Benvenuto alla 3° puntata del podcast di ImprendiLife.
Devi sapere che quando ho deciso di lanciare il mio podcast personale, mi sono reso conto subito di una
cosa: mi annoiavo a morte a parlare per 1 ora da solo :D
Per questo motivo, ho deciso di creare un format “unico” in cui intervisto i miei clienti imprenditori per
discutere le diverse problematiche di business che stanno affrontando.

L’ospite di oggi è Giuseppe Scopelliti.
Giuseppe ha una piccola società di informatica che si occupa di sicurezza, assistenza tecnica, e tanto altro.
Durante la pandemia, la sua azienda è cresciuta molto ed insieme al suo socio svolgono una parte operativa
molto rilevante all’interno dell’azienda.
Il suo obiettivo?
Ridurla al minimo per dedicarsi esclusivamente al ruolo di “imprenditore”.

In che modo può utilizzare le metodologie ImprendiLife per ottenere questo risultato?

Va fatta una premessa.
Ogni azienda legata ai servizi con poche persone, di fatto, difficilmente potrà avere un’impostazione
aziendale fin quando non si aumenta il numero di persone che ci lavorano.
In altre parole, nelle piccole aziende, il titolare è SEMPRE inserito in una parte di produzione per una
semplice questione di dimensione (nell’azienda in questione lavorano 6 persone - soci compresi).

Al momento Giuseppe ha completato quello che io chiamo “Il primo livello di lavoro”, cioè ha individuato il
servizio che può essere prodottizzato e scalato.
Ma per andare oltre e SBLOCCARE la crescita aziendale, serve sistematizzare altri 2 pilastri
contemporaneamente:
- Quello di attività vera e propria;
- Quello del marketing.

Che fare quindi?
Come risolvere l’eterno dilemma per passare da un’attività di tipo “professionale” verso un’attività di tipo
“aziendale”?

Ascolta tutti i miei suggerimenti strategici nella nuova puntata del podcast ImprendiLife.

Un saluto,
Piernicola De Maria
Creatore di ImprendiLife

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