No episódio mais recente do Papo de Gestão, mergulhamos em uma conversa reveladora com Ademar Couto, CEO e Sócio Fundador da Odgers Berndtson Brasil. Ademar compartilha uma série de insights valiosos sobre o processo de recrutamento e liderança, destacando a importância de aspectos que vão além do currículo.

Ao longo do episódio, Ademar também compartilha estratégias para mitigar os riscos de contratações equivocadas, bem como exemplos práticos, como o impacto do fit cultural nas contratações.

Além disso, discutimos a integração de novos profissionais sêniores às equipes e a necessidade de fornecer contexto ao time nesse processo. Bruno Nardon também explica o que avalia quando está entrevistando um candidato e compartilha conosco o método "TICES" de avaliação de candidatos.

Não perca este episódio repleto de insights sobre os processos de recrutamento e onboarding.

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🚀Durante o episódio, eles também falam sobre:

• Desafios em trazer um profissional sênior para o time;
• Vantagens e desvantagens de modelos de recrutamento;
• O prejuízo de uma contratação errada;
• Relação do Ademar Couto com Esportes.

Quem gostou deste episódio também ouviu:

Papo de Gestão com Mônica Hauck: https://g40.co/monicahauck

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.