die IT-Industrie redet von atemberaubenden Produktivitätssteigerungen. Dazu gehört, dass die Kleinigkeiten, die ein Sekretärin/Assistentin erledigt, der Unternehmer/Geschäftsführer/Vorstand flugs mitabarbeitet mit Hilfe der famosen Geräte der I
Es ist unwürdig, wenn Du als Unternehmer privat oder beruflich streitest. Es raubt Deine Energie und kostet Deine Zeit. Sollst Du einem Streit ausweichen oder nachgeben? Für mich ist es eine Frage der Kommunikation. Zunächst bitte den Sachverha
Verwegen und mutig habe ich mich für diese Worte von Immanuel Kant entschieden, um das Problem der Arbeitszeit von Unternehmern zu beleuchten. Die Damen klammere ich aus, da die meisten ein straffes Zeitmanagment führen wegen der Doppelbelastun
Ich will einige Pluspunke bei den Damen einsammeln!! Zur Klarstellung. Was heisst besser? Besser für die Mitarbeiter? Besser für den Unternehmer (w/m)? Besser für die Firma?Folgende Kriterien schlage ich vor: Arbeitsplatzzufriedenheit, Fluktu
Er ist Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Mönchengladbach GmbH. Was können Unternehmerinnen und Unternehmer von ihm lernen? Was kann er Investoren anbieten? Denn kein Unternehmer siedelt in eine Stadt, weil die Grundstücke preiswert sind.
Dieser ist ein Jungbrunnen, aus dem viele Ein-und Aussichten sprudeln. Du brauchst 4 bis 6 Wochen in inspirierender Landschaft, alleine, zumindest tagsüber, am besten mit körperlicher Daueranstrengung: ideal ist eine lange Rad- tour mit dem E-B
Das ist schwieriger als eine Scheidung. Warum? Nun, Du lässt Dich scheiden, weil deine Beziehung emotional nicht mehr funktioniert. Die Trennung von deiner Firma ist eine andere Liga, da steckt Dein Herzblut drin. Du hast dich entschieden, sie
Deine Energieräuber fressen Deine Energie auf.Sorge dafür, dass Deine Energielieferanten jeden Tag problemlos funktionieren und halte Dir die Energieräuber vom Hals. Ich zeige dir wie das geht. In zwei Monaten bist Du ein neuer Mensch.Ich bin
Die schaffst Du nie allein, auch nicht als geborener Einzelkämpfer. Spitzenleistungen in deinem Unternehmen sind ein Prozess, den du mit erstklassigen Ingridenzien füttern musst, denn die Sauce wird nur besser, wenn du guten Wein reinkippst.I
Was kann ein Unternehmer (w/m) von einer Sängerin und DJ lernen? Es ist ein Zusammenspiel aus Phantasie, Ideen, Disziplin und Emotionalität, ohne die Menschen nicht berührt und begeistert werden. Du bindest deine Kunden nur dann an dich und dei
Das ist die wichtigste Aufgabe eines Unternehmers. Culture kills strategie, Peter Ducker. Mit Verbundenheit und Wachstum, den beiden Brückenfeiler einer Unternehmenskultur entwickelst und etablierst du eine dauerhafte Dynamik zu Mitarbeitern, K
Was kann eine Unternehmer(w/m) von einem Segel-Skipper lernen? Es ist das Urthema, wie führe ich Menschen auf engstem Raum mit einem Ziel? Wie gehe ich mit den Gewalten der Natur um? Ein Skipper bringt den LeutenDemut bei.Ich bin sehr gespan
Hier liegt sehr viel im Argen. Ein Fehler darf nicht bestraft. Es sei, jemand hat einen kapitalen Bock geschossen. Fehler dürfen keine Angst erzeugen und der Unternehmer Darf keine Angst einsetzen. Sie ist kein Instrument, um Mitarbeiter zu füh
Willst du als Unternehmer gestalten oder Nachahmen? Zum Gestalten brauchst du Kreativität. Sie ist eine von drei Säulen eines erfolgreichen Unternehmers. Und Kreativität kannst du trainieren. Das kostet dich nur Disziplin, aber die hast du ja!
Um Gottes Willen, das musst du vermeiden! Warum? Dein Gehirn will Neues erleben, die Basis für deine Inspirationen und Bereicherungen. Sobald du dieselben Dinge regelmässig machst, schaltet dein Gehirn auf Autopilot. Das ist langweilig!Ich bi
Die beste Telefonzentrale ist die, die den Kunden erfreut, weil er sofort einen Menschen hört, kompetent behandelt wird und sich jemand um sein Anliegen kümmert. Kundenbindung ist das und es kostet so wenig. Lass mal deinen Controller rechnen,
Das 1. Auto verkauft dir der Verkäufer, das 2. der Service. Der erzeugt die Kundenbindung, wenn er schnell, zuverlässig, kompetent und umsichtig ist. Dazu höre dir meine Story über den Skistock an.Ich bin sehr gespannt, was du schreiben wirst
Fix its, sell it, close it. Das ist die us-amerikanische Vorgehensweise. Dafür musst du schnell und radikal sein. Schmeiße kein gutes Geld dem schlechten hinterher. Es ist auch nicht ehrenhaft. Du bist verantwortlich für die Mitarbeiter, die in
Gefühle spürst du im ganzen Körper, deine Gedanken sind nur in deinem Kopf. Also sorge für positive Gefühle, jeden Tag. Füttere sie mit dem was dir guttut: soziale Kontakte, eine bereichernde unternehmerische Arbeit, Bewegung, Musik, gutes Esse
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