Bienvenidos a un nuevo episodio de Procesos para Crecer, en el cual tocamos un tema que puede caerle a muchos como balde de agua fría.

¿Por qué digo esto? Porque cuando prestamos atención especial a medir e identificar si los líderes que están en nuestra empresa son los que necesitamos o no... podemos encontrarnos con verdades que, muchos dueños de negocio, preferirían no saber.

Saber entonces si los líderes que tienes en tu empresa son o no verdaderos agentes de impulso y crecimiento para tu empresa es clave y fifundamental.

Por eso hemos decidido hablarles sobre la importancia de contratar a los líderes correctos y potencializarlos dentro de tu empresa, ya que esto es fundamental para lograr escalar y tener un equipo autogerenciable.

Si tú quieres reducir el porcentaje de error al momento de contratar a tus gerentes o a los líderes de tu empresa, entonces sí o sí tienes que escuchar este episodio.

Dale PLAY a este nuevo capítulo de Procesos Para Crecer y descubre cómo elegir y desarrollar a los gerentes de tu empresa.

Además aprende:✅ ¿Cómo impacta al dueño de negocio darse cuenta que no tiene a los líderes correctos?✅ Los resultados de contratar a los líderes correctos para tu empresa.✅ Las características que más me han funcionado al contratar líderes.✅ El proceso que sigo para saber que los líderes se van a alinear a mi cultura organizacional.✅ ¿Cómo recomiendo capacitar a tus líderes?✅ La ventaja de tener expectativas muy claras con tus líderes.

—-------------------En Métrika Academia Empresarial ayudamos a los empresarios y empresarias con más de 10 colaboradores a ordenar el crecimiento acelerado de sus empresas y escalar con un equipo autogerenciable.

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