與其等著去哈佛上甚麼MBA 教案，我比較想要即時的了解頂尖企業在今天所面對的難題，而財報會議，就是理解領先企業的管理階層經營know-how 的最佳場所。

每一週，我們會選一家美國科技公司，擷取最新財報電話會議裡的內容為整五個重點，讓我們不用上哈佛史丹佛，也能夠掌握最即時、最真實的經營智慧，人人有功練。

在這裡，我們不會去談每一季的業績又多了多少，股價的目標價要多少才合理，而是聚焦更核心的問題: 管理者怎麼看問題，他們解決問題的思路又是甚麼。

我始終相信，股價只是思路執行之後的結果。

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