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Guillaume LE ROUX MARTINAUD
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Guillaume LE ROUX MARTINAUD
Le sens du service
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Se centrer sur l’individu favorise la structuration d’une équipe compétente et équilibrée. In fine c’est toute l’équipe qui en profite et qui produit mieux.S’il faut comprendre la dynamique de l’équipe, il faut aussi et surtout comprendre cha
Vincent nous présente un nouveau secteur d’activité : le métier de l'événementiel. Un secteur très différent de ceux que nous avons traversé jusque là. Et pourtant les compétences communes sont nombreuses.Après avoir été auto-entrepreneur da
Prévoir, imaginer les solutions, n’est qu’une orientation du réel, un choix fait parmi des possibles. Si prévoir c’est gagner en sérénité, il ne faut pas oublier que prévoir c’est surtout choisir, renoncer à d’autres options, et donc accepter q
« Rendre les clients heureux »C’est ainsi que Romain JOVIGNOT, actuel « Head of aqualagon » pose le cadre des enjeux RH.Cet article a été publié pour la première fois sur : https://www.lesensduprofit.fr/Nous avons balayé 4 cadrans avec Rom
L’absence du manager permet de créer de l’autonomie au sein des équipes. Parce que les réponses viennent des questions que chaque personne se posera pour résoudre la difficulté. Et ces réponses seront d’autant plus pertinentes que des interacti
Nous avons abordé la communication, la relation client et le management.C'est un lieu de destination, on y vient parce qu'on a envie d'y venir, pas par hasard. Cela explique toute leur stratégie de communication : absent de l'espace publique p
Il parait indispensable de construire avec les managers des objectifs qui vont au delà de leurs missions quotidiennes, qui les impliquent dans la dynamique de l'entreprise, qui leur permettent de se projeter à moyen ou long terme.Et ce, afin q
Benjamin ROSE nous raconte comment innovation est au cœur des pratiques de cette entreprise familiale : Les boulangeries Rose à Vernon (27).De la production de sandwich en boulangerie, que son père fut le premier à mettre en place à Vernon, No
Le manager doit considérer la collaboration inter-équipe comme un enjeu majeur de l'efficacité collective. Il faut aller à la rencontre des individus mais aussi des équipes et chercher à comprendre les liens, les relations qui fondent le climat
Sur les 8 cadrans proposés avant l’échange, Nicolas a choisi de nous parler de la direction de centre de profit sous les angles : marketing, management et relation client.Dans ce podcast, nous n’allons pas nous centrer sur un seul modèle de ce
L'efficacité d’une équipe est sa capacité en tant que groupe à faire face ensemble, à être unis face aux échecs, aux difficultés mais aussi (et surtout) face aux réussites pour in fine tenir la promesse client.Pour atteindre cet objectif 5 com
Découvrez l'ambition de ce podcast dans cette introduction. Je compte donner à la parole aux salariés engagés dans le pilotage d'un centre de profit. Ils donneront leurs avis, leurs visions de ce job ci particulier. Nous nous trouvons à la cro
Cette bande annonce sera l'introduction du podcast. Elle résume très rapidement ce que je souhaite faire au travers mes interviews. N'hésitez pas à écouter l'épisode 0 de la saison 1 pour en savoir plus. L'objectif est de présenter le podcast
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