Sinds 2018 maken we deze podcast met inmiddels 21 afleveringen. In deze aflevering blikken we met Joseph Kessels terug op de lessen die we hebben geleerd in de podcastreeks tot nu toe. Joseph is emeritus hoogleraar aan de Universiteit Twente en aan de Open Universiteit en met hem namen we de allereerste aflevering op.

Gedurende het gesprek reflecteren we met Joseph op de volgende dilemma's en lastige vragen die terugkomen in veel van de gesprekken die we hebben gevoerd:

Is er een positionele leider nodig om gespreid leiderschap te forceren of mogelijk te maken of zit die positionele leider gespreid leiderschap uiteindelijk altijd in de weg?

Kun je het leiderschap van leraren stimuleren door hen een formele positie of mandaat te geven, of ontstaat het veel meer emergent in een school?

Zit een focus op prestaties en rendementen een gespreide leiderschapspraktijk in de weg of is dat een onmiskenbaar onderdeel van werken in een organisatie?

Als je gaat werken op basis van (meer) gespreid leiderschap, moeten teamleden dan eerst de vaardigheden daarvoor leren of leren zij dat eigenlijk alleen maar in de praktijk door te doen?

Hoe waardeer je voortrekkers die gemakkelijk invloed uitoefenen zonder hen op een voetstuk te plaatsen en daarmee anderen onbedoeld klein te houden?

Muziek: “Airport Lounge” van Kevin Macleod