カケハシCTOの海老原さんをゲストに、カケハシの事業領域、創業期からのエンジニア組織づくり、帰属意識の高め方、医療ドメインの難しさ・技術選定などについて語っていただきました。

話したネタ

• スタートアップの離職率の低さ
• カケハシの事業領域
• 創業期の技術開発はどう進めていったのか？
• 初年度のエンジニア・デザイナーの採用方法
• 2年目以降の開発組織のスケール方法
• 1社目でのCTO経験の反省とは？
• メタ文化：文化を大切にする文化
• 1年目から採用ハードルを高めに設定している背景は？
• 開発チームの命名方法
• 帰属意識をなぜ高める必要があるのか？
• 意図的に組織に刺激を促しているか？
• 「わたし考える人、あなた作る人」とならない組織
• 分断を生まない組織にするための組織デザイン
• マトリクスにおける目標設定・評価
• スクラムを愚直にやるために
• 書籍: ゾンビスクラムサバイバルガイド: 健全なスクラムへの道
• 医療領域におけるドメインの難しさとは？
• 入社後・オンボーディングのカリキュラム
• 技術選定の方針とは？
• 堅牢性・耐障害性を高めるための工夫は？
• 今後のエンジニア組織の展望は？
• エンジニア採用情報 株式会社カケハシ 採用サイト
• KAKEHASHI Tech Blog

エピソードスポンサー

株式会社カケハシ

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