Les entreprises font face à des demandes d'une prise en compte de problèmes sociaux ou environnementaux qui vont bien au-delà du simple objectif de création de valeur actionnariale.

07 - Prises de contrôle et activisme actionnarial

May 30th, 2011 32m 45s

Le marché financier finance les entreprises, sanctionne celles qui sont le moins performantes (baisse des cours, difficulté de financement, risques d'OPA,...), et constitue donc un mécanisme de contrôle des dirigeants. Son fonctionnement effica

06 - La création de valeur actionnariale

May 30th, 2011 26m 11s

Pourquoi créer de la valeur ? Quelles sont les conséquences opérationnelles ? Comment mesurer la création de valeur ?

16 - Le diagnostic de gouvernance d'entreprise

May 27th, 2011 9m 45s

Le but du diagnostic de gouvernement d'entreprise est d'évaluer la performance des sociétés en matière de respect des règles de base du gouvernement d'entreprise. Il peut notamment permettre à un actionnaire - individuel ou professionnel - d'év

13 - La rémunération des dirigeants

May 27th, 2011 25m 34s

La volonté de lier de façon accrue la rémunération des dirigeants à la performance financière des entreprises, et en particulier le développement très rapide des stocks options, a abouti à une augmentation très importante de la rémunération des

08 - Les LBO

May 27th, 2011 20m 29s

La dette a un statut ambigu en finance, puisqu'elle peut permettre d'augmenter la rentabilité financière, mais accroit par ailleurs le risque de faillite des entreprises. Elle a également un impact en gouvernement d'entreprise de par ses contra

02 - Conflits d'intérêt et mécanismes de gouvernance

May 26th, 2011 23m 59s

Les dirigeants ont leurs objectifs propres, qui ne sont pas confondus avec ceux des actionnaires ou des autres partenaires. Les risques de conflits sont donc nombreux, d'autant que les dirigeants, mieux informés de la situation réelle de l'entr

15 - Éthique des affaires II

May 20th, 2011 49m 53s

Cette partie du cours de gouvernement d'entreprise s'adresse aux questions contemporaines d'éthique des affaires et à ses implications pour un chef ou un manager d'entreprise.

14 - Éthique des affaires I

May 20th, 2011 43m 54s

Cette partie du cours de gouvernement d'entreprise s'adresse aux questions contemporaines d'éthique des affaires et à ses implications pour un chef ou un manager d'entreprise.

12 - Obligations légales et bonnes pratiques : Fonctionnement du conseil

May 20th, 2011 29m 9s

Le fonctionnement d'administration ou de surveillance.

11 - Obligations légales et bonnes pratiques : Composition du conseil

May 20th, 2011 30m 36s

La composition du conseil d'administration ou de surveillance.

10 - Les différentes structures de direction

May 20th, 2011 19m 23s

Dans cette vidéo seront présentées les formes de direction possibles, et l'efficacité de chacune de ces formes sera comparée.

09 - La société et ses dirigeants

May 20th, 2011 1m 54s

La mise en cause des dirigeants dans les différentes affaires qui ont fait scandale aux Etats Unis et en Europe ces dernières années ont mis en avant la direction qui est devenue un des points important de la réflexion de la gouvernance d'entre

05 - Le contrôle hors assemblée générale

May 20th, 2011 20m 47s

Les actionnaires disposent de droits qu'ils peuvent exercer à tout moment au cours de l'exercice social.

04 - Les assemblées d'actionnaires

May 20th, 2011 1h 1m

Les relations entre actionnaires existent principalement au cours des assemblées générales dans lesquelles ils ont le pouvoir de prendre certaines décisions. Ces décisions obéissent à des règlent précisent et peuvent faire l'objet de contrôle.

01 - Introduction

May 20th, 2011 32m 14s

Après un rappel des objectifs du cours, ce module présente le cadre général et les concepts de base du gouvernement des entreprises. Les thèmes suivants sont abordés la nécessité de contrôler les dirigeants tout en laissant un espace de liberté

03 - La société et ses actionnaires

May 20th, 2011 3m 32s

Pour contrôler l'action des dirigeants, les actionnaires disposent de différents moyens qu'ils peuvent mettre en oeuvre à l'occasion de l'assemblée générale annuelle mais aussi tout au long de l'exercice social.

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