Dans cet épisode, on parle de certaines mauvaises pratiques à la frontière entre produit et dev, comment inclure les ingénieurs dans l'exploration produit, et comment faire évoluer l'organisation et les process pour bien collaborer.

Bastien est CTO d'Inato, une plateforme de mise en relation entre hopitaux et laboratoires pharmaceutiques qui vise à accélérer la recherche clinique.

📌 TIMESTAMPS

00:00:00 Intro

00:02:10 PARTIE 1 - OBSTACLES A LA COLLABORATION

00:02:23 Réduire le lead time

00:22:52 Specs et compréhension commune

00:35:54 Allocation des ressources

00:43:10 Delivery ownership

00:50:00 Taille des tickets

00:54:50 Estimations

01:06:28 PARTIE 2 - IMPLIQUER LES INGÉNIEURS DANS LA DISCOVERY

01:50:30 PARTIE 3 - CHANGER L’ORGANISATION ET LES PROCESS

02:12:30 Lectures à conseiller sur le sujet?

02:13:38 OUTRO

02:13:51 Désorganisation sur Slack

02:19:05 A propos d’Inato

02:21:03 Suivre Bastien

📌 Les articles et livres mentionnés dans la discussion:

• High output management de Andrew Grove
• Learning to scale https://www.learningtoscale.fr/
• Team Topologies by Manuel Pais and Matthew Skelton
• Marty Cagan: https://svpg.com/the-most-important-thing/ et https://svpg.com/empowered-engineers-faq/

📌 Bastien

• https://www.linkedin.com/in/bastienduret/
• https://inato.com/careers

📌 Laurent

https://laugri.com/

📌 Voir sur Youtube

https://youtu.be/5Oz2MaGeqSg