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Reinvenção é uma instância/demanda que deveria ser considerada por toda e qualquer organização. Diante de mudanças radicais de ambiente - sobretudo o econômico - um negócio, uma empresa, deve avaliar decisões como adotar a "coopetição", uma fus
Retribuição é uma demanda que a sociedade contemporânea espera das organizações - no dia a dia e como legado, no tempo futuro. As táticas dessa instância são políticas para a criação de parcerias e para doações a instituições sociais. Quer sabe
Resiliência institucional é instância-demanda de toda organização que diz respeito à capacidade de superar obstáculos e lidar com mudanças - operacionais ambientais, culturais, econômicas - prosseguindo sem grandes sobressaltos. Quer saber mais
Todos gostam de ser bem lembrados e amados, especialmente no campo das organizações e marcas. Para gerar e manter um boa reputação são necessárias algumas estratégias, entre elas: conhecer bem seu público-alvo e manter uma comunicação instituci
É essencial que um negócio se destaque em meio a outras múltiplas ideias da concorrência. A pesquisa de opinião e os patrocínios são alguns dos métodos para obter tal relevância. Quer saber como eles funcionam? Ouça agora o Gestão.com apresenta
O relacionamento com o público é essencial para organizações e para pessoas públicas. Por isso, duas estratégias devem ser levadas em consideração para alcançar esse objetivo: a comunicação interna e a negociação. Quer saber como funcionam este
O desejo por reconhecimento faz parte de qualquer negócio. Por isso, táticas como o cuidado na criação da identidade institucional e uma boa gestão de imagem são fundamentais. Quer saber como funcionam estes métodos? Ouça agora o Gestão.com apr
Em períodos de mudanças tecnológicas, sociais e políticas, empresas encaram a necessidade por reinvenção. Para isso, podem ser empregadas duas estratégias: o reposicionamento e a reengenharia. Quer saber como funcionam estes métodos? Ouça agora
É necessário para qualquer organização retribuir ao ambiente, natural e social, tudo aquilo que é retirado dele cumprindo com um dever social. Para isso, são utilizadas duas estratégias: a de retribuição presente, realizada no dia a dia, e a de
O mercado de trabalho, como um todo, exige posturas responsáveis das organizações. É possível notar uma mudança do público consumidor, que hoje valoriza práticas socioeconômicas mais justas. Por isso, duas posturas estratégicas são requeridas:
Estar no mercado, e permanecer nele por um longo período, exige capacidade de se adaptar às mudanças ambientais, sociais, culturais e individuais. É possível se adaptar e reformular o modo de trabalho a partir de duas estratégias: gestão das mu
Em um cenário de grande competição no mercado é muito importante obter relevância no meio, sempre em busca de se destacar. Para administrar uma reputação são necessárias duas estratégias: “accountability” e memória de empresa. Quer descobrir co
Em um cenário de grande competição no mercado, é fundamental obter relevância no meio buscando um lugar de destaque. Para isso, devem ser utilizados dois tipos de estratégia: o “lobbying” e marketing social. Quer descobrir como funcionam estes
O relacionamento com públicos-chave é crucial para toda e qualquer organização, esse contato deve ser realizado a partir de dois tipos de estratégias: uma voltada ao público interno e outra ao externo. Quer descobrir como funcionam estes método
Hoje, o reconhecimento no meio social, de uma marca pessoal ou de empresa, é muito importante para toda e qualquer organização. Para garantir este reconhecimento torna-se necessário o uso de duas estratégias fundamentais. Quer descobrir quais s
B2B é abreviação do termo business-to-business e refere-se às empresas que só operam junto a outras organizações, sem contato com o consumidor final. Já o termo B2C refere-se às empresas cujos produtos e serviços destinam-se diretamente ao cons
Auditoria independente analisa e avalia a precisão das informações contidas nas demonstrações financeiras para uma operação adequada. Mas em que campo atua a auditoria independente? Quem pode fazer uso dela? Tudo isso você confere agora, no últ
A contabilidade é a linguagem universal para registro dos negócios e por isso, entender os princípios contábeis é fundamental. No sétimo episódio da segunda temporada do Gestão.com, Manoel Marcondes apresenta quais são os princípios fundamentai
Accountability é um termo sem tradução para o português, mas que em seu significado une a responsabilização pelo resultado de ações executivas, prestação de contas e controle social. Quer entender mais sobre o tema e como ele funciona no meio c
Na dinâmica de hoje em dia, reinventar-se é um mandamento. As pessoas passam por diversas fases ao longo da vida. O mesmo acontece com as organizações. Ao longo da trajetória de negócios, mudar de setor, processos e sedes, são contingências que
Retribuição é aquilo que pode ser feito para recompensar o uso de recursos humanos, financeiros, materiais e mercadológicos. É o momento que se pensa em legado e no que as gerações podem fazer. E não só no futuro, afinal, como podemos retribuir
A operação de toda e qualquer organização envolve terceiros, desde os próprios colaboradores até os diversos públicos com que a instituição se relaciona: a comunidade ao redor, entes governamentais, clientes, imprensa, e outros. No terceiro epi
Resiliência é a capacidade de suportar e superar mudanças em um contexto em que a aceleração da tecnologia traz inovações praticamente a cada dia, tornando essencial ao gestor saber lidar com esses desafios. No segundo episódio da segunda tempo
Na era do escândalo, como escreveu Mário Rosa, nada mais presente que tratar de reputação, talvez o ativo mais importante de todos. Irmã da imagem, a reputação muda de acordo com quem olha, com um caráter mais permanente. Ela é construída desde
No último episódio da primeira temporada do Gestão.com, Manoel Marcondes Neto mostra a importância de se desenvolver um diferencial competitivo com o objetivo de se destacar na paisagem e ganhar relevo diante da concorrência, além de apresentar
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