今回のGood to Greatは多くの会社が成長フェーズに悩むであろう「スタートアップが成長し複数事業になった時、CTOはどう役割を変えるべきか」をテーマにdelyのCTO経験者である、全社CTOの大竹さん、TRILLCTOの井上さんの2人から話を聞きました。▶︎ summary・開発チームが拡大/複数になった時、CTOは何をすべきか？・「全社横断の意思決定」の必要性・CTO就任後の違和感、最優先すべき課題は一事業部の「採用」だった・グローバル化の推進が優位性を生み出す

delyはイノベーションのジレンマとどう戦っているのか

Apr 19th, 2022 35m 57s

久しぶりのGood to Greatは、CEO堀江と新たに設立されたリテールカンパニー責任者の柴田さんが、"delyがイノベーションのジレンマとどう戦っているのか"についてお話ししました。2022年4月からクラシル・TRILL・ECに続く第4のカンパニーとして、リテールカンパニーを設立し、複数事業でNo.1を目指すdelyでイノベーションのジレンマと戦いながら、ユーザーが熱狂する場所を作ろうとしています。リテールカンパニーではビジネス・開発メンバー共に採用を強化しています

How dely started globalization

Dec 1st, 2021 29m 59s

今回のGood to Greatでは何とCEOの堀江ではなく、ECチームの大竹さんを中心に外国籍メンバーを迎えたクラシルデリバリー事業の開発チームが、組織のグローバル化について全編英語でお話しました！以前のGood to Greatでもお話ししたdelyの公用語英語化に向けて実際にどんな状況になっているのかリアルな話が聞けると思います。日本語書き起こし【https://note.com/dely_jp/n/nee6f49d1ae41】---　 In this e

ソフトウェアとチームのブランド化がビジョナリーカンパニーを作る

Aug 18th, 2021 33m 21s

いつもお聴きいただきありがとうございます、第7回のGood to Greatではソフトウェアとチームのブランド化がビジョナリーカンパニーを作るというテーマを深掘りながらdelyのバリューについて話していきます。

Good to Great 非連続な成長を続けるための会社文化とは？

Jun 22nd, 2021 26m 20s

今回のGood to Greatではdelyコーポレート部長の柴田さんと"Good to Great~非連続な成長を続けるための会社文化とは？"というテーマでお話ししました。

日本を代表するCTOから見た日本と世界のソフトウェア企業の差分は何か？/Layer X代表取締役CTO松本さん

May 17th, 2021 27m 47s

今回のGood to GreatではLayer X代表取締役CTOの松本さんと"日本を代表するCTOから見た日本と世界のソフトウェア企業の差分は何か？"というテーマでお話ししました。

スタートアップのチーム崩壊を防ぐ唯一の一手

Apr 8th, 2021 32m 14s

第4回の放送ではスタートアップのチーム崩壊を防ぐ唯一の一手というテーマでお話しします。Twitterにてコメントや質問もお待ちしております。delyでは採用を絶賛強化中です。是非少しでも興味を持っていただいた方はお声掛け下さい。

トレードオフの意思決定は会社を滅ぼす

Mar 17th, 2021 25m 30s

第3回目の放送ではdelyのバリューであるTrade Onについて話していきます。

なぜロングターム思考が重要か、なぜ多くの会社がロングターム思考ができなくなるか

Feb 24th, 2021 22m 13s

第二回の放送ではCTOの大竹さんとCXOの坪田さんと一緒になぜスタートアップの形においてロングタームの思考が重要か、そしてなぜ多くの会社がロングターム思考ができなくなるかについて話します。Twitterにてコメントや質問もお待ちしております。delyでは採用を絶賛強化中です。是非少しでも興味を持っていただいた方はお声掛け下さい。