Максим Спиридонов, 21.05.2020

HR, найм и развитие команды. Собеседование - иллюзия? Мы перенянчили сотрудников? Какие вопросы задавать на собеседовании? Почему сотрудников не нужно мотивировать? Как и когда правильно увольнять?

Ксения Авдей - основатель консалтинговой компании Avdey.info, эксперт по вопросам найма, рекрутинга и развития карьеры.

Таймкоды:
0:33 - Моя личная история про HR-директора
2:00 - Насколько типично для начинающего управленца не понимать роль HR?
4:40 - Методы развития HR в своей компании?
8:23 - Рекомендации и инструменты для управленцев
10:16 - Когда HR-функции стоит отделить от основателя компании?
12:31 - Взрослость и осознанность в предпринимательстве
15:49 - Почему не нужно мотивировать сотрудников?
19:42 - Какие вопросы задавать на собеседовании?
24:43 - Как изменился найм за последние годы?
28:39 - Кто выигрывает: стайер или спринтер?
30:12 - Развитие укрупняющейся команды - задача управленцев
37:35 - Как расставаться с сотрудниками без драмы?
42:29 - Почему работодателю тоже больно?
44:13 - Главный тренд HR одной метафорой

Оригинальное видео доступно на YouTube:
https://youtu.be/RuSacJekmPU