MAPSA HR
با یادگیری از مشکلات از آنها عبور کنید
از اینکه دوستانی در محیط کار داشته باشید، خجالت نکشید
بعنوان یک مدیرجدید آرامش را به ارمغان بیاورید
مهم نیست چقدر از نظر کاری مشغله دارید، به هر حال با دوستان خود در تماس باشید
وقتی درباره ارتقا صحبت می کنید، به مهارت ها بپردازید
وقتی از افراد می خواهید تغییر کنند، به آنها نگویید تغییر سخت است
امروز چه چیزی را می توانید تفویض کنید؟
تلاش کنید به رئیس تان که خود مظهر استرس زایی است، استرس ندهید
حل مشکلات تیم تان را به خودشان بسپارید
با نشان دادن چیزهایی که به شما انگیزه می دهد، به کارکنان تان انگیزه بدهید
اگر در مصاحبه شغلی دچار اشتباه شدید، فقط کافیه که اشتباه خود را اصلاح کنید
کار را برای خود متناسب کنید تا احساس رضایت بیشتری داشته باشید
اعتماد خود به کارکنان تان را با شریک ساختن آنها در اطلاعات، نشان بدهید
در طول یک مکالمه سخت اجازه دهید طرف مقابل خود را خالی کند
اگر برنامه ریز خوبی نیستید، از کسانی که برنامه ریز هستند کمک بگیرید
یک گفتگوی مشکل را با بیان نقاط مشترک تان آغاز کنید
به کارکنان خود کمک کنید تا در محیط کار کمتر احساس تنهایی کنند
استرس خودرا با دانستن علل آن، مدیریت کنید
روند های اطلاعاتی که در کسب و کارتان موثر است را تحلیل کنید
با تغییر ذهنتان، شکست را به فرصت تبدیل کنید
یک نامه استعفای برازنده بنویسید
دوری از چهار رفتاری که باعث منحرف شدن مکالمه می شود
دوست دارید کارکنان تان چطور با شما کار کنند
اگر نور چشمی رئیس تان هستید، خیلی آن را به رخ نکشید
Podchaser is the ultimate destination for podcast data, search, and discovery. Learn More