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moments that matter - der Employee Experience Podcast

Max Lammer

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#128 - Mindset-Talk: Wir sprechen in dieser Folge darüber, was mitunter der größte Fehler seitens des Managements im Zusammenhang mit der Einführung von Employee Experience Management und der datengesetützten Prioritäten ist - und warum das unb
#127 - Wenn ihr euch für das Thema Onboarding als Schwerpunkt entschieden habt, dann gibt es eine entscheidende Messgröße daraus für deine Organisation. Welche das ist, und warum das so wichtig ist, darum geht es in dieser Folge - UND wie ihr m
#126 - Schneller geht fast nicht - gestern fand die EX Mastermind live in Wien statt, mit Teilnehmer:innen der EX Academy - und hier schon ein Review dazu. In dieser Folge teile ich mit dir Insights, Inputs und Inspirationen aus dem gestrigen E
#125 - Um im Unternehmen mehr Klarheit für den strategischen Nutzen einer Employee Experience Strategie zu bekommen, gibt es ein 7 Fragen Framework, das ich dir in dieser Folge vorstelle. Nimm dir Papier & Stift zur Hand und mach am besten glei
#124 - Ständig gibt es neue Dinge zu lernen und zu tun. Aus strategischer Sicht ist Employee Experience jedenfalls unter den Top 3 Prioritäten. Um dafür bestmöglich gerüstet zu sein, gibt es 3 Skills, die HR in 2024 und danach braucht und haben
#123 - In dieser Interviewfolge spreche ich mit Prof. Enzo Weber - einem der renommiertesten und gefragtesten Arbeitsmarktforscher Deutschlands. Wie sehr sich der Wandel des Arbeitsmarkts bereits bemerkbar macht und was aufgrund der bevorstehen
#122 - Der 1. Mai fällt heuer zufällig auf einen Mittwoch - dem wöchentlichen Erscheinungstermin für diesen Podacst. Dementsprechend nutze ich die Gelegenheit, um aktuelle Entwicklungen zu Arbeitszeit, 4-Tage-Woche, etc. zu kommentieren.Mehr z
#121 - Aus der Beobachtung und Erfahrung mit diversen Unternehmen zeigt sich, dass es 5 typische "Fehler" bei der Implementierung von EX Management gibt. In dieser Folge sprechen wir diese Fehler direkt an und eruieren, wie es gelingt diese Feh
#120 - Das hier sind die Top-10 Argumente, die HR Manager:innen dabei unterstützen, im Unternehmen die Entscheidungsträger zu überzeugen, dass Employee Experience Management als strategisch wichtiges Handlungsfeld auch für die eigene Organisati
#119 - Ein neues Format in diesem Podcast: Mindeset-Talk. Wir sprechen darüber, was der Antrieb für HR ist, sich mit EX Management zu beschäftigen und damit schlussendlich sogar die Transformation des gesamten Unternehmens zu initiieren. Der "S
www.ex-academy.org #118 - "moments that matter" sind die feingranulare Ebene von Employee Experience, um es möglichst greifbar zu machen. Doch nicht alles eignet sich für die Definition als "moment". Darüber sprechen wir in dieser Folge.Mehr E
#117 - Die Idee, dass Unternehmen wie Familien sind, ist ein beliebtes Narrativ, das in vielen Unternehmenskulturen gepflegt wird. Es soll ein Gefühl der Zugehörigkeit und Loyalität schaffen. Doch diese Analogie kann problematisch sein und best
#116 - EX Management braucht regelmäßige Umfragen unter den Mitarbeitenden. Doch allgemein ist das Thema durchaus nicht immer einfach - meist sind es große Projekte mit viel Anstrengung, teure Dienstleister, gefühlt zu wenig greifbare Umsetzung
#115 - Gibt es Nachteile von (zu starker) Mitarbeitendenbindung? Wenn ja, welche könnten das sein und kann man sie eventuell auch zu echten Vorteilen machen? Darum geht es in dieser und der letzten Folge.Mehr Input zu EX - dann abonniere den N
#114 - Gibt es Nachteile von (zu starker) Mitarbeitendenbindung? Wenn ja, welche könnten das sein und kann man sie eventuell auch zu echten Vorteilen machen? Darum geht es in dieser und der nächsten Folge.Mehr Input zu EX - dann abonniere den
#113 - Gibt es "Best Practices" zu Employee Experience und was genau wären diese? SInd es "moments that matter", die eine Organisation (für sich passend) gestaltet hat - oder doch etwas anderes? Ein paar Gedanken zum Thema "Best Practices" in d
#112 - Aus aktuellem Anlass ein Update zum Thema Mitarbeiterzufriedenheit und dem Zusammenhang mit Bindung. Eine harte Ansage von mir zu diesem Thema: "Zufriedenheit sagt nichts über Bindung". Warum ich das behaupte und was die beiden Studien d
#111 - in der ersten Interviewfolge des Jahres 2024 spreche ich mit dem "Story Dude" Markus Gull über die Macht von Erzählung, warum Unternehmen eine (EX) Story brauchen und was diese wirklich gut macht.Für mehr Input zu EX abonniere gerne mei
#110 - Das Thema Mitarbeiterbindung wird auch in den Medien immer öfter behandelt - doch meist mit eher oberflächlichen Hinweisen. In dieser Folge ein Kommentar zu einem Artikel, samt konkretem Konzept, wie es gelingt langfristige Bindung tatsä
#109 - Einblick & Ergebnisse: das sind die Effekte und Entwicklungen, die Unternehmen haben, wenn sie das erste Jahr aktive Gestaltung von Employee Experience absolviert haben. Alle Details beruhen auf dem Insight meiner Kunden aus dem Jahr 202
#108 - In dieser Folge des EX Podcasts geht es um ein paar zentrale, durchaus strategisch interessante Fragestellungen. Wir besprechen unter anderem:Wer kümmert sich um Bindung von Mitarbeitenden, so wie vielleicht um Recruiting?In welcher
#107 - Wie werden Unternehmen zu besten Arbeitgebern, oder idealerweise zu unwiderstehlichen Arbeitgebern? Im Grunde ist es relativ einfach - und es gibt dazu sogar eine klare Struktur und Methode. In dieser Folge erfährst du:die 6 Schritte
#106 - Sobald Employee Experience als Methode und Lösung auf der Agenda steht, dann braucht es eine breite Unterstützung in der Organisation. Doch welche Argumente zählen wirklich? In dieser Folge erfährst du welche 5 Gründe auch in deinem Unte
#105 - "Bei uns ist es viel besser, als es in der Bewertungsplattform steht." Ok, aber wie gelingt euch der Beweis? Und wie unterscheiden sich Arbeitgeber heute tatsächlich? Vor allem, wenn viele die fast gleichlautenden Botschaften und Slogans
#104 - Benefits sind verhältnismäßig einfach anzubieten, aber sind sie auch dazu geeignet für langfristige Bindung zu sorgen? In dieser Folge sprechen wir darüber, was der Effekt des Wettbietens der Benefits ist und wie sich Unternehmen tatsäch
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