Veckans avsnitt gästas av Jesper Ek -en efterfrågad talare och ledarskapskonsult med över 20 års erfarenhet från näringslivet. 2012 fick han uppdraget att leda det team i hela Roche-koncernen som hade lägst engagemang och med ett resultat som hade droppat 20% i genomsnitt de senaste 6 åren.  Ett år senare hade han vänt teamet -samma personal, samma produkter, till att ha det högsta engagemanget i koncernen och ökad försäljning.   Vi får höra Jesper berätta om varför man som ledare måste våga skita i resultaten, vad och varför det är så viktigt med engagemang och vikten av att lyssna med intentionen att förstå till skillnad mot att lyssna med intentionen att svara.