"In so einem Großkonzern kann man gerade viel bewirken, weil wenn ich Einfluss auf 300.000 Kollegen hab, dann ist das wahnsinnig viel Power, die ich freisetzten kann, und damit kann man wahnsinnig viel bewegen."

Janine Kirchhof, New Work Facilitator, hat sich auf ihrer Stelle innerhalb des Daimler-Konzerns End-to-End-Verantwortung erarbeitet.* Geholfen haben ihr dabei Methoden wie Working Out Loud, Design Thinking und Life Design. Ihre Erfahrungen im Konzern reflektiert sie als Sidepreneur auf ihrem Blog. Um eigene Projekte auch außerhalb des Konzerns zu realisieren, hat sie sich außerdem zum Life Design Coach ausbilden lassen.

In dieser Episode sprechen wir darüber, wie genau Janine sich im Konzern mehr Freiheiten und Verantwortung erarbeitet hat, und welchen Fallstricken und Hindernissen sie auf dem Weg dorthin begegnet ist. Außerdem diskutieren wir, welche Vorteile selbstverantwortlicheres Arbeiten der Mitarbeiter auch für Unternehmen birgt.

Hör' rein, wenn auch du mehr Freiheiten bei deiner Arbeit suchst!

*Janine spricht im Interview als Privatperson. Ihre Aussagen repräsentieren nicht die Strategien, Perspektiven oder Standpunkte von Daimler.