Lecciones principales aprendidas:

1.- Los líderes empresariales y tecnológicos deben considerarse a sí mismos como los directores de la orquesta empresarial. Deben poseer ese propósito estratégico y la tarea de garantizar que todas las iniciativas de tecnología cumplan con el objetivo comercial más amplio.

2.- En lugar de pensar en tecnologías aisladas, deben considerar la implementación de manera más integral, centrándose en cómo las tecnologías disruptivas pueden complementarse entre sí para generar un mayor valor. Piense en ello como las cuerdas de la orquesta, el viento de madera, los metales y la percusión que trabajan desde la misma partitura en lugar de tocar su propio sonido.

3.- No te quedes quieto. La innovación se está moviendo a una velocidad sin precedentes, y continuará haciéndolo. Al elegir un proveedor de tecnología, observe de cerca su hoja de ruta de innovación y cómo están actualizando continuamente sus raíces con las últimas tecnologías.

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