Petr Pražák pracuje jako konzultant a kouč a sám kouče rovněž trénuje. Má psychoterapeutické vzdělání, ačkoli původní profesí je novinář a působil i jako ředitel pro systémy odměňování v Českém Telecomu.

V čem může být novinářská profese výhodou při pomáhání lidem s jejich rozvojem? Jak těžké je přecházet mezi jednotlivými rolemi, do kterých Petr vstupuje? Jak jako kouč pomáhá nejen individuálním klientům, ale i celým týmům? A jaké jsou dnes k dispozici nástroje v oblasti týmového koučování?