No mais recente episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon tem uma conversa reveladora com Gabriel Porto, CMO do Sem Parar, uma das principais empresas de tecnologia para mobilidade do Brasil.

Gabriel compartilha insights sobre sua trajetória desde sua entrada na empresa e os desafios de liderar uma organização já bem estabelecida. Ele mergulha nos bastidores do reposicionamento do Sem Parar e como a empresa está redefinindo o conceito de conveniência para os motoristas.

Descubra como o Sem Parar está simplificando a vida dos usuários, desde a possibilidade de pagar IPVA e multas pelo aplicativo até os novos horizontes que a empresa está explorando, como seguros de carro e expansão para outros mercados além do automobilístico.

Além disso, Gabriel compartilha sua experiência anterior no Mercado Livre e na Dafiti, destacando lições valiosas sobre estratégia de marca, planejamento estratégico e construção de equipes eficazes.

Se você quer entender mais sobre os desafios e estratégias por trás do reposicionamento de uma marca consolidada, além de insights sobre liderança e gestão estratégica, não pode perder este episódio do Papo de Gestão.

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Durante o episódio, Gabriel Porto também fala sobre:

• Entenda o reposicionamento de marca do Sem Parar
• Como é a estruturação do time do Sem Parar?
• Como ele enxerga BRANDING VS PERFORMANCE dentro do Sem Parar
• O Sem Parar pensa em ir além do mercado de automóveis?

Quem gostou desse episódio também ouviu:

• Papo de Gestão com Ricardo Basaglia: https://g40.co/ep-basa
• Papo de Gestão com Felipe Hatab: https://g40.co/ep-hatab
• Papo de Gestão com Marcelo Toledo: https://g40.co/ep-toledo

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.