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Warum müssen wir uns gerade von soviel Gewissenheiten verabschieden? Was ist der Grund dafür, dass die Entscheidungen von gestern heute schon nicht mehr gelten? Wir habe es mit komplexen Systemen zu tun. Die funktionieren ganz anders. Doch was
KARAKIT® ist ein Management-System, mit dem die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen bewertet werden kann. Als Zukunftsgestalter und Strategieentwickler habe ich mich auf die Stärkung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Or
Krisenmanagement beginnt zunächst bei einem jeden selbst. Nur wer geistig, seelisch und körperlich einigermaßen stabil ist, kann ein Unternehmen sicher durch eine Krise führen. Neben der Liquditätssicherung sind dann die Stabilisierung des Unte
Krisen verlaufen nach einem Prozess ab. Zunächst entsteht durch eine Fehlentscheidung eine strategische Krisen. Daraus entwickelt sich eine Umsatzkrise, die eine Etragskrise nach sich zieht. In der Folge kommt es zu Liquiditätsengpässen, die da
Franz-Josef König erläutert in seinem Podcast was aus seiner Sicht jetzt für Unternehmen wichtig ist. Er stellt die Krisenfähigkeit in den Mittelpunkt seiner Ausführung und empfiehlt Unternehmen, ihre Resilienz zu stärken. Dabei steht für Ihn d
Unsere Persönlichkeit beeinflusst unsere Motive und unsere Kompetenzen. Wenn wir sie kennen, lernen wir uns selbst besser kennen, können unser Verhalten reflektieren und Entscheidungen gezielter vorbereiten. Mit einem Persönlichkeitsprofil erfa
Mitarbeiter wie Vorgesetze erleben es immer wieder. Ein neuer Mitarbeiter beginnt hochmotiviert und engagiert mit seiner Arbeit und nach einigen Monaten wird er zum Problemfall. Demotiviert, frustriert und mit zunehmenden Ausfällen setzt sich e
Wir befinden und schon seit längerem im Krisenmodus. Immer wieder werden neue Entwicklungen zu Krisen hochstilisiert. Doch wie entstehen diese Krisen? Was fördert sie und wie können wir sie verhindern. Welche Anforderungen werden an ein Krisenm
Planungszeit verdoppeln, Realisierungszeit halbieren. Der Grundsatz aus der Arbeitsorganisation gilt nach wie vor. Hier erhalten Sie Tipps, wie Sie Ihre Aufgaben effektiv planen können.
Achtsam führen begründet sich zunächst einmal in der Haltung, die wir uns selbst und anderen entgegen bringen. Durch Innehalten, Selbstreflektion und echtes Interesse am Gegenüber können wir Achtsamkeit entwickeln. So entstehen neue Ansätze in
Klang kann heilen. Jede Energie ist Schwingung. Wo Schwingungen sind, sind auch Töne, ob wir sie nun hören können oder nicht. Über- oder Unterforderung im Beruf, Stress, Sorgen, nicht zu bewältigende Probleme können zu Blockaden im Körper führe
Visionäre können auch gefährlich sein, insbesondere dann, wenn sie mit viel Macht ausgestattet sind und kein Gegenüber haben, das sie kontrolliert. Dennoch sind sie für uns unverzichtbar, da sie uns Wege und Ziele aufzeigen, deren Erreichen wir
Unternehmensführung braucht einen Wandel. Die Wachstumsökonomie erreicht ihr Ende. Die alten Führungsinstrumente funktionieren nicht mehr. Komplexität, Vielfalt und Eigendynamik sind die Herausforderungen für Zukunftsgestalter. Aus dieser Persp
Für den Laien ist es kaum möglich, zwischen diesen unterschiedlichen Methoden zu unterscheiden, wenn er einen guten Coach sucht. Wenn er vor der Wahl steht und sich entscheiden muss, fehlt ihm das Hintergrundwissen. Franz-Josef König erläutert
Die Führung unserer Unternehmen verändert sich nachhaltig. Arbeit wird durch Individuen erledigt, die selbst denken und ihr Kapital im eigenen Kopf haben und damit auch das der Organisation, für die sie arbeiten. Wir brauchen Menschen, die mit
Führung von Unternehmen verändert sichDer Wandel in der Wissensgesellschaft hat die Unternehmen erreichtGute Mitarbeiter arbeiten selbstbestimmtDie Führung unserer Unternehmen verändert sich nachhaltig. Arbeit wird durch Individuen erle
Die sozialen Medien gewinnen immer mehr Macht über uns und wir bekommen wenig davon mit. Der jüngste Facebook-Skandal macht dies sehr deutlich. In diesem Podcast erläutere ich die Hintergründe und verdeutliche, was wir tun könnnen.
Unternehmen sind erfolgreicher, wenn sie nicht nur sich selbst nützen. In Zukunft werden die Unternehmer besonders erfolgreich sein, die Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern, Kunden, der Gesellschaft und Umwelt, übernehmen.
Ich stelle das Buch Future Room von Harry Gatterer vor und erläutere, für wen es besonders empfehlenswert ist.
Das Resonanz-Prinzip ist eine andere Art, Menschen zu führen. Offenheit, Vertrauen, Achtsamkeit, Reflektionsfähigkeit und Empathie sind wichtige Grundlagen. Dann erleben wir im Gegenüber ungeahnte Fähigkeiten und entdecken Chancen für das eigen
Wichtige Hinweise für alle, die bisher noch nichts in Sachen Datenschutz unternommen haben.
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