DU wolltest schon immer wissen, was hinter den Begriff "Produktrios" steckt? Dann ist diese Folge ein MUSS für dich. Wir klären in dieser Folge welche Rollen und Verantwortung Die Teammitglieder haben können und welche Stolpersteine bei der Ein

#058 Produktphasen und wichtige Meilensteine

Oct 3rd, 2023 19m 48s

Heute tauchen wir in die spannende Welt der Produktphasen ein. Jedes Produkt durchläuft von der ersten Idee bis zum Abschluss seiner Lebensdauer verschiedene Phasen – und jede Phase hat ihre eigenen Herausforderungen und Meilensteine. Gemeinsam

#057 Einsatz von Chat GPT im Produktmanagement: Ein Leitfaden für Effizienz und Best Practices

Sep 19th, 2023 28m 7s

In dieser spannenden Episode spreche ich über die vielseitigen Einsatzmöglichkeiten von Chat GPT im Produktmanagement. Von der Ideenfindung über die Feature-Priorisierung bis hin zur Marktanalyse – künstliche Intelligenz ist dabei, die Arbeitsw

#056 Wie transformiert man ein operatives Produktmanagement in ein strategisches?

Sep 3rd, 2023 34m 28s

Wie transformiert man ein operatives Produktmanagement in ein strategisches? Wenn Sie sich jemals gefragt haben, wie Sie Ihre Produktmanager von taktischen 'Helden' zu strategischen Visionären entwickeln können, dann ist diese Folge genau das R

#055 Pricing innerhalb einer Influationsphase

Jul 4th, 2023 34m 4s

Heute tauchen wir in ein komplexes, aber entscheidendes Thema ein – Inflation. Aber was ist Inflation genau? Was für Arten von Inflation gibt es? Wie beeinflusst sie unser tägliches Leben und insbesondere Kaufentscheidungen unserer Kunden? Wie

#054 Auf der PMMCouch mit Stefan Walz | Produktportfoliomanagement

Jun 24th, 2023 33m 56s

Heute stürzen wir uns in die Welt des Produktportfoliomanagements. Gast in dieser Folge ist Stefan Walz, der sich im Rahmen seiner Masterarbeit mit dem Thema Produktportfoliomanagement ausgiebig beschäftigt hat. Welches Tool und Methoden gibt e

#053 Was ist Value-Based-Pricing und welche Bedeutung hat es für das Produktmanagement?

May 24th, 2023 19m 58s

Was ist "Value based pricing" und welche Bedeutung hat es für das Produktmanagement? Value based pricing ist eine wichtige Strategie für Unternehmen, um den Wert ihres Angebots besser zu kommunizieren und ihre Gewinnmargen zu steigern. Produkt

#052 Auf der PMMCouch mit Wolfgang Lienhart - CEO von LEANheart Solutions , Coach, Speaker, Produktmanagement Enthusiast

May 9th, 2023 32m 54s

Kundenbedürfnisse stehen im Mittelpunkt der Produktentwicklung, deshalb sind Kundeninterviews, Kundenbesuche im Produktmanagement essenziell.In dieser Folge gibt uns Wolfgang seine Tipps aus der Praxis für die Umsetzung erfolgreicher Kundeninte

#051 Wer als PM richtig PRIORISIEREN und NEINSAGEN kann, erhöht seinen Wirkungsgrad und gewinnt Freiheit und zeigt mentale Stärke

Apr 19th, 2023 27m 56s

Richtig priorisieren und NEIN-Sagen sind der größte Hebel um zu beeinflussen, wie erfolgreich man arbeitet.In dieser Folge stelle ich euch ein paar Priorisierung-Methoden vor und gebe euch ein paar TIPPS zum freundlichen, aber bestimmten NEIN-S

#050🥳🎉 2 Jahre PMMCouch mit Host Daniel Hesmer

Apr 3rd, 2023 34m 45s

In den letzten zwei Jahren haben wir 50 Folgen produziert, in denen wir zahlreiche Tipps, Tricks und Erfolgsgeschichten aus der Welt des Produktmanagements geteilt haben. Heute drehen wir den Spieß um und interviewen unseren Gastgeber, der seit

#049 - Brücken bauen anstelle von Mauern, Konfliktmanagement – Kerndisziplin eines Produktmanagers

Mar 9th, 2023 19m 37s

Wer kennt das von uns nicht. Wenn plötzlich aus dem nichts eine starke Persönlichkeit aus dem Vertrieb oder anderen Schnittstellen bei dir am Schreibtisch steht und klare Forderungen an dich, an dein Produkt an deine nächsten Aufgaben stellt. W

#048 Auf der PMMCouch mit Michael Trunzer - Co-Founder ECHO PRM | Next level product management

Feb 15th, 2023 36m 9s

In dieser Episode spreche ich mit Michael über sein Start-Up Echo PRM. Echo PRM ist eine Applikation was es ermöglicht den Produktmanager direktes Feedback von seinen Nutzern zu bekommen und Informationen zu einen spezifischen Produkt den Nutze

#047 - Erfolgreich mit unerwarteten umgehen - Wie können Organisationen Krisen besser meistern?

Feb 7th, 2023 16m 26s

In Krisen oder Extremsituationen zeigen sich die Schwachstellen von Organisationen sehr schnell. Oft mit gravierende Folgen für diese. In dieser Folge geht es darum wie sich Organisationen sich besser auf unerwartetes vorbereiten können.

#046 - Wichtige KPI für das Produktmanagement

Jan 19th, 2023 37m 16s

Key performance indicators sind ein muss im Produktmanagement! Welche KPI nutzt ihr im Produktmanagement? In dieser Folge stelle ich euch meine KPI im Detail vor, wie diese berechnet werden bzw. was damit gemessen werden kann.

#045 Auf der PMMCouch mit Anselm Zebner - Co-Founder und CEO von EVOLUTE

Jan 6th, 2023 28m 35s

Wie kommt ihr zu authentisches und schnellen Kundenfeedback? Wie lebt ihr Customer Centricity bei der Produktentwicklung? Anselm Zebner erklärt uns in dieser Folge über die Vorteile von seinem Startup EVOLUTE auf. Eine APP für Kundenfeedback un

#044 - Weihnachtsfolge – Ein Blick zurück zum Ursprung des Produktmanagements

Dec 19th, 2022 20m 58s

In dieser Weihnachtsfolge blicken wir zurück zum Ursprung des Produktmanagements und wie es zur Entwicklung des Produktmanagement´s wie wir es heute kennen gekommen ist.

#043 Auf der PMM Couch mit Simon Schröder - CPQ-Experte von encoway

Nov 24th, 2022 30m 32s

Hast du deine Produktvarianten noch im Griff? Oder treibt dich die Komplexität schon in den Wahnsinn? Zu viele Varianten haben einen starken Einfluss auf den Unternehmenserfolg und auf Kosten, Margen und Produktivität. In dieser Folge geht es d

#042 Produktlebenszyklus

Nov 6th, 2022 33m 36s

Produkte befinden sich in unterschiedlichen Phasen im Produktlebenszyklus. Das Bewerten der Vitalität eures Produktportfolios ist eine sehr wichtige, oft aber nicht strukturierte Aufgabe. Um die Vitalität zu bewerten zu könne ist es wichtig das

#041 Auf der PMMCouch mit Marcel Aberle - Trend- & Zukunftsforscher

Oct 16th, 2022 43m 44s

In dieser Folge geht es um die Zukunft. Wie entwickeln sich Trends und wie beeinflussen diese mein Business. Ab wann wird ein Trend zum Megatrend. Was ist das Trend Canvas Modell und wie wichtig sind bei der Trendforschung eigentlich die Lebens

#040 Die Produktstrategie

Oct 3rd, 2022 44m 17s

Wie oft habt ihr euch schon gefragt, wie baue ich erfolgreich eine Produktstrategie auf. Diese Folge gibt euch Tipps und führt euch mit Beispielen an das Thema heran. Ohne den Rahmen einer Produktstrategie wirst du als PM immer ohne Kompass unt

#039 Auf der PMMCouch mit Dr. Thorsten Krebs | Innovationsprojekt COMPASS zur Portfolio- und Wettbewerbsanalysen

Sep 14th, 2022 42m 40s

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thorsten Krebs, der uns sein Innovationsprojekt COMPASS vorstellt. Ein Projekt in dem gemeinsam mit produzierenden Unternehmen eine Software zur Portfolio- und Wettbewerbsanalyse realisiert wird.

#038 Was macht Produktmanager erfolgreich

Sep 7th, 2022 20m 41s

Erwin Matys hat die besten Experten, Berater und Trainer für Produktmanagement im deutschsprachigen Raum eingeladen, ihre persönliche Meinung beizutragen, was besonders erfolgreiche Produktmanager und Produktmanagerinnen auszeichnet. Also, Was

#037 Auf der PMMCouch mit Heiko Stapf | Experte für SCRUM, agiles Produkt Management

Aug 20th, 2022 47m 57s

In dieser Folge hatte ich das große Vergnügen Heiko Stapf als Gast zu haben. Ein Experte für SCRUM und agiles Produktmanagement. In dieser Folge gibt es Grundwissen zum Thema SCRUM und viele, viele wertvolle Tipps von Heiko aus seiner langjähri

#036 Strategische Aufgaben und Verantwortung im Produktmanagement

Jul 3rd, 2022 25m 21s

Welche strategischen Aufgaben, Verantwortung liegen im Produktmanagement. Der Wunsch nach strategisch ausgerichteten PM wird immer stärker, doch nicht immer ist wirklich klar was das für den PM oder für die Organisation bedeutet. Diese Folge so

#035 Auf der PMMCouch mit Prof. Dr. Michael Bernecker | Marketingexperte, KeyNoteSpeaker, Geschäftsführer beim Deutschen Institut für Marketing

Jun 17th, 2022 31m 57s

Fast 80% aller Produkteinführungen floppen! Neue Produkte und Services richtig in den Markt einzuführen ist eine hohe Kunst. Damit eure Produkteinführungen erfolgreich sind, konnte ich zu diesen wichtigen Thema einen Marketingexperten gewinnen.