Hoe zet je een echte leercultuur, gericht op ontwikkeling van alle 7000 mensen, binnen een nog jaarlijks groeiende partnerstructuur zoals die van Deloitte. Allemaal echte ondernemers, met hun eigen mening en belangen. Eén van de troeven die Petra Tito daarvoor in handen heeft is dat zij zelf uit de organisatie komt. Dus ze snapt als geen ander hoe de hazen lopen. En wat mensen nodig hebben, als medewerker maar ook als gewoon mens. Luister mee waar dat toe leidt en nog gaat leiden de komende jaren.