Burkhard Müller
Krisenmanagement - Herausforderung und Chance!
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This episode focusses on risk management aspects and the importance of non-technical skills of operators in safety critical operations. Operators need a special skill set and need to be able to work in a safety culture, where the safety of the
„Ich muss mir erst einmal ein Bild von der Lage machen!“ Wenn wir diesen Satz auf das Krisenmanagement projizieren wird schnell klar, wo das Problem ist. Bedrohungslagen, die zu schweren Krisen führen können sind schwierig zu erkennen, wie zum
Was haben der Physiklehrer meines Sohnes und der Leiter eines Krisenstabes gemeinsam? Der Physiklehrer sagt in drastischer Form: „Wer nicht in der Lage ist aus eigenen Fehlern zu lernen, der ist blöd!“ Der Leiter eines Krisenstabes denkt das Gl
Ich habe einfach „Scheißangst“! Wer hat das nicht schon selbst erlebt?In der heutigen Folge wollen wir uns mit dem Phänomen „Angst“ befassen. Was macht uns Angst, wovor haben wir Angst, wie gehen wir damit um? Wie groß ist die Angst im entsche
"Frightened Human Beings will only do what they are trained to do.They do not raise to the occasion - they sink to the level of their training!"Dave Grossmann - Retired Lt. Colonel der US MarinesDieses Zitat als Überschrift für diese Ausgabe
Erfolgreiches Krisenmanagement ist das Ergebnis von Teamwork. Der Krisenstab wird bei Eintreten einer Krisenlage aktiviert und muss von 0 auf 100 arbeitsfähig sein und als Team funktionieren. Der Leiter des Krisenstabes hat im aktiven Krisenman
In der heutigen Folge des podcasts in diesem besonderen Jahr 2020 spreche ich mit zwei kompetenten Gesprächspartnern über verschiedene Aspekte des Krisenmanagements bezogen auf die Ausnahmesituation der weltweiten COVID-19 Pandemie und deren Fo
In der heutigen Folge möchte ich ein kleines Experiment mit Ihnen machen. Ich werde versuchen das Thema, das ich üblicherweise in Präsenz-Trainings zum Thema Krisenmanagement behandle im Rahmen einer 15 minütigen Podcast-Folge zu vermitteln. Na
In der heutigen Folge wird es um das Thema Nachsorge für Betroffene von Krisensituationen gehen. Ein Thema, das oft unterschätzt und von vielen gar nicht wahrgenommen wird, ist die Langzeitwirkung schockierender oder traumatischer Erlebnisse fü
Wenn klar ist welche Ziele mein Informationsmanagement verfolgen muss und der Krisenstab in der Lage ist, diese Ziele umzusetzen, wird ein positiver medialer Effekt eintreten und Ihr Unternehmen aus der Krise eine Chance gemacht haben.Auch und
Ein sorgfältig ausgewähltes, gut ausgestattetes und trainiertes Careteam als mobiler Arm eines Unternehmens ist einer der Erfolgsfaktoren für effektives Krisenmanagement.Genauso wie jede Krisenmanagement-Struktur, die relevanten Krisenszenarie
Welche Technik und welche logistischen Voraussetzungen im Krisenfall benötigt werden, hängt natürlich vom Geschäftsmodell eines Unternehmens, seiner Kernprozesse und vom konkreten Krisenszenario ab. Grundsätzlich werden aber einige technische u
Dass ich hier und heute über Krisenmanagement und Gebrauch von Checklisten sprechen kann verdanke ich: …. EINER CHECKLISTE….Im Sommer 1996 machte ich als Privatpilot in einer Katana-DV 20 beim Anflug auf den Flugplatz von Heide-Büsum in Schles
Heute geht es um ein Thema, das viele als besonders schwierig empfinden und das wie ein schier unbezwingbarer Berg vor einem zu stehen scheint: Krisenszenarien! Es gibt so viele verschiedene Szenarien. Auf welche Krisenszenarien bereite ich mei
In der heutigen Folge befassen wir uns mit der Arbeitsweise in Krisenstäben, mit Methoden die für Krisenstabsarbeit kennzeichnend sind und dabei helfen richtige Entscheidungen zu treffen und für hohe Effizienz im Krisenstab zu sorgen, selbst we
Krisenmanagement - Herausforderung und Chance! Der Krisenstab - Aufgabe und Entscheidungskompetenzen
Die heutige Folge ist komplett der Arbeit des Krisenstabs gewidmet. Was ist ein Krisenstab? Wie setzt er sich zusammen? Welche Rolle spielt er im Unternehmen für das Krisenmanagement? Der Krisenstab muss mit genügend Management und Entscheidun
Wir befassen wir uns heute mit der Vorbereitung auf das Bewältigen einer Unternehmenskrise. Welche strukturellen Voraussetzungen für professionelles Notfall- und Krisenmanagements brauchen wir? Dabei sind drei wesentlichste Aspekte zu betrachte
In der heutigen Folge beleuchten wir den positiven Aspekt einer Krise, die Wahrnehmung der Krise als Chance! Eine erfolgreich bewältigte Unternehmenskrise wird das Ansehen Ihres Unternehmens bei Kunden, Geschäftspartnern und in der Öffentlichke
Krisen mit Weitsicht managen- Wie geht das? Um das tun zu können, muss man das Wesen einer Unternehmenskrise kennen und verstehen. Mit dieser zentralen Frage für erfolgreiches Krisenmanagement in einer Organisation wollen wir uns heute befassen
Welche jähen Veränderungen im geschäftlichen Umfeld eines Unternehmens führen zu einer Unternehmenskrise? Welche Wege führen aus einer Unternehmenskrise, welche Strukturen und Werkzeuge braucht man dazu? In dieser ersten Folge werden die Haupti
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