Good podcast? Give it some love!
Arash Modaresi
هایلایت | HighlightsEpisodes
Arash Modaresi
هایلایت | Highlights
A daily Business podcast
Good podcast? Give it some love!
Rate Podcast
Episodes of هایلایت
Mark All
Search Episodes...
زندگی کوتاه‌تر از آن است که چیزهای متوسط بسازیم | هر چیز استاندارد یعنی حداقل، یعنی فقط خوب، امروز باید «عالی» بود چون می‌توانیم و کافی نیست فقط خوب باشیم | از شکست می‌ترسید یا سرزنش شدن؟! | قبیله‌ها فقط برای خودی‌ها هستند، نه بیشتر مردم | جنگ
من در همه زمینه‌ها به یک اندازه خوب نیستم. شما هستید؟ به نظرم ما ۸۰ درصد محصول وراثت و محیط هستیم که ناخودآگاه ما رو میسازن و به زحمت ۲۰ درصد تحت کنترل خواسته‌های خودمون.
آفت ایده‌ال‌گرایی از نگاه کوتاه مدت نشات میگیره. رمز شاد زیستن اعتماد داشتن به زمان هست. همراه بودن با زمان و تعریف مجال و فرصتی برای تجربه‌های متعدد. و بعد، در آغوش کشیدن نتایج خوشایند و ناخوشایند.
تله مقایسه و هدف‌گذاری بر مبنای داشتن، دو میوه مسموم یک درخت هستند. الگوبرداری بر اساس دستاوردهای بقیه و اصطلاحا «داشته‌ها» ما را در تله مقایسه گیر می‌اندازد. اما الگوبرداری بر اساس فرایندها و چگونه رسیدن‌ها باعث رشد و شادی می‌شود.
چرا دسترسی ما به شادی و حس عمیق خوشبختی قطع میشه؟ فرق هدف و نتیجه چیه؟ افراد شاد چطور هدف‌گذاری می‌کنند؟ اهداف بر مبنای «بودن» و «شدن» و عرضه کردن چطور می‌تونه در مقابل «داشتن» و به دست آوردن باعث خوشحالی عمیق بشه؟!
داده ها همان پدیده ها نیستند | چه چیزی را در بیزینس و سازمان‌تان اندازه‌گیری می‌کنید؟ | کدام نیاز از مشتریان را خیلی بهتر از رقبا و بقیه برندها پاسخ می‌دهید؟ | علت انتخاب‌های مشتریان و گرایش‌های بازار را در کسب و کارتان می‌دانید؟
کارایی یا اثربخشی؟! / کار اشتباه را خوب انجام دادن !؟! / طراحی فرایند / آنچه اندازه‌گیری می‌شود، انجام می‌شود ! / چه کسی در سازمان و بیزینس شما مسئول درک کارهای مشتری است؟ / مزیت رقابتی از طریق طراحی درست فرایندها و در نتیجه تجربه‌های مطلوب برا
موفقیت یک محصول جدید بیشتر از ویژگی‌های رنگارنگ و کارکرد محصول، به تجربه‌ای که برای مصرف کننده فراهم می‌کند مربوط است | داستان پردازی در برندینگ یعنی عمق دادن به محصول با تاکید بر تجربه‌های انسانی | چگونه گوگل، فدکس یا هیلتی به «برند هدف» مشتری
چهار نیروی رقیب در ذهن خریدار برای #تصمیم به خرید کدامند؟ #محصول شما قرار است جایگزین کدام محصول و راهکار موجود در زندگی مصرف کننده باشد؟ و چه جذابیت‌هایی دارد؟ ارزان‌تر است؟ سریع‌تر؟ ایمن‌تر، آسان‌تر، مطمئن‌تر، با دوام‌تر، شیک‌تر و...؟؟
پنج راهنمای سریع و ساده برای نوآوری درست که قبل از توسعه محصول جدید یا راه اندازی کسب و کار به درد می‌خورند. از واکمن سونی تا کاربردهای متنوع جوش شیرین 🙂
برای نوآوری درست و پیروزی در رقابت مهم است بدانیم چرا مشتری محصول و برند خاصی را به بقیه ترجیح میدهد. نه تنها نیازهای کارکردی بلکه نیازهای عاطفی و اجتماعی باعث می‌شوند محصولات از دنیاهای متفاوت رقیب هم باشند. مثلا فیس‌بوک رقیب سیگار کشیدن و نت
میلک شیک دو خدمت متفاوت از یک محصول / تله‌ای به نام همبستگی در تحلیل آماری داده‌ها / از کجا بدانیم نوآوری درست کدام است؟ / تفاوت دیدگاه خودروسازان ژاپنی و آمریکایی چه درسی به ما میدهد؟
نوآوری واقعی چی هست و از کجا بدانیم چه باید بکنیم؟
کاری که انجام میدیم، ما نیست، بلکه فقط کاری هست که انجام میدیم | بازاریابی ابزاری برای وارد کردن ارزش به دنیا هست، استادکارهای شرافتمند از این ابزار در راه درست استفاده می‌کنند اما همه اساتید شرافتمند نیستند | می‌توانید بی‌نقص باشید و نابود شوی
احترام گذاشتن به افراد بهترین راه برای جلب توجه آنهاست. اگر یک روز نباشید، چند نفر نگران یا دلتنگتان می‌شوند؟ دارایی اجازه‌ای برای بیزینس خودتان را چگونه مدیریت می‌کنید؟ چشمگیر بودن با مقابل چشم بودن متفاوت است. اعتماد مشتری از راه تکرار و اقدا
هدف، استراتژی و راهکار را در بیزینس‌تان تعریف کنید. تفاوت بازاریابی مستقیم و بازاریابی برند را می‌دانید؟ تکرار اعتماد می‌سازد. ارتباط بازاریابی با قیمت‌گذاری چیست؟ ارزان و رایگان را چطور در بازاریابی خود مدیریت کنیم؟
یک بیزینس پلن مدرن و شسته رفته برای کسب و کار شما چه شکلی است؟ چرا طراحی نشان تجاری خود را باید به یک حرفه‌ای بسپارید؟ وقتی میگیم «برند» منظورمون چیه؟ رفتار مشخص و متفاوت شما با مشتری‌های خاص‌تون چیه؟؟
افرادی مثل «ما» کارهایی مثل این انجام میدن !؟! بهترین با انحصاری فرق دارد. کارتان از نوع تطبیق الگوست یا تغییر آن؟ تلاش برای تنظیم جایگاه اجتماعی، هدایت کننده تمام تصمیم‌های ما در زندگی شخصی و کارمان است. سندرم ایمپاستر یک پدیده روانی است که در
کیفیت لازم است اما دیگر کافی نیست. «ما قهوه سرو می‌کنیم» در کسب و کار شما چیست؟ هدف این نیست که چیزی برای خودمان بسازیم، بلکه هدف این است که چیزی بسازیم که به آن افتخار کنیم. شرح وظایف شغل، با آرزوها و رویاهای آن متفاوت است. فروشنده چه چیزی هست
ارزان‌تر، کیفیت بالاتر، سریع‌تر، ایمن‌تر و... کدام ویژگی‌ها محصول یا خدمات شما را به درستی توصیف می‌کنند؟ کدامیک ارزش بیشتری برای مشتری خاص شما دارند تا حاضر باشد قیمت بالاتری برای آن پرداخت کند؟ «بهتر» و «ارزشمندتر» از دید قبیله ( کوچک‌ترین با
دنبال بازار انبوه، ارسال هرزنامه و کارهای شرم آور نروید. بازاریابی در اصل از لحظه طراحی و ساخت محصول شروع و اغلب در همان مرحله تمام می‌شود. افراد به ندرت کاملا آگاه از نیاز و خواسته‌شان هستند و به ندرت منطقی انتخاب و تصمیم‌گیری می‌کنند و اکثر آ
نگاهی جامع و متفاوت به بازاریابی که به درستی با ذائقه بازار امروز و مشتریان عصر انبوه اطلاعات سازگار است. نسخه فارسی: ترجمه خانم فاطمه علی‌پور تنگسیری، انتشارات آموخته
مرور بخش پنجم و فصل ۱۹ (فصل آخر) از کتاب ماشین‌های پیش بینی. آیا هوش مصنوعی باعث بیکاری، فقر و نابرابری در اشتغال و ثروت خواهد شد؟ آیا هوش مصنوعی باعث نابودی نسل انسان‌ها می‌شود؟ ممکن است یک ابَر هوش انسان‌ها را به بردگی خود درآورد یا آنها را ب
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین چطور میتواند استراتژی ها و تصمیم های کسب و کار ما را تغییر بدهد؟ مرور فصل های ۱۵، ۱۶، ۱۷ و ۱۸ از کتاب ماشین های پیش بینی
فصل های ۱۲، ۱۳ و ۱۴ از کتاب ماشین های پیش بینی : مروری بر نقش و تاثیر هوش مصنوعی در تغییر وظایف، گردش کار و سلسله مراتب مسئولیت ها در سازمان ها و کسب و کارها
Join Podchaser to...
- Rate podcasts and episodes
- Follow podcasts and creators
- Create podcast and episode lists
- & much more
Unlock more with Podchaser Pro
- Audience Insights
- Contact Information
- Demographics
- Charts
- Sponsor History
- and More!
- Account
- Register
- Log In
- Find Friends
- Resources
- Help Center
- Blog
- API
Podchaser is the ultimate destination for podcast data, search, and discovery. Learn More
- © 2024 Podchaser, Inc.
- Privacy Policy
- Terms of Service
- Contact Us