In dieser Episode geht es um die Bedeutung von effektiver Teamarbeit und Führung. Mein Gast Jens Möhrenschlager argumentiert gegen die Idee, jede Entscheidung ins Team zu übertragen und betont die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und eff

76: Coaching statt Kontrolle: Wie neue Führungsstile bessere Ergebnisse liefern können

Jun 22nd, 2023 38m 37s

In dieser Podcast-Episode geht es um die Optimierung von Teams und deren Zusammenarbeit. Mein Gast Jens Möhrenschlager erklärt, wie man verschiedene Teile einer Organisation so zusammenfügen kann, dass sie voneinander profitieren. Dabei betont

75: Selbstorganisation – alles andere ist bessere Sklavenarbeit

Mar 29th, 2022 8m 47s

So sehr auch ich von selbstorganisierten Teams überzeugt bin, so ist das nicht immer die angemessene Form der Arbeitsorganisation. In dieser Episode gehe ich darauf ein, dass es manchmal auch klassische Arbeit in Gruppen braucht. Es gibt also k

74: Meine Mitarbeiter wollen klare Ansagen, sonst passiert nichts!

Mar 22nd, 2022 6m 37s

Viele Mitarbeiter wollen bei der Arbeit nicht mitdenken, die sind froh, wenn ihre Führungskraft klare Anweisungen gibt.Falls du auch so denkst, dann zeige ich dir in diese Episode, dass du viele Gleichgesinnte hast.

73: Selbstorganisation entsteht, wenn ich mich nicht einmische?

Mar 15th, 2022 9m 37s

Es hat so viele Vorteile ein selbstorganisiertes Team zu führen, doch wie kommt mein Team zur Selbstorganisation? In dieser Episode räume ich mit dem Mythos auf, dass Selbstorganisation durch Laisser-faire entsteht. Es wäre so bequem das Team s

72: Durch Selbstorganisation wird die Führungskraft überflüssig

Mar 8th, 2022 10m 48s

Werden Führungskräfte überflüssig, wenn ein Team selbstorganisiert arbeiten kann? Die kurze Antwort lautet „Jein“. In dieser Episode gebe ich die längere Antwort, welche Anteile nicht mehr benötigt werden und wofür ein selbstorganisiertes Team

71: Kennst du die fundamentalen Bausteine deines Teams?

Mar 1st, 2022 10m 56s

Du möchtest dein Team entwickeln und hast bereits die Leistungseinheiten (höre Episode 70) identifiziert. Dann kannst du diese Leistungseinheiten in drei verschiedene Bausteine einteilen. Diese machen die Arbeit der Teamentwicklung deutlich kla

70: Das Team erst spalten, dann entwickeln!?!

Feb 22nd, 2022 7m 17s

Fast alle Führungskräfte, die ihr Team entwickeln wollen, machen den gleichen fundamentalen Fehler. In dieser Episode erkläre ich worin dieser Fehler liegt und helfe dir ihn zu verhindern.

069: So verhinderst du unbewusst die Entwicklung deines Teams!

Feb 15th, 2022 9m 55s

Alle Führungskräfte wünschen sich ein noch besseres Team. Dabei sind sie es oft selbst, die eine Entwicklung ihres Teams verhindern und bemerken es nicht einmal. In dieser Episode bekommst du einige Hinweise, wie eine solche Selbst-Sabotage aus

068: Schlechte Bewertung durch deine Mitarbeiter? Was tun?

Feb 8th, 2022 7m 31s

Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben bei der Befragung zur Mitarbeiter-Zufriedenheit mitgemacht, mit dem Ergebnis bist du nicht zufrieden und möchtest es verbessern. In dieser Episode habe ich 5 mögliche Strategien, wie du bei der nächs

067: Teamentwicklung ist kein Spielenachmittag

Jan 26th, 2022 8m 25s

In der letzten Episode habe ich nur über Leistungsziele gesprochen. Daher gleich noch eine Episode über die Entwicklungsziele eines Teams.

066: Welche Zielvereinbarung zerstört den Teamgeist?

Jan 10th, 2022 14m 43s

Alljährlich tauchen zu Jahresbeginn in den Kalendern die Zielvereinbarungsgespräche auf. Bevor du jetzt irgendwelche Ziele mit den Teammitgliedern vereinbarst, solltest du die aktuelle Folge meines Podcasts hören.

065: New Work mit Prozessmanagement?

Dec 15th, 2021 33m 9s

Viele agile Anhänger sehen Prozessmanagement als das Gegenteil von Agilität an - doch das ist zu dogmatisch. In dieser Episode klären wir die Frage, wie Prozessverbesserungen bei der agilen Transformation eines Unternehmens nützlich sein können

064: Kanban oder Scrum - was ist besser?

Nov 8th, 2021 29m 46s

Hier möchte ich einen knappen Einblick in Kanban geben. Nicht mit dem Anspruch die Methode vollständig erklärt zu haben, aber um dir einen ersten Eindruck zu vermitteln. Auf dieser Basis kannst du dann entscheiden, ob Kanban für dich interessan

063: Für SCRUM braucht es die richtigen Werte

Oct 18th, 2021 46m 1s

Einige Projekte folgen den SCRUM Abläufen und sind dennoch nicht agil. Dafür muss man den agilen und den SCRUM-Werten folgen. Im Gespräch mit Jochen Lipowec gehen wir SCRUM den Werten hinter SCRUM auf den Grund.

062: Wie funktioniert SCRUM?

Sep 27th, 2021 58m 58s

Agil wird oft gleichgesetzt mit SCRUM. Das wundert mich nicht, weil SCRUM schon oft erfolgreich angewendet wurde. Im Gespräch mit Jochen Lipowec gehen wir SCRUM von Anfang bis Ende durch.

061: Erfolgsfaktoren für die Delegation ans Team

Sep 6th, 2021 15m 45s

Das Problem bei der Delegation sind die Mechanismen der Hierarchie. Ein Chef kann sich dabei noch so viel Mühe geben, mit Delegation in der Hierarchie wird Arbeit nur verliehen und nicht verteilt.

060: Entscheidungen abgeben

Aug 16th, 2021 20m 15s

In einer modernen Organisation gehen die meisten Entscheidungsbefugnisse von den Führungskräften an die Individuen über. Zum Thema Delegation an dieser Stelle ein paar Überlegungen, die grundsätzlich wichtig sind.Zunächst muss geklärt werden

059: Warum braucht es eine epische Transformation?

Jul 26th, 2021 25m 15s

Heute mal keine Praktik, sondern die Erklärung: Warum brauchen Unternehmen eine epische Veränderung um zu Überleben?

058: Die Theorie X und Theorie Y

Jun 30th, 2021 13m 42s

Der US-amerikanische Professor für Management Douglas McGregor hat sich mit Menschenbildern beschäftigt. Er hat herausgefunden: manche kommen in der Realität nicht vor.

057: Jedership - jeder kann führen

Jun 7th, 2021 41m 35s

Es ist bereits Realität, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer häufiger Projekte leiten, steuern, dirigieren, Teams entwickeln, Menschen zusammenbringen. Genau genommen sind das doch Führungsaufgaben, oder nicht?So gesehen, sind wir doc

056: Beispiele für komplex und kompliziert

May 19th, 2021 9m 4s

Die beiden Begriffe klingen sehr ähnlich, bedeuten aber unterschiedliche Dinge. Leider geraden sie viel zu oft durcheinander. Anhand von Beispielen werden die Begriff klarer.

055: Komplex oder kompliziert?

May 12th, 2021 11m 10s

Die beiden Begriffe klingen sehr ähnlich, bedeuten aber unterschiedliche Dinge. Leider geraten sie viel zu oft durcheinander.

054: Teamentwicklung auf die neue Art

Mar 1st, 2021 41m 55s

Auch bei Führung auf die neue Art geht es darum gute Leistungen zu erzielen. Das gilt auch für Teams - die Leistung muss stimmen. In dieser Episode geht es darum, wie man die Leistung eines Team messen und verbessern kann. Prof. Dr. Christoph S

053: Wie funktioniert Führung bei der jungen Generation?

Nov 30th, 2020 43m 45s

Der Nachwuchsmangel zwingt die Unternehmen dazu, sich mit den jungen Generationen auseinander zu setzen. In diese Episode geht es um die Generation Y und Z, also ab den 80ern Geborene. Als Experte steht mir Simon Kentsch Rede und Antwort, der z