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Führung in Konzernen – Eigenheiten des Konzern-Managements – Content | Raus aus dem Hamsterrad #227

Führung in Konzernen – Eigenheiten des Konzern-Managements – Content | Raus aus dem Hamsterrad #227

Released Wednesday, 8th May 2024
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Content – Heute geht’s um das Thema „Führung in Konzernen“, denn dort ticken die Uhren etwas anders:

Warum ist der Wechsel zu einem Konzern für Top-Manager aus einem Start-Up oder Mittelstand oft ein Kulturschock? Wie funktioniert das Change-Management in Konzernen?Warum lohnt es sich, Konzerne von innen heraus zu reformieren?

Aus dieser Folge werden Sie eine Strategie aus 7 Schritten mitnehmen, die Ihnen helfen, Changemanagement in Konzernen zu meistern und positive Veränderungen zu bewirken._____

Links zur Folge:Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrung-in-konzernen/Mehr Tipps finden Sie in meinem Kommentar im Harvard Business Manager „Wider den Kontrollwahn“: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Wider-den-Kontrollwahn.pdf_____

Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

👉Hier geht es zum Onlinecoaching: https://www.galileo-institut.de/online-coaching-audio-kurs/

Sie möchten persönliche Unterstützung für Ihre Führungsherausforderungen? Oder suchen einen erfahrenen Coach und Sparringspartner auf dem Weg an die Spitze?

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HABEN SIE GEWUSST:Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden.

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From The Podcast

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Sie wollen an der Spitze führend bleiben!Sie wollen etwas bewegen, wollen, dass Ihre Visionen Wirklichkeit werden – gleichzeitig wollen Sie sich nicht verbiegen. Der Druck von außen ist immens.Und ca. 22 % Ihrer Kollegen auf gleicher Ebene scheitern – obwohl Sie gut sind. Das wollen Sie nicht, oder?Sie brauchen einen Weg den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden – die Mitarbeiter zum Mitdenken zu bewegen und gleichzeitig mehr Zeit für Wesentliches zu gewinnen.Für Ihre individuellen Führungsherausforderungen brauchen Sie Lösungen, die zu IHNEN passen und wirken.Meine Klienten gewinnen im Schnitt 20 – 30 % mehr Zeit für Wesentliches. Was würde das für Sie bedeuten? Wirtschaftlich und persönlich?Wie finden Sie Ihre innere Ruhe und Gelassenheit – auch wenn draußen die Welt verrückt spielt? Wie handeln Sie souverän und selbstbestimmt auch in herausfordernden Situationen? Wie finden Sie Zeit für die wesentlichen Dinge, die Spaß machen? Drehen Sie das Rad! Beschleunigen Sie mit weniger Anstrengung die Transformation, etablieren wirksame Lösungen und Strategien, überzeugen hierarchische Chefs und Mitarbeiter, gewinnen Gleichgesinnte. Erleben Sie Erfolg und Spaß – passend zu Ihren Werten.Mit wenig Theorie, dafür mit konkreten Beispielen aus der Praxis, spricht Gudrun Happich über das Leben an der Spitze, wie es wirklich ist, wie es sich anfühlt und wie Sie Ihre individuelle Herausforderung gezielt lösen. Der Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände, C-Level und Leistungsträger in mittleren und großen Unternehmen.Gudrun Happich war selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter im Raum DACH. Sie hat die Herausforderungen als Führungskraft selbst Tag für Tag erlebt. Mit dem von ihr entwickelten bioSystemik® Managementkonzept - das sich am Erfolgsunternehmen Natur orientiert - hat sie das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt – unter Berücksichtigung der Werte.Seit 1998 ist sie Unternehmerin und begleitet Ihre Klienten als Führungskräfte Coach, Mentorin und Sparringspartnerin. Dank ihres Multi-Backgrounds – systemisches, naturwissenschaftliches, unternehmerisches und Führungs-Know-how – sind Gudrun’s Lösungswege sehr vielseitig und immer individuell. Als Buch-Autorin und Bloggerin sieht sie bedingte und gewollte Veränderungssituationen als Möglichkeit zum Wachstum und permanente Weiterentwicklung als eines der wichtigsten Erfolgs-Prinzipien des Lebens. Dazu gehört auch der Einsatz modernster Technik. Gudrun ist eine der ersten zertifizierten Online Coaches in Deutschland.

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