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No ambiente profissional, o bom humor incentiva o aumento da produtividade. Um sorriso nos lábios demonstra o modo de encarar a vida, facilita a comunicação e melhora as relações no trabalho e na vida social.
EM TERMOS FUTEBOLÍSTICOS, A COPA DO CATAR FOI UMA DAS MAIS COMPETITIVAS DOS ÚLTIMOS TEMPOS. O MAIOR APRENDIZADOPARA AS ORGANIZAÇÕES, LÍDERES, GESTORES, FOI VERMOS QUE A COMPETITIVIDADE MUDOU.
Você, mesmo sendo um líder excepcional, não pode estar em todas as frentes, a todo o momento, decidindo por tudo e por todos. Você precisa de um time engajado para entregar o resultado.
EU SEMPRE DIGO QUE AS PRQUENAS COISAS É QUE FAZEM A DIFERENÇA E ISSO VALE PRA QUALQUER SITUAÇÃO. QUANTAS VEZES PRECISAMOS DE TÃO POUCO PRA MELHORAR NOSSO DIA, NOSSO ÂNIMO, NOSSO FOCO, NOSSO ENTUSIASMO, NOSSA VIDA.
DE TANTO OUVIR E VER ARTIGOS, PESQUISAS E COMENTÁRIOS SOBRE O EMPREGO DA MULHER LÍDER NO NOSSO PAÍS. RESOLVI CONSULTAR E TRAZER PARA UMA REFLEXÃO, DADOS SOBRE O EMPREGO DA MULHER E SEU CARGO DE LIDERANÇA.
NO NOSSO PODCAST DE HOJE, TEMOS UM DOS TEMAS MAIS DIFÍCEIS DE APRENDER E ADQUIRIR MATURIDADE PARA COLHER RESULTADOS POSITIVOS NA VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL. NÃO É FÁCIL E A MAIORIA DAS PESSOAS FAZ COM QUE ESSE APRENDIZADO TENHA PRESSA EM COLOC
NO NOSSO PODCAST DE HOJE, TEMOS UM TEMA DOS MAIS DIFÍCEIS DE EXERCITAR E COLHER RESULTADOS POSITIVOS. E ESSE TEMA FAZ PARTE DO NOSSO DIA A DIA, COM MUITA INTENSIDADE. NOSSO TEMA DE HOJE: NÃO SE PODE AGRADAR A TODOS.
NO NOSSO PODCAST DE HOJE, TEREMOS DUAS MENSAGENS PARA REFLETIRMOS E MELHORARMOS NOSSO INTERIOR COM ATITUDES VOLTADAS PARA MELHORIAS DO NOSSO AMBIENTE.
ALGUMAS ÁREAS DA EMPRESA, PRINCIPALMENTE AS QUE LIDAM DIRETAMENTE COM CLIENTES, PRECISAM TER PESSOAS 'SIM' TRABALHANDO NELAS. PESSOAS QUE TENHAM DENTRO DE SI A VONTADE DE SERVIR.
MUITAS VEZES A MUDANÇA DE HÁBITOS EXIGE SACRIFÍCIOS DIFÍCEIS DE SE ACEITAR.
SAIBA QUE ÀS VEZES SÃO OS PEQUENOS DETALHES QUE FAZEM A DIFERENÇA DO QUE FAZEMOS E QUEREMOS REALIZAR.  GOSTO IMENSAMENTE DA MÚSICA DO ROBERTO CARLOS “DETALHES” PRINCIPALMENTE NO TRECHO – “DETALHES TÃO PEQUENOS DE NÓS DOIS, SÃO COISAS MUITO GRAN
SAIBA QUE ÀS VEZES A ARROGÂNCIA NOS FAZ CEGOS. É COMO SE NÃO EXISTE NINGUÉM MAIS PODEROSO DO QUE VOCÊ NEM NINGUÉM MAIS INTELIGENTE E MUITAS VEZES COBRAMOS DOS OUTROS AQUILO QUE DEVERÍAMOS ESTAR COBRANDO DE NÓS MESMOS PARA SERMOS MELHORES.
SAIBA QUE A INFORMAÇÃO SÓ PODERÁ TRAZER RESULTADOS SATISFATÓRIOS SE CONSEGUIRMOS ACOMPANHAR E ORIENTARMOS NOSSO QUADRO DE PESSOAL.
Você vai aprender que no estabelecimento de metas é necessário definirmos o que fazer, como fazer, estabelecer um tempo determinante e acreditar que é possível ultrapassar limites.
Você vai aprender que tudo que fazemos e conquistamos e também deixamos de conquistar, É PASSAGEIRO.
COMEÇA PELA COBRANÇA DOS GESTORES/LÍDERES A EQUIPE DE VENDAS E A DISCUSSÃO NÃO LEVA A LUGAR NENHUM A NÃO SER UM DESGASTE EMOCIONAL NA PROCURA DE CULPADOS GERANDO DESGASTES.
FAZER PERGUNTAS É O MAIS IMPORTANTE DE TUDO, OUVIR AS RESPOSTAS SEM DESVIAR A ATENÇÃO. A HABILIDADE DE FAZER COM QUE O INTERLECUTOR SINTA QUE É A PESSOA MAIS IMPORTANTE (E ÚNICA) EM QUALQUER RECINTO É A APTIDÃO QUE SEPARA O MUITO BOM DO EXCELEN
MUITOS GESTORES/LÍDERES TEM O CONHECIMENTO AO SEU ALCANCE, MAS NÃO SABEM O QUE FAZER E POR ISSO SÃO CASTIGADOS COM A PERDA DOS CARGOS.
Antes de criticar, verifique se você fez alguma coisa para contribuir, verifique seus próprios defeitos e limitações.
O ENTUSIASMO VEM DE DENTRO E MOTIVA AS PESSOAS AGIREM PARA REALIZAÇÃO DOS SEUS OBJETIVOS. QUANDO EXISTE O ENTUSIASMO PELO QUE VOCÊ FAZ, TANTO NA VIDA PESSOAL COMO PROFISSIONAL, ISSO MANTERÁ VOCÊ ATIVO E FARÁ COM QUE CHEGUE MAIS LONGE, IMPACTAND
QUANDO SE TEM CONHECIMENTO E CAPACIDADE DE LIDERAR PESSOAS, A FORÇA É DESNECESSÁRIA”.
TORNE SEU LOCAL DE TRABALHO PEGAJOSO. IMPEÇA A SAÍDA DO SEU TIME, DESENVOLVA SEUS FUNCIONÁRIOS, DÊ CONDIÇÕES PARA TOMADA DE DECISÕES E ERRAREM TAMBÉM.
EU DIGO QUE PARA TER SORTE É PRECISO BUSCÁ-LA E ENCONTRÁ-LA ATRAVÉS DE MUITOS SACRIFÍCIOS.
O PODCAST DE HOJE NOS ENSINA A DARMOS VALOR O QUE POSSUÍMOS E COMO DEVEMOS APRECIAR O QUE TEMOS.
ELE DIZ QUE AS PESSOAS MAIS BEM-SUCEDIDAS NÃO SÃO AQUELAS QUE FAZEM O QUE AMAM; SÃO AQUELES — DE TÉCNICOS A GERENTES DE FILIAIS — QUE ENCONTRAM AMOR NO QUE FAZEM.
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