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OK, mit zunehmendem Alter kann das passieren: Der Podcast-Host wiederholt ein Thema einer Episode. Stimmt, Resilienz kam doch schon einmal vor. Warum ich mich entschlossen habe, dieses Thema hier noch einmal aufzugreifen hört Ihr in dieser Folg
So häufig höre ich immer wieder den einen oder anderen Mythos der Führung. Mal sind es die “geborenen” Führungskräfte, mal die Unverletzbarkeit oder viele weitere mehr. Heute spreche ich einmal über die 5 Mythen der Führung, die mir immer wiede
Im Gespräch mit Jörg Weisflog, Member of the Board der DEKOM AG und Geschäftsführer der Pulvermühle in Hamburg. Mit guter Technik kann man mich leicht beeindrucken. Mit einer gelebten "Unternehmer-im-Unternehmertum"-Philosophie sogar noch schne
Was haben Bärte mit Führung zu tun? Ich weiß es nicht, aber mein lieber Gast Christian versucht den Link herzustellen. Wir sprechen in fantastischer Umgebung über Remote Offices, die Herausforderung, Normalität wieder herzustellen und den Fachk
Jeder möchte Veränderungen im Unternehmen. Aber keiner möchte sich verändern. Wir alle müssen den Gürtel enger schnallen, aber jeder fummelt am Gürtel des Nachbarn herum (Norbert Blüm, Ehemaliger Bundesminister für Arbeit und Soziales). Wie bek
Ist es überhaupt noch eine Werbeagentur? Im Gespräch mit Eric Mertens und Fabian Baumheuer von den Werbegenossen, einer sehr unüblichen Gesellschaftsform - zumindest in der Agenturbranche. Man möge mir das 70er-Jahre Wortspiel im Titel verzeihe
Umsetzungsriesen und Wissenzwerge? Oder doch anders herum? In dieser Episode gibt es so einige Tipps, Deine Umsetzungskraft und die Deines Teams zu stärken und somit die PS auf die Straße zu bringen. Dabei ist es so einfach (in der Theorie): S
Operatives Mitarbeiten von Führungskräften ist im Mittelstand an der Tagesordnung. Klar, wer soll es denn auch sonst machen? Sicher? Ist das die Aufgabe, für die Führungskräfte bezahlt werden? Warum arbeiten viele Führungskräfte tagtäglich mit
Im Gespräch mit Heiko Kolz, dem Gründer und Geschäftsführer des (nicht nur) Anschar-Campus in Kiel über die Zukunft des Lebens, Arbeiten und Lernens. Über die Fäden in einem (Spinnen)-Netzwerk und der interessante Weg von Heiko dorthin. Es war
Ich muss ganz ehrlich zugeben: Die Leichtigkeit fehlt mir aktuell ein wenig. Dann auch noch über das Thema Konflikte zu sprechen, wo nur zwei Flugstunden entfernt gerade ein Konflikt, nein, ein Krieg geschieht - das ist nicht einfach. Dabei kön
Mit 15 einen Vertrag von Electronic Arts zu bekommen ist schon eher selten. Eine Software im Kinderzimmer zu entwicklen, auf der dann diverse FIFA-Online-Turniere veranstaltet wurden und auch noch werden ist noch seltener. Ein spannendes Gesprä
Ich bin ganz berauscht. Berauscht durch meine Emotionen über den Start unseres neuen Produktes: FOKUS LEADERSHIP. Ich spreche über die Inhalte und die Ausrichtung des neuen Trainingsangebotes und wie gut es von meiner frischen Trainingsgruppe i
Die Digitale Transformation ist nicht erst seit gestern da. Trotzdem geraten Unternehmen häufig speziell in diesem Themenbereich in Seenot. Da sind Seenotretter und/oder Lotsen gefragt. Willms Buhse ist einer dieser Lotsen und nordisch by natur
So, 2021 das wars! Challenge accepted! Ein Jahr voller quälender Ruhe am Anfang, hektischer Betriebsamkeit am Ende und mittendrin Chaos, neue Regeln, VUKA-Welt pur. Aber hauptsächlich mit vielen schönen Momenten. Ich erzählte Euch in großväte
Motivation kommt von Motiv. Oder andersherum. Eigentlich auch egal. In der heutigen Episode kommt es zu einer Premiere: Gleich zwei kompetente Führungskräfte-Trainer sprechen über die inneren Motive/Bedürfnisse, die uns alle antreiben. Und wie
Ja, ich gebe es zu: Ich bin süchtig nach Büchern. Und es stört mich überhaupt nicht. Egal ob im Auto (Hörbuch & Podcast), beim Laufen (Hörbuch), morgens und abends (echte Bücher & E-Books) - es geht nicht ohne.In dieser Folge spreche ich über
Ich habe ja so gar keine Ahnung von Volkswirtschaft und finde die VWL teilweise etwas langweilig, aber das Konzept der "Langen Wellen" von Nikolai Kondratjew zog mich bereits vor mehreren Jahren in den Bann. Warum dieser kleine volkswirtschaftl
Kennen Sie den? Der ist von Behn! - Für mich ist dieser Slogan immer noch verbunden mit den Spirituosen aus Eckernförde, umso interessanter, dass dieser mittlerweile seit den 80er nicht mehr genutzt wird. Ich fühle mich gerade sehr alt ...Wir
Dieses Zitat wird Bill Gates 1993 zugeschrieben. Knapp daneben. Als großer Fan (manche sagen Nerd) von IT freut es mich, Euch heute meine Tools, meine IT-gestützten Werkzeuge vorzustellen. Als Führungskraft meines Erachtens unabdingbar: Berei
Eine ganz spannende Erfahrung: Vor dem Mikro mit einer meiner ehemaligen Führungskräfte (auch wenn er das Wort gar nicht so gerne hört). Im Gespräch mit Torsten Oppermann, geschäftsführender Gesellschafter der MSM digital group, über unsere gem
Da stimme ich Käpt`n Jack Sparrow zu: "Das Problem ist nicht das Problem. Das Problem ist deine Einstellung zum Problem." Nur, das klappt ja nicht immer. Was brauchen wir, um eine psychische Widerstandskraft aufzubauen, besonders in Krisenzeite
Francis Larribau ist CEO von Safran Helicopter Engines in Hamburg. Leider kommt er nicht mit dem Hubschrauber zur Arbeit, dennoch wandelt er zwischen der amerikanischen, französischen und deutschen Führungskultur mit ziemlicher Leichtigkeit als
Wir verhandeln täglich - das ist uns nur nicht immer bewusst. In der heutigen Episode geht es um die fiesesten Verhandlunsgtricks unter der Sonne und wie Ihr Eure Verhandlungsgegner so richtig über den Tisch zieht. Wirklich? Nein - so was mache
Im Gespräch mit Christoph Eichhorn, Prokurist und Head of UX & Digital Design von UXMA, einem Unternehmen aus Kiel, das sich viel mit Perspektivwechseln beschäftigt. Einfach mal aus der Sicht des Bedieners denken - gar nicht so einfach. Test of
Heute schon mit Deinem Status gespielt? Oder in ein Status-Spiel hineinziehen lassen. Das geht schneller, als Ihr denkt! Was ist denn ein Hoch- oder ein Tiefstatus? Und Was haben Status-Spiele mit Führung zu tun? Das alles und noch viel mehr, w
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