0:00

Als je onze inspanningen om podcasts te transcriberen waardeert, vertel dan je vrienden over deze podcast. We kunnen middelen toewijzen aan transcriptie dankzij donaties die zijn ontvangen door onze vereniging, The Podcast Factory Org. Hier is de link om te doneren: https://buy.stripe.com/eVacQA1tGdZecZafYY Transcriptie: Caroline Gasia: Deze podcast is een initiatief van de vzw "The Podcast Factory Org" en kunnen jullie terugvinden op de site "What's Your Story punt be" gesponsord door "transforma bxl - Innovation playground" Jingle intro: Zoekend naar een radiofrequentie (oud radiogeluid: gekraak), een kanaal wordt gevonden en het geluid stabiliseert: we horen « You’r listening The Podcast Factory ». Caroline Gasia: Welkom voor een nieuwe aflevering van Midoricast. Midori betekent groen in het Japans en kast voor Broadcast. De podcast voor Ecologische transitie, Milieu en uiteraard alle positieve initiatieven van jullie. Vandaag hebben we een eerste nieuwe rubriek Kaya en dit is dus onze eerste aflevering. Ik heb hier Benoit Quittre bij mij aan de microfoon en we gaan vooral beginnen met jou eens wat meer over jezelf te vertellen, Benoit. Benoît Quittre: Dank u en Dag Allemaal. Ik ben vandaag de voorzitter en de woordvoerder van Kaya en dus waarvan kom ik ? Eerst heb ik  tijdens dertig jaar een leidinggevende functies in internationale bedrijven uitgeoefend, meestal in de gezondheidszorgen. Maar na dertig jaar werd ik me bewust van een nood om anders te ondernemen. Daarom ben ik gestart met een nieuwe masterprogramma op het UCL om bijkomende competenties over de relaties tussen het milieu en menselijke activiteiten te leren. Sinds dan ben ik bezig met transitie en ecologische transities van bedrijven en organisaties. Sinds nu een paar maanden ben ik nu de voorzitter van Kaya en ik ben blij dat we vandaag over Kaya kunnen praten. We willen ook een invloed hebben op economisch beleid en de regels van de markt. We willen dus de markt regels veranderen om binnen planetaire grenzen te ondernemen. En dat is iets van belang als we willen duurzame modellen naar voor brengen. De regels moeten daarvoor aangepast zijn. Caroline Gasia: Zijn jullie enkel actief in België of ook in het buitenland? Benoît Quittre: Kaya is bezig in België, maar we zijn lid van een Europees vereniging. Die heet ecopreneurs EU die bezig is in andere landen zoals Nederland, Duitsland, Oostenrijk en nog verder. Dus we zijn lid van een Europees netwerk. Caroline Gasia: Waarvoor pleit Kaya ? Benoît Quittre: Dus we hebben meestal vijf assen waarmee wij bezig zijn : een dat is transitie plannen en financieren. Het gaat over zorgen dat investeringen gaan in deugdzame bedrijven en niet waar het geen toegevoegde waarde heeft voor de maatschappij. Ten tweede is : het gaat over uh besluit nemen en ook de verschillende belanghebbende betrekken in de beslissingen van bedrijven, dat is het tweede thema. Derde is efficiënt produceren en zorgen dat de productieprocessen weinig energie en stoffen nodig hebben om de producten te bezorgen. Als de producten beschikbaar zijn, moeten wij toch sober consumeren ? We moeten natuurlijk zorgen dat de oplossingen van de eco ondernemers sober zijn, en bevorderen een sober consumptiegedrag van de mensen. Caroline Gasia: Dus de transformatie is ook belangrijk. Benoît Quittre: Inderdaad, we willen daaraan bijdragen en TENEINDE is ook opleiden voor transformatie. Er zijn nieuwe competenties die nodig zijn. Er zijn ook nieuwe banen die groeien. Dus we willen uh ervoor zorgen dat het beleid daaraan een antwoord bezorgt. Caroline Gasia: Wat zijn de eerste reacties van ondernemers als ze in contact komen met Kaya ? Benoît Quittre: Dat hangt af van het profiel van de mensen, maar het is. Er is iets die heel belangrijk is. Om echt naar een ander type van bedrijf te gaan, moet ook de ondernemer zelf bewust zijn van de uitdaging. Er is ook een persoonlijke transformatie die van belang is en het start daarmee. Als de bedrijfsleiders bewust van deze uitdagingen zijn, dan, ze vinden dan onze voorstellen heel interessant en ze wilden meespelen. De mensen die nog in het traditionele denkpatroon zijn zegt ja, maar is het niet te moeilijk? Waarom zoveel veranderen? Waarom uh moet ik anders ondernemen? En daar moeten we echt uitleggen wat van belang is. En er is zeker en vast een bewustmaking die nodig is. Caroline Gasia: Waarom zou je lid van Kaya worden? Benoît Quittre: Kaya worden is duidelijk een maatschappelijke inzet om anders te ondernemen. Dus het gaat over deelnamen aan een job, aan een coalitie om goede praktijken uit te wisselen tussen de leden, de de eco ondernemers. Het is ook om samen voorstellen op te stellen en naar voor te kunnen brengen om het beleid te veranderen. En teneinde is "Walk the talk". We willen coherent zijn en een voorbeeld zijn om anderen te on te inspireren. Dat is wat betekent lid van Kaya worden. Caroline Gasia: Hoe word je lid van Kaya ? Benoît Quittre: Dus who lid van Kaya worden? Dit is vrij gemakkelijk. Wij hebben een website www. Kaya streepje eco primeurs punt be. Kaya is kAYA en daar is er een stuk lid worden en daar vindt u alle informaties om uh bij Kaya lid te worden. Caroline Gasia: We zijn in België. België is drietalig. U bent tweetalig en u wou direct en vooral onmiddellijk de podcast in Nederlands. Om zo veel mogelijk Nederlandstalig publiek aan te trekken. Hoeveel Nederlandstaligen hebben jullie nu momenteel binnen de leden van Kaya ? Benoît Quittre: In de leden is het vandaag een minderheid en dat is spijtig genoeg de situatie van van de geschiedenis. Ja, we zijn natuurlijk ook op zoek naar partners in Vlaanderen, maar we hebben nog geen vereniging gevonden die dezelfde doelstellingen heeft. Dus we zijn als iemand geïnteresseerd is. We zijn nog altijd in voor, zijn meer dan ooit open om samen te werken, maar we willen natuurlijk ook invloed hebben in Vlaanderen. Caroline Gasia: Bedankt voor deze presentatie over Kaya. We gaan nu over naar onze tweede gast van deze aflevering Anatole Franck Aangenaam (Anatole Franck : Hallo). Anatole, Zelfde vraag als bij Benoit, Wie ben jij ? Anatole Franck: Mijn naam is Anatole Frank. Ik ben permacultuur designer en oprichter van Pereniah. Caroline Gasia: Ah top! Heb je hier bij transforma ook gezien dat we aan permacultuur doen ? Anatole Franck: Nee, ik heb het nog niet gezien. Caroline Gasia: Ik zal je later een rondleiding geven. En wat is het doel van uw eco business ? Anatole Franck: Ja, ik heb eigenlijk twee doelen. Mijn hoofddoel is eigenlijk ervoor zorgen dat onze samenleving aan meer veerkracht kan winnen tegen de komende crisissen : economische crisis, de klimaatcrisis of biodiversiteit crisis, en dat hem ook in duurzaamheid wint. Duurzaamheid in de twee betekenissen van het woord, dus ecologie, maar ook duurzaam in de tijd. Dus langdurend Dat wij duurzaam hier dus lang nog kunnen leven op onze planeet. En het tweede doel is eigenlijk ervoor zorgen dat het karikatuur van permacultuur weg komt. Dus dat de mensen denken van ja, permacultuur, dat is een ecologische moestuin en dat ze eigenlijk weten dat permacultuur een ontwerp techniek is. Caroline Gasia: Ik ben blij dat u dat zegt. Permacultuur is zoveel meer dan enkel een tuin cultuur. Het is eerder een globale houding en vooral een levenskeuze. Anatole Franck: Ja, ja, ook onze levensstijl. En echt, het heeft een impact op alle verschillende aspecten van onze samenleving. Caroline Gasia: Wat zijn de belangrijkste fases in de ontwikkeling van uw bedrijf? Anatole Franck: Het begon eigenlijk bij mij bij een bewustwording. Ja, in begin wist ik helemaal niet in welke toestand onze samenleving echt was in onze planeet, in de impact van de mens dus de manier waarop we leven eigenlijk, welke impact het had op onze omgeving. En tijdens mijn studies ben ik daar bewust van geworden. Ik studeerde communicatiemanagement en het was eigenlijk heel simpel. Tijdens de, voor de cursussen van Engels moesten wij documentaires bekijken in het Engels en de leerkracht had bewust bepaalde thema's gekozen. En ja, we hebben zeker in twee jaar dertig documentaires en reportages gezien, dus dat was heel intensief en mij heeft het geraakt. Ik ben dan verschillende boeken gaan lezen. Ik heb zo permacultuur ontdekt en beetje bij beetje heb ik me daarin verdiept. Dus de tweede belangrijke fase was eigenlijk de vorming en ik heb cursussen gevolgd. Ik heb veel zelfstudie gedaan en heb dan ook het het potentieel ontdekt van permacultuur. En dan heb ik tijdens één van mijn opleidingen in permacultuur heb ik dan een eerste opdracht gedaan en dan ben ik zelfstandig in bijberoep geworden. En nu sinds mei ben ik zelfstandig in hoofdberoep. Mei vorig jaar, dus mei 2022 Caroline Gasia: Wat is je leeftijd? Anatole Franck: Ik ben nu nog juist 29. Caroline Gasia: Wat doe je en wat onderscheidt je van een traditioneel bedrijf ? Anatole Franck: Ja, met een traditioneel bedrijf. Het verschil zit gewoon in ja, de duurzaamheid. Maar niet enkel van mijn activiteit, maar ook voor het uitoefenen van mijn activiteit. Dus inderdaad mijn activiteit. Het ontwerpen van duurzame tuinontwerpen nu voornamelijk is een duurzame activiteit. Maar het uitvoeren probeer ik ook zo duurzaam mogelijk te doen. Dus als ik me verplaats doe ik dat zo veel mogelijk met de fiets of met een gedeelde wagen als het kan. Als het kort is, dan neem ik een elektrische gedeelde wagen ook in al het apparatuur dat ik nodig heb en moet aankopen. Dus de technologie computer een scherm en andere (Caroline Gasia: En de datacenters) En gereedschap. Ja heb ik nu niet nodig, maar dat zou een voorbeeld kunnen zijn. Daar zoek ik altijd om refurbished te kopen, dus tweedehands maar zo goed als nieuw omdat, ik dan ook mijn impact eigenlijk kan verlagen in. Zo probeer ik dus de impact van mijn bedrijf op ons milieu te verminderen. Caroline Gasia: Is het dan soms niet moeilijk om het onderscheid te maken. En als je kijkt naar de elektrische wagens in het begin alleen. Alleen maar positief nieuws en daarna opeens alleen maar negatieve feedback. T Is altijd óf wit. Of zwart. Nooit genuanceerd. Anatole Franck: Ja, inderdaad. Ik heb mij daar veel over geïnformeerd, omdat het ook een thema is die mij aanspreekt. En mobiliteit is heel belangrijk in ons allerdaagse leven. Nu, ik denk niet dat elektrische wagens de oplossing is, zeker niet als het allemaal persoonlijke wagens zijn. Maar zo een gedeelde elektrische wagen lijkt me al duurzamer dan een privé elektrische wagen. En zeker als het dan een kleine lichte wagen is om ook kleine afstanden te doen. Ik wou nog iets toevoegen voor jou hoe ik mij onderscheidt van mijn eigen concullega's of concurrenten die ook ecologische tuinontwerpen maken of zelfs permacultuur of voedselbos ontwerpen. En dat is mijn verschil zit erin dat ik echt voor 100% permacultuur ga, dus echt altijd kijken naar het geheel van het project in plaats van enkel een, als bijvoorbeeld iemand een voedselbos wil ontwerpen, dan ga ik kijken hoe kan ik dat voedselbos ontwerpen binnen het groter project ? En nu is dat altijd integreren in een duurzaam permacultuur systeem zoals het jou voor mij hoort eigenlijk. Caroline Gasia: Waarom ben je lid van Kaya ? Anatole Franck: Ik ben lid van Kaya geworden omdat ik op zoek was naar andere eco renners die net zoals mij jou hierin een betere wereld willen maken en echt de moeite willen doen om een groot verschil te maken. En ik was van overtuigd dat het niet enkel in ons allerdaagse leven thuis moet gebeuren, die verandering, maar ook in ons beroep. Dus het was, ja onder andere om andere mensen te ontmoeten met dezelfde waardes en ook om het gevoel te hebben om bij iets te horen. Dat ik niet de enigste ben die, die moeite doet, maar ook om elk jaar mutueel te ondersteunen, eventueel mentaal. Of ja, zoals we het nu doen hé. Soms publiceer ik over Kaya ecopreneurs en soms communiceren zij over mijn activiteit en zo kunnen we elkaar ondersteunen. Caroline Gasia: Wat is je dagelijkse grootste challenge in jouw activiteit ? Anatole Franck: Het grootste challenge eigenlijk is het feit dat het beroep in België nog vrij recent is, dus ik had geen andere keuze om zelfstandige te worden. En daarbij, zoals elke zelfstandige activiteit moet je eigenlijk werken aan je zwakke punten en een beetje tegen uw eigen ja, zwakke punten werken en een betere mens worden in het ondernemen van zaken. Caroline Gasia: En wat is het adres van je website zodat onze luisteraars met jou in contact kunnen komen ? Anatole Franck: Dat is pereniah Punt EU dus perenai met een H vanachter pereniah punt EU. Dat is mijn website in t Nederlands, in het Frans ook in t Engels. Maar nu concentreer ik mij vooral op de Nederlandstaligen en dus ik maak ook video's en artikels, voornamelijk in het Nederlands. Caroline Gasia: Nu voor onze luisteraars. Like, deel en comment deze podcast zodat we Anatole en zijn bedrijf bekendmaken daarbuiten. En ook deze podcast natuurlijk. Als jullie een bericht willen laten voor Anatole kan je in de tekst van deze podcast de link vinden naar de voicemail. Wij bezorgen deze dan aan Anatole. Maar als je in de voicemail vermeld dat we je stem mogen gebruiken, dan voegen we de link naar jouw persoonlijke bericht toe in de comments van deze podcast. Bedankt en tot binnenkort. Anatole Franck: Dank u. Benoît Quittre: Indien u meer info wenst over Kaya kunt u op de website aan de www. Kaya KA ypsilon a Streep je ecopreneurs punt be Jingle Outro: Zoekend naar een radiofrequentie (oud radiogeluid: gekraak), een kanaal wordt gevonden en het geluid stabiliseert: we horen « You’r listening The Podcast Factory ». Caroline Gasia: Deze podcast is een initiatief van de vzw "The Podcast Factory Org" en kunnen jullie terugvinden op de site "What's Your Story punt be" gesponsord door "transforma bxl - Innovation playground".