Ein Scrum Master ist keine Projektleitung im klassischen Sinne, sondern eher Team-Coach. Er hilft dem Team dabei, sich innerhalb der Scrum Regeln, Events und Rollen besser zu organisieren. Aber wie genau füllt man diese Rolle aus, gerade wenn man hierarchische Führung gewohnt war? Und was macht gute agile Führung aus?

Darüber spreche ich mit Heiko Richter. Heiko ist Scrum Master bei Sixt in München. Er erzählt, wie er vom klassischen Projektmanager zum richtig guten Scrum Master wurde.

Heiko gibt Tipps, wie der Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master gelingen kann, welche Interventionen helfen, wenn es noch nicht ganz so rund läuft, und was du aus dem Scheitern agiler Projekte lernen kannst.

Hör rein, wenn auch du den Wechsel vom Projektmanager zum Scrum Master erwägst!