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I 3 Minuti del Manager

Paolo Ferioli

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Nelle aziende produttive c'è il Responsabile #HR e il Responsabile dei #Processi aziendali: ma chi fa da ponte tra questi ambiti? Tanti problemi in ambito operation sono legati alla difficoltà di conciliare le esigenze di entrambi i reparti. La
Mi sono chiesto moltissime volte che cosa faccia la differenza tra chi riesce a portare avanti e raggiungere i propri obiettivi e chi, invece, li perde per strada e ad un certo punto si arrende.Avere come obiettivo quello di realizzarsi (anche)
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⚠️ In troppe aziende, ancora oggi, purtroppo i riconoscimenti e gli avanzamenti di carriera NON sono determinati dalle capacità. ⚠️ ✅ Sia per top #management, sia per chi desidera crescere, esistono però #soluzioni più oggettivabili e standardi
E più importante il riconoscimento di un 🔸 Manager verso il suo Collaboratore o quella del 🔸Collaboratore verso il suo Manager ❓✔️ Sono curioso di sapere la tua risposta nei commenti 👇🔷 Ti dico la mia alla fine di questo video? ⤵️Paolo Feri
COSA POSSO FARE OGGI, MEGLIO DI COME HO FATTO IERI ?Un'altra domanda utile sia alla vita personale, che professionale.Per crescere, non solo in termini di #risultati, ma anche di #soddisfazione!Anche le #aziende e le organizzazioni dovrebbero f
Come Riaccendere la Passione? 🔥➡️ Se sei un Manager, questa domanda te la poni in relazione ai tuoi collaboratori: come posso aumentare la motivazione e il coinvolgimento delle persone che coordino?➡️ Se non sei tu il manager:1. Fai vedere que
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Il feedback è un momento essenziale nel processo di formazione e apprendimento del lavoratore.Questo importante momento di condivisione di idee, punti di vista e aspetti da migliorare, sta trovando delle difficoltà dal punto di vista della gest
Un’azienda non può pensare di svilupparsi e ingrandirsi se prima non investe sulla crescita professionale dei propri lavoratori.Molte aziende ci chiedono proprio questo: formare i dipendenti.Lo fanno perché capiscono l’importanza di raggiungere
La trasmissione di informazioni tra il mentore, cioè colui che ha più esperienza, ad una figura junior, è un processo essenziale all'interno delle aziende.Da un lato c'è lo sviluppo di nuove competenze per far crescere professionalmente le figu
Oggi il tema del cambiamento in azienda è centrale.Di solito l’azienda è in una situazione di stabilità, poi arriva un cambiamento dai vertici o dall’esterno che destabilizza gli individui.Arriva in aiuto un vero e proprio “ciclo del cambiament
Il capo deve essere coach? E se si, come?Esiste il manager che gestisce personalmente il proprio team e chi è invece troppo concentro sulle proprie attività.In questo video analizzo i diversi comportamenti dei manager relativi alla gestione del
L’Open Space funziona ancora per un ambiente di lavoro più produttivo?Ci sono pro e contro legati a questa modalità, soprattutto riguardo la gestione del feedback tra manager e collaboratori.Oggi gli spazi aziendali sono diventati sempre più am
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Ha ancora senso parlare di valori aziendali?Spesso, durante gli incontri con le aziende, chiedo ai dipendenti quali siano i valori della loro azienda.Rispondono in media 2 persone su 10, ma ci sono anche situazioni in cui regna il silenzio tota
Intervista a Danilo Dadda, l'Imprenditore che paga i propri collaboratori per leggere.Abbiamo intervistato Danilo Dadda, AD di Vanoncini SpA, Impresa Edile del bergamasco, che ha creato il "Club del Libro dei muratori"Danilo ha stanziato un pre
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